Munich School of Management Magazine 2011/12 - Fakultät für ...

Das Alumni-Netzwerk
LMU Management Alumni:
Schnittstelle zwischen Theorie
und Praxis
„Es ist nicht genug, zu wissen,
man muß auch anwenden“ –
sagt Johann Wolfgang von Goethe. 1
… und um anwenden zu können, muss man wissen – könnte man
weiter formulieren. Da stellt sich die Frage: Wie verbindet man
die theoretischen Erkenntnisse der Wissenschaft mit der Anwendung
in der Praxis? Wie können beide Felder voneinander profitieren?
Und wie kommen sie zusammen?
Die Kooperationen der Lehrstühle mit Unternehmen sind eine
Möglichkeit – eine andere bietet der Alumni-Verein der Fakultät,
LMU Management Alumni, als Schnittstelle zwischen Fakultät
und Unternehmen.
Das Netzwerk verbindet Ehemalige, Studierende, Professoren,
Unternehmen und Förderer miteinander und mit der Fakultät für
Betriebswirtschaft. Ziel ist es, den Kontakt zwischen Fakultät und
Studierenden über das Studium hinaus zu festigen und über den
kontinuierlichen Austausch zwischen Theorie und Praxis einen
langfristigen Mehrwert für alle Beteiligten zu schaffen. Der gemeinnützige
Trägerverein des Netzwerkes, Forum Münchner Betriebswirte
e.V., hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Forschung,
Lehre und Weiterbildung auf allen an der Fakultät vertretenen
Studienrichtungen ideell und finanziell zu fördern.
Mit seinen knapp 2.200 Mitgliedern, 70 Unternehmen mit Fördermitgliedschaften
sowie über 5.400 Ehemaligen im erweiterten
Netzwerk bietet der Verein die ideale Plattform für alle Beteiligten,
sich zu vernetzen.
Veranstaltungen wie der BWL-Fakultätstag und Publikationen
wie die Fakultätszeitschrift oder der Newsletter informieren die
Alumni regelmäßig über Aktuelles aus der Fakultät. Diese bieten
ihren Ehemaligen die Möglichkeit, ihr Wissen aus der Praxis in
Form von Fachvorträgen wie z.B. dem „Alumni-Dialog – ein Professor
– ein Praktiker“ oder in informellen Zusammenkünften zu
vermitteln. Der Verein wirkt so als entscheidender Faktor beim
Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis. Über das Online-
Portal „MyLMUAlumni“ können sich die Alumni zusätzlich austauschen
und vom gegenseitigen Know-how profitieren.
Die Begleitung der Studierenden durch das Netzwerk LMU
Management Alumni erfolgt bereits ab dem ersten Tag – immer
mit dem Ziel, die Studienbedingungen zu verbessern und zusätzliche
Serviceleistungen anzubieten, die den Studierenden in Er-
Praxis
innerung bleiben – kurz gesagt – die ihre Identifikation mit und
Bindung an die Fakultät erhöhen. Einen wichtigen Bereich nimmt
die Unterstützung beim späteren Berufseinstieg ein. Das Alumni-
Netzwerk versteht sich als Schnittstelle zwischen Studierenden
und Arbeitgebern. Die Studierenden können sich zweimal jährlich
in das Absolventenbuch eintragen und damit ihre Lebensläufe auf
eine einfache und effiziente Form interessierten Unternehmen
präsentieren. Auch Kamingespräche oder Workshops sind eine
attraktive Möglichkeit für die Firmen, sich mit Hilfe des Alumni-
Vereins bei den Studierenden bekannt zu machen. Eine Besonderheit
bietet auch das TOP-BWL-Programm, das vom Alumni-Verein
betreut wird: Hier erreichen unsere Partnerunternehmen die
besten 10 % der Studierenden über exklusive, studienbegleitende
Veranstaltungen.
So erfahren die Studierenden den Alumni-Verein bereits während
ihrer Studienzeit als wichtige Unterstützung beim Einstieg in
das Berufsleben – und bereichern dann als berufstätige Alumni die
Fakultät mit ihren Praxiserfahrungen– eine langfristige Win-win-
Situation für beide Seiten.
Werden Sie Teil des Netzwerks LMU Management Alumni! Informieren
Sie sich unter www.bwl.alumni.lmu.de oder kontaktieren
Sie uns persönlich unter info@bwl.alumni.lmu.de.
Oder engagieren Sie sich ehrenamtlich! Was Sie auch gerne einbringen
möchten, ob Veranstaltungsorganisation, neue Kontakte
oder finanzielle Unterstützung – über Ihre Mithilfe und Ideen
freuen sich jederzeit. Bettina Hupf, Lisa Zimmermann
1) www.zitate-aphorismen.de: Johann Wolfgang von Goethe:
Werke - Hamburger Ausgabe Bd. 8, Romane und Novellen III,
Wilhelm Meisters Wanderjahre, 10. Aufl. München: dtv, 1981, S. 471
LMU – Munich School of Management 2011/12 | 69