Munich School of Management Magazine 2011/12 - Fakultät für ...

Inhalt
Editorial 3
Forschung
Führung und Kreativität 6
Warum kommt Google nicht aus Deutschland? 9
Die Bewertung wandelanleihenfinanzierter Unternehmen 11
Vom Egoismus zu sozialen Präferenzen 12
Unternehmensethik als Aufgabe betriebswirtschaftlicher
Forschung und Lehre? 13
„Große Fische fängt man im Netz“ – Forschen in Netzwerken 14
Gut vernetzt – warum Vorstandsvorsitzende häufig
zu spät entlassen werden 16
Die Nachfrage nach Prämienrisikoversicherung 18
Munich Behavioral Insurance Workshop 2011 20
Vortrag auf der Jahrestagung der Risk Theory Society (RTS) 21
Accounting Research Workshop - Forschungsseminar des
Kompetenzfeldes Rechnungswesen 21
Fakultät weiterhin an einem Sonderforschungs-
bereich beteiligt 22
B A P – das Bayerische Absolventenpanel 23
Lehre
Doppelt stark: 828 Erstsemester im Bachelor 24
in Betriebswirtschaftslehre
Entwicklung der Lehrveranstaltung Produktion & Organisation
in den letzten Jahren 28
Schlüsselqualifikationen: START with Business Planning 30
Das Trendseminar am Center for Digital Technology
and Management (CDTM) als gelungenes Beispiel für eine
Kooperation mit der Industrie 31
Die Zufriedenheit mit dem BWL-Studium:
Ergebnisse der Studierendenbefragung 2011 32
Studienbeiträge an der Fakultät – eine Bestandsaufnahme 34
Planspiel Controlling am Institut für Produktionswirtschaft
und Controlling 35
KMF und IUC bringen zusammen, was zusammengehört 36
Student Office BWL 37
Projektkurs mit Audi 37
Fakultät
Neues Institut für Leadership und Organisation –
Professor Martin Högl wechselt nach München 38
Professor Deborah Schanz: neue Leiterin des
Instituts für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre 40
Dr. Aihua (Eva) Zhang zur Juniorprofessorin ernannt 42
Dr. Thorsten Grohsjean zum Juniorprofessor ernannt 43
Professor Christian Aders – Honorarprofessor seit 2011 44
Professor Konrad Hilbers – Honorarprofessor seit 2011 44
Sehr gute Positionen in Rankings 45
Antrittsvorlesung von Professor Martin Spann 46
4 | LMU – Munich School of Management 2011/12
Volle Hörsäle – ausgebliebenes Chaos: Wie sind die Fakultät und die
Studierenden mit den Herausforderungen der gestiegenen Studierendenzahlen
umgegangen? Wir zeigen es Ihnen ab S. 24
Innovationen werden von kreativen Menschen gemacht. Inwieweit
Führung die Kreativität beeinflussen kann lesen Sie ab S. 6.