138Cтратегия за устойчиво развитие на бизнес средата в региона Долж, Oлт, Плевен, Видин и Монтанано 0,2% от БВП. Слабият принос на частния сектор (по-малко от 30% от общото инвестиции в развойнатадейност) се обяснява с вида конкуренция на вътрешния пазар, базирана на цена, а не на иновации. Освентова, публичните средства за научни изследвания се използват неефективно, защото те не успяватда създадат ефект на разпространение в частния сектор. Има също и лоша връзка между академичнитеизследвания и индустриалните приложения. В ЕС основният принос идва от сектора на предприятията и,за разлика от Румъния, от частния нестопански сектор, който, също, инвестира в развойната дейност“.На нивото на региона, едно от главните условия за успеха на развитието е постоянното търсене нарешения, които да позволят на икономическите единици възможно най-добра пазарна позиция. Диверсификациятана производството и по-специално насърчаването на технологичните новости в дадена компаниятасе дължи основно на следните фактори:• Нужди от съхранение или за преодоляване на заеманата пазарна позиция;• Привеждането в съответствие с промишлени и социални политики на национално или европейскониво;• Необходимостта да се компенсира спада на офертата или увеличаването цената на суровините;Трябва да се спомене важността на насърчаването на правата върху интелектуалната собственосткато изключително относим стимул за инвестиции в иновациите, така че те да могат да постигнат покриванеинвестираните разходи.В селското стопанство, във визирания регион, може да се счете като предимство поземления фонд,с който разполагат двата окръга, както и способността да се използват напоителните системи за постиганена по-голяма производителност на културите.Според проучването, реализирано от Националната администрация на мелиорациите, чрез прилаганена напояване, селскостопанското производство нараства средно с 30-50%, което води до увеличаванена доходите в селското стопанство. Напояването е основен фактор за получаване на високи добиви исравнително стабилни от година на година, с благоприятни последици за продоволствената сигурностна населението и създаването на експортни наличности от селскостопански продукти. Според наличнитеданни за 2010 г., на национално ниво, са учредени организации за обществени мелиорации на площ от1094 хил. ха (424 организации на потребителите на вода за напояване, 2 организации за отводняване -дренаж, 7 организации, които работят по напояване и отводняване). Сертифицирани са 3 федерации наорганизациите на потребителите на вода за напояване с територия в площ от 18 хил. ха.Окръг Долж е вторият след окръг Браила по отношение на напоителните съоръжения, в съответствиес Националната администрация на мелиорациите. 39 .На нивото на окръга функционират 3 федерации на организациите на на потребителите на вода занапояване - Калафат, Моцъцей и Сегарчя. В окръг Олт функционират организации на потребителите навода за напояване – Корабия, Садова и Грождибожду.Също така, селското стопанство на региона е подходящо за културите с висок потенциал за развитие.По този начин, Румъния има най-голям потенциал за растеж в Европа по отношение на производствотона ориз, поради водните запаси на Дунавскат зона. На национално ниво, площта, засадена с ориз,достига около 8.000 ха.В окръг Долж, през 2009 г., бе възобновена оризовата плантация в Джигера, като се отглеждат около1.100 ха. Площта следва да се увеличи до 1.500-1.600 ха, от които приблизително 70 ха с еко култури,от голям интерес в този сектор. В окръга са инвестирани около два млн. евро за закупуване на земя и оборудване,за изграждане на сушилни с капацитет от 240 т/ден и за два склада за ориз с площ от 1.700 кв. м.В окръг Олт, обработваемата площ, засадена с ориз, е над 1.100 ха, а инвестициите са около 4млн. евро.Основните сравнителни предимства в региона са с временен характер. Ниското ниво на заплати врегиона, в сравнение с другите европейски страни, не могат да се поддържат в дългосрочен план, особено,като се има предвид, че един от резултатите на политиките за развитие е дори растежът на доходитена жителите на региона. Също така, след като Румъния се присъединиха към ЕС, държавните помощипопадат в обхвата на европейските регламенти и са много строго наблюдавани. Освен това, нивото натаксите се е променило през последните години, промени, генерирани от необходимостта да се противодействана последиците от икономическата криза (например, увеличаване на ДДС от 19% на 24%).Необходимо е съсредоточаването на политиките за регионално развитие върху сравнителните предимства,които са свързани с качеството на работната сила, с повишаване информираността и осведоменосттасред населението.Регионалното разпределение на източниците за развитие е тясно свързано с капацитета на местнитеза ефективно използване на някои общи, важни фактори на предприемаческата инициатива. Някоирегионални еволюции са обяснени с нововъзникващия предприемачески потенциал, независим от неякоигеографски клишета или от друга детерминистична фактура.Регионалната среда е оформена от три основни групи фактори, които влияят на предприемаческиядух, по-точно, фактори, специфични за макроклимата, микроклимата и фактори, специфични за всекиотделен човек.39 http://www.recolta.eu/in-2011-doljul-va-avea-mai-putine-terenuri-irigate-<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>cat-anul-trecut/
Cтратегия за устойчиво развитие на бизнес средата в региона Долж, Oлт, Плевен, Видин и Монтана 139Макроклиматът на дадено бизнес предприятие се характеризира с показатели, които подчертаватаспекти, като регионалната инфраструктура, нивото на регионална култура, икономическото положениеили политическите системи. Всички тези фактори, обаче, се тълкуват по различен начин, а именно факторитена микроклимата в „света“ на предприемача са представени от едно безкрайно разнообразие отначини за възприемане на заобикалящата реалност. Поради тези причини, реакциите, визията, стратегията,начинът на действие, ефективността и, разбира се, успехът, са до голяма степен резултат на микроклиматичнитефактори, полезни за предприемачеството. Сред другите категории фактори, специфичниза предприемача, са възраст, пол, семейно положение, образование; тези фактори могат да опишат интензитетана неговата пасивна инициатива или еволюцията на вече проявените 40 .40 Ръководство за оценка на регионалната конкурентноспособност – Група зо приложна икономика, 2007, стр. 10
Change language