Alter(n)sgerechte Arbeitsplätze in der Altenpflege - Equal Altenhilfe
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Seite 125<br />
H<strong>in</strong>weise für die praktische Umsetzung<br />
5<br />
Instrumente<br />
alter(n)<strong>sgerechte</strong>r Arbeitsgestaltung<br />
� Der Bedarf für den neuen Zuständigkeitsbereich sollte e<strong>in</strong>deutig gegeben,<br />
<strong>der</strong> Nutzen für den Betrieb klar erkennbar se<strong>in</strong>. Die Entlastung e<strong>in</strong>es<br />
Beschäftigten von se<strong>in</strong>en Kerntätigkeiten sollte hier nicht im Vor<strong>der</strong>grund<br />
stehen.<br />
� Der langfristige Nutzen hängt <strong>in</strong> hohem Maße davon ab, ob für die<br />
neuen Aufgaben geeignete Mitarbeiter/<strong>in</strong>nen zur Verfügung stehen, welche<br />
die notwendige Flexibilität und Leistungsbereitschaft mitbr<strong>in</strong>gen.<br />
� Die Son<strong>der</strong>aufgabe kann durch zusätzlichen E<strong>in</strong>fluss im Betrieb, ggf.<br />
auch durch materielle Anreize attraktiver gemacht werden. Wenn die neue<br />
Tätigkeit nur zusätzliche Arbeit macht, wird das Engagement des Beschäftigten<br />
eher ger<strong>in</strong>g ausfallen.<br />
� Der Aufwand, <strong>der</strong> durch E<strong>in</strong>arbeitung und Unterstützung durch den Vorgesetzten<br />
und evt. auch durch externe Qualifizierung entsteht, darf nicht<br />
unterschätzt werden.<br />
Weiterführende Literaturempfehlungen<br />
Behrens, J.; Horbach, A.; Solbrig, B. (2002): Wie Sie Ihre Leute vor <strong>der</strong> Zeit<br />
viel zu alt aussehen lassen können. O<strong>der</strong> umgekehrt: Arbeits- und Laufbahngestaltung<br />
zur Bewältigung begrenzter Tätigkeitsdauer im Generationenaustausch.<br />
In: M. Morschhäuser (Hg.): Gesund bis zur Rente (S. 22-<br />
42). Stuttgart: bmb+f (Download unter: www.demotrans.de)
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