Munich School of Management Magazine 2011/12 - Fakultät für ...

International
Japan – Lehre und Forschung
trotz Fukushima
Prof. Franz Waldenberger (rechts) diskutiert Fragen der Führungskräfteentwicklung
mit HR Experten (von links) Shigeki Egami (Mitsubishi Fuso), Hitoshi
Yamanishi (Nomura) und Sakie Tachibana-Fukushima (G&S Global Advisors)
während des Symposiums am Vormittag des 11. März im Keidanren Kaikan
in Tokyo (SATOKO KAWASAKI PHOTOS)
Nach einer am Vormittag mit dem japanischen Unternehmerverband
Keidanren veranstalteten Konferenz zur Führungskräfteentwicklung
in Deutschland und Japan kaum in meinem
Apartment zurück, fing das Beben an. Es waren nur wenige
Sekunden, aber gefühlt war es eine kleine
Ewigkeit. Die Geräusche, die das schwankende
Gebäude von sich gab, waren fast
noch beängstigender. Das Ganze wiederholte
sich an dem Tag in der Stärke noch
zwei Mal. Aber außer dem Schrecken
hatte ich zum Glück keinen Schaden zu
verzeichnen. Wäre das Land so gut auf
die Tsunami vorbereitet gewesen wie auf
das Erdbeben, dann hätte es wohl nur Bewunderung
aus dem Ausland auf sich gezogen.
Bewunderung verdiente jedenfalls
die Ruhe, mit der Millionen Pendler an
dem Abend sich zu Fuß auf den Weg nach
Hause machten, weil das Schienennetz auf
Schäden überprüft werden musste. Angesichts
der Tatsache, dass man so glimpflich
davongekommen war, hätte man in Tokyo Tower
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Tokyo Feste feiern können. Aber Berichte und Bilder über das
wahre Ausmaß der Katastrophe 250 km weiter im Norden, über
die verheerenden Folgen der Flutwellen und die Havarie der
Atomanlage in Fukushima sorgten für tiefe Betroffenheit und
schürten Ängste. Die Hoffnung, dass das Schlimmste überstanden
war und dass nicht passieren würde, was nicht passieren
durfte sowie der Wunsch nach Normalität erwiesen sich dennoch
als stärker. Die große Panik und der Exodus, von den
evakuierten Auslandskräften in internationalen Unternehmen
abgesehen, blieben aus. Die Berichterstattung in Deutschland
erschien demgegenüber geradezu hysterisch.
Das Leben in Tokyo - auf einen Schlag aus der Normalität
herausgerissen – kehrte schnell wieder zur Tagesordnung zurück.
Prüfungen, die an meiner Gastuniversität für den Folgetag
angesetzt waren, fanden wie selbstverständlich statt. Das
Sommersemester verlief wie geplant, allerdings wegen der Notwendigkeit,
Strom einsparen zu müssen, in weniger gekühlten
und weniger hellen Gebäuden. Einige Universitäten verkürzten
den Lehrbetrieb, um den Sparauflagen Folge leisten zu können.
Unfassbar, dass nur wenige hundert Kilometer entfernt
20.000 Menschen ihr Leben verloren hatten oder vermisst
wurden, und Hunderttausend nach wie vor in Notunterkünften
untergebracht waren. Unglaublich aber auch, wie schnell
der Wiederaufbau gelang. Die Unsicherheit um das Ausmaß
an radioaktiver Verseuchung und mögliche damit verbundene
Folgen belastet noch heute die Lebensqualität, vor allem in
der näheren Umgebung von Fukushima. De facto praktiziert
das Land gerade den Ausstieg aus der Kernenergie. Von den 54
Atomkraftwerken waren im Februar nur noch drei in Betrieb
und Ende April wird es keines mehr sein, wenn der regionale
Widerstand nicht gebrochen wird. Hier zeigt sich einmal mehr
die Schwäche der Regierung, die anstatt zu
entscheiden, wartet was geschieht.
Mein auf 18 Monate begrenzter Aufenthalt
ging am Ende viel zu schnell vorbei.
Japan ist und bleibt eine Reise und auch
einen längeren Aufenthalt wert. Die Erdbebengefahr
ist real. Aber wie soll man sie
wohl einordnen? Das Land hat kulturell,
wissenschaftlich und technologisch enorm
viel zu bieten. Sein größtes Problem besteht
darin, dass es diese Vorzüge selbst nicht
gut verkauft. Das ist nicht nur das Handicap
einer Kultur, in der Selbstdarstellung
nicht sehr geschätzt wird. Es ist auch das
Unvermögen der Politik, die zu sehr in
Partikularinteressen verstrickt ist, um das
Land international angemessen vertreten
zu können. Prof. Franz Waldenberger