Alter(n)sgerechte Arbeitsplätze in der Altenpflege - Equal Altenhilfe

Instrumente des Personal-
managements als „Fundament“
Was ist das ?
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4.4
Arbeitsgruppen und Vorschlagswesen:
Mitarbeiter/innen an Veränderungen
aktiv beteiligen
Die Umsetzung der Mitarbeiterbeteiligung kann von der Einbeziehung in
regelmäßige Teamgespräche bis hin zur Schaffung (teil-) autonomer Handlungsspielräume
reichen.
Die Ansatzpunkte liegen dabei zum einen in der Initiative der einzelnen Mitarbeiter/innen,
wie sie beim Betrieblichen Vorschlagswesen vorausgesetzt
wird. Dabei machen Beschäftigte Vorschläge zur Vereinfachung von
Arbeitsabläufen, zur Qualitätssicherung, Kosteneinsparung oder Unfallvermeidung.
Die Vorschläge werden an zentraler Stelle gesammelt und von
einer Jury ausgewertet.
Eine aktive Mitarbeiterbeteiligung kann zum anderen vom Betrieb initiiert
werden, und zwar durch Angebote zur Gruppenarbeit. Neben einer auf
Dauer angelegten Form der Gruppenarbeit z.B. im Pflegeteam gibt es auch
eine Reihe von Ansätzen, Mitarbeiter/innen zeitlich begrenzt in Veränderungsprozesse
einzubeziehen: Projektgruppen beschäftigen sich mit der
Lösung konkreter, vorgegebener Problemstellungen und der Analyse bereichsübergreifender
Prozesse (z.B. der Koordination von Schnittstellen).
Bei Qualitätszirkeln können Mitarbeiter/innen an der Lösung frei gewählter,
qualitätsrelevanter Problemstellungen mitwirken.
Nutzen für das Unternehmen und die Beschäftigten
Eine aktive Einbindung der Mitarbeiter/innen in betriebliche Maßnahmen
wirkt zum einen positiv auf die Akzeptanz der Maßnahmen – diese werden