Alter(n)sgerechte Arbeitsplätze in der Altenpflege - Equal Altenhilfe

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Anhang 2
Anhang 2:
Mitarbeiter-Check / ABF-Audit
Im Audit Bericht, der von den externen Instituten (-> Anhang 2.3, S. 196)
erstellt wird, ist dieser „Fingerabdruck“ des Unternehmens selbstverständlich
in einer Form dargestellt, die einen Rückschluss auf einzelne Mitarbeiter/innen
nicht zulässt.
Dieser „Fingerabdruck“ beantwortet die Frage:
Wie geht das Unternehmen derzeit mit der Ressource „Arbeits(be-
wältigungs)fähigkeit der Mitarbeiter/innen“ um – eher „gut“ (d.h. er-
haltend und stärkend) oder eher „schlecht“ (d.h. verbrauchend und
verschleißend)?
Nach den bisher vorliegenden Erfahrungen liegt der „individuelle Fingerabdruck“
eines Pflegeunternehmens zwischen zwei Extrem-Positionen, die wir
in zwei Typen dargestellt haben:
Typ I
-> S. 172
Typ II
-> S. 174
Ein Unternehmen, das mit der Arbeits(bewältigungs)-
fähigkeit (ABF) seiner Mitarbeiter/innen ausgespro-
chen „gut“ umgeht:
Die ABF einer Mehrheit der Mitarbeiter/innen wird (durch
eine insgesamt günstige Arbeitssituation 40 ) gestärkt und ist
daher auch trotz lang andauernder Belastung (längere Betriebszugehörigkeit,
höheres Alter) auf einem hohen Niveau
stabil.
Ein Unternehmen, das mit der ABF seiner Mitarbeite-
r/innen ausgesprochen „schlecht“ umgeht:
Die ABF einer Mehrheit der Mitarbeiter/innen wird (durch
eine insgesamt ungünstige, unnötig belastende Arbeitssituation)
im Laufe einer länger andauernden Belastung (längere
Betriebszugehörigkeit, höheres Alter) immer mehr geschwächt
und „verbraucht“.