Alter(n)sgerechte Arbeitsplätze in der Altenpflege - Equal Altenhilfe

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Warum
alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung ?
Dieses zumindest deutlich begrenzte, vermutlich eher schrumpfende Angebot
an jüngeren Pflegekräften bzw. Berufseinsteigern wird durch zwei Entwicklungen
flankiert, die die Angewiesenheit der Pflegeunternehmen auf
ihre älteren Mitarbeiter/innen zusätzlich noch weiter verstärken:
� Durch die rechtlichen Veränderungen beim Rentenzugang werden die
Möglichkeiten, das Arbeitsleben in eine frühzeitige Form der Rente zu verlassen,
massiv eingeschränkt und kostenträchtiger, teilweise sogar ganz
abgeschafft. Ein reales Renteneintrittsalter von 65 Jahren (vielleicht sogar
ein noch höheres Alter) dürfte in absehbarer Zeit zur Regel werden.
� Dem eher schrumpfenden Angebot an jüngeren Erwerbspersonen steht
ein vermutlich wachsender Bedarf an Pflegekräften gegenüber. Auch
Pflegeunternehmen, die nicht wachsen, müssen zumindest ihre Fluktuation
ausgleichen, die im Branchenmittel nicht gerade auf einem vernachlässigbar
niedrigen Niveau liegt. So kommt eine jüngste Studie (für Nordrhein-
Westfalen) zu dem Ergebnis: „Die Fluktuation von Altenpflegern/innen ist
mit 17,4 % im Jahr 2002 zu beziffern. Die Fluktuation liegt damit deutlich
höher als in vergleichbaren Branchen und höher als in der Gesamtwirtschaft.“
6 Auch dann, wenn die Altenpflege von der Freisetzung von Pflegekräften
im Krankenhausbereich im Sinne einer Ausweitung des Arbeitskräfteangebots
profitieren sollte, dürfte es sich dabei schwerpunktmäßig
um ältere Pflegekräfte handeln. Die zunehmende Angewiesenheit auf Mitarbeiter/innen
in den mittleren und hohen Altersgruppen würde hierdurch
also kaum verringert.
3. Ältere Mitarbeiter/innen können teuer werden.
Ältere Mitarbeiter/innen können personalwirtschaftlich überdurchschnittlich
hohe Kosten verursachen, wenn betrieblich nicht die richtigen Gegenmaßnahmen
im Rahmen einer alter(n)sgerechten Arbeitsgestaltung ergriffen
werden.