64Strategia <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltare durabilă a <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> din regiunea Dolj, Olt, Pleven, Vidin și Montana(Axa Prioritară 2: Mediu – Utilizarea durabilă şi p<strong>ro</strong>tecţia resurselor naturale şi a <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> şi p<strong>ro</strong>movarea unuimanagement eficient al riscului în regiunea transf<strong>ro</strong>ntalieră) sectorului industriei prelucrătoare. Unul dintreobiectivele prioritare rezultat în urma analizelor sectorului, are în ve<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>re p<strong>ro</strong>tejarea populaţiei locale, a <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng><st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng>, a <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> înconjurător şi a infrastructurii faţă <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> potenţialele consecinţe <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zastruoase alesituaţiilor <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> risc natural şi tehnologic, prin acţiuni preventive şi servicii <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> intervenţie comune în caz <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> urgenţăîn zona <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> graniţă. Prevenirea riscurilor tehnologice (ex. poluarea apei şi aerului, <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>versări <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> substanţechimice, etc.) şi servicii rapi<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> intervenţie comune în caz <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> urgenţă sunt domenii comune <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> interes lanivelul sectorului construcțiilor <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> mașini și p<strong>ro</strong>duse chimice. Totodată, pot fi realizate studii privind creştereaeficienţei energetice şi folosirea energiilor regenerabile, pentru acest sector industrial energofag.Structuri <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> sprijin În <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> și inovare În RegiuneMediul <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> din regiune beneficiază și va continua să beneficieze din ce în ce mai mult <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> serviciile<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> consultanţă. Astfel, sectorul serviciilor <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> consultanţă pentru <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> capătă o importanţă sporită în specialdin perspectiva accesării fondurilor eu<strong>ro</strong>pene disponibile pentru actuala perioadă <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> p<strong>ro</strong>gramare 2007-2013 darși pentru următoarea perioadă cuprinsă între 2014 -2020. Un aspect foarte relevant în acest sens este reprezentat<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> nevoia <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> servicii <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> consultant specializate pe gestionarea p<strong>ro</strong>iectelor.Ofertele pentru serviciile <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> consultanță <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>dicate <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> din regiune vin din partea instituţiilorpublice, organizațiilor nonguvernamentale și a firmelor private.I. Consultanţa oferită <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> instituţii publice - Serviciile publice <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> consultanţă sunt cele care ajută larezolvarea unor disfuncţii apărute în piața <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> consultanță din cauza asimetriei transferului <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> informaţii şi cunoştinţe.Anumite categorii <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> participanţi pe o piaţă, cum ar fi întreprin<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>rile mici şi mijlocii, fermierii etc.nu pot beneficia <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> informaţia disponibilă, din diverse motive. Pentru a corecta aceste disfuncţii, autorităţilepublice iau diferite măsuri care îmbracă forma unor servicii <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> consultanţă primară sau <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> asistenţă.Serviciile <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> consultanţă oferite <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> autorităţile publice sunt similare serviciilor <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> utilitate publică, trebuindsă în<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>plinească o serie <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> cerinţe cum ar fi: universalitate, continuitate din punct <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> ve<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>re calitativ şicantitativ, adaptabilitate la cerinţele utilizatorilor, accesibilitate egală şi nediscriminatorie la serviciul public.Serviciile publice <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> consultanţă au o arie <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> acoperire mai largă existând o interferenţă limitată cu sectorulprivat în domenii cum ar fi: pregătirea p<strong>ro</strong>fesională, <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltarea locală şi ju<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>ţeană, furnizarea <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> informaţii<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> interes larg etc.II. Consultanţa oferită <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> structuri asociative şi ONG-uri - Consultanţa oferită <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> organizațiile nonguvernamentales-a <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltat ca răspuns la nevoile locale, în<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>osebi ale sectorului IMM, şi ca urmare al suportuluioferit <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> UE şi alţi finanțatori internaţionali.Finanțatorii internaţionali au fost interesați în a <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvolta centre <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> sprijin al IMM-urilor pe tot teritoriul ţării,în afara Bucureștiului. Astfel au apărut o mare parte a centrelor locale şi regionale <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>sprijinire a <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng>lor.Un <strong>ro</strong>l aparte îl au camerele <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> comerţ <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> la nivel ju<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>țean, care furnizează servicii <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> consultanţă caservicii subsidiare activităţilor principale din statut.III. Consultanţa oferită <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> firme private - Serviciile <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> consultanţă oferite <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> sectorul privat sunt diverseşi dinamice. La nivelul celor două ju<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>țe funcționau în 2009 409 societăți în domeniul Activităților <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>consultanță în management, dintre care numai 85 înregistrate în ju<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>țul Olt.Analizând instituţiile cu responsabilităţi în domeniul <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> constatăm că principala instituţieresponsabilă cu mediul <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> din România este Ministerul Economiei, Comerțului și Mediului <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> Afaceri,prin Direcţia Mediu<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> Afaceri.Atribuţiile direcţiei în domeniul politicii pentru mediul <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng>, ca politică public prioritară guvernamentalăsunt <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> a:• iniţia masuri în ve<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>rea armonizării cadrului legislativ în domeniul <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng>;• urmări asigurarea predictibilităţii legislaţiei cu impact asupra <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng>lor care sa permită• planificarea activităţilor operatorilor economici;• iniţia şi p<strong>ro</strong>pune acţiuni în ve<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>rea reducerii semnificative a bi<strong>ro</strong>craţiei, parafiscalităţii şi• a eliminării barierelor în calea <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltării <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng>;• elabora, actualize şi monitoriza Planuri <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> acţiuni pentru mediul <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng>;Aceste structuri organizatorice coordonatoare antrenează o serie <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> multe alte organisme specializatedin categoria instituţiilor guvernamentale, cat şi organizaţiile reprezentative ale comunităţii <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> dinRomania. Alte instituţii cu <strong>ro</strong>l important în <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltarea <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> din România sunt: Ministerul FinanţelorPublice cu agenţiile subordonate, Ministerul Muncii cu agenţiile subordonate, Secretariatul general alguvernului etc.Alte entități cu <strong>ro</strong>l seminificativ în <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltare <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> sunt:• Organizaţiile pat<strong>ro</strong>nale <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> reprezentare a <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> şi alte structuri asociative ale <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng><st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> (spre exemplu: confe<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>raţii pat<strong>ro</strong>nale regionale, Uniunea P<strong>ro</strong>fesiilor Liberale din România,
Strategia <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltare durabilă a <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> din regiunea Dolj, Olt, Pleven, Vidin și Montana 65Consiliul Investitorilor Străini din România, etc);• Asociaţii p<strong>ro</strong>fesionale sectoriale, <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> comerţ, antreprenori, femei <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng>, etc.;• Incubatoarele <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng>, parcurile industriale și tehnologice.A<strong>ro</strong>TTA<strong>ro</strong>TT–Asociația Română pentru Tranferul Tehnologiei și Inovare este o organizație p<strong>ro</strong>fesională a unitățilorcu p<strong>ro</strong>fil <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> transfer tehnologic și inovare.Scopurile A<strong>ro</strong>TT vizează :• p<strong>ro</strong>movarea și p<strong>ro</strong>tejarea mediul <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> al entităților care se ocupă <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> tranferul tehnologic ( incubatoare,parcuri, etc) din România;• p<strong>ro</strong>movarea intereselor p<strong>ro</strong>fesionale ale membrilor săi;• creșterea competitivității pe baza transferului tehnologic și a inovării.Pentru a-și atinge scopurile p<strong>ro</strong>puse, A<strong>ro</strong>TT <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>rulează activități care au în ve<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>re, printre altele:• Elaborarea si p<strong>ro</strong>movarea <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> inițiative legislative și facilitarea accesului membrilor la organzații guvernamentaleși non-guvernamentale;• P<strong>ro</strong>movarea competitivității economice prin Cercetare/Dezvoltare/Inovare;• P<strong>ro</strong>movarea imaginii sectorului industrial în România si în afara granițelor;Derularea <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> activități <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> transfer tehnologic, <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> cercetare-<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltare, elaborarea <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> studii și strategii,crearea <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> baze <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> date, centralizarea informațiilor relevante și asigurarea accesului membrilor săi la acestea.A<strong>ro</strong>TT este unul dintre li<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>rii la nivelul Regiunii în p<strong>ro</strong>movarea și <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>rularea inițiativelor <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> cooperaretransf<strong>ro</strong>ntalieră pentru sprijinirea <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> regional.Asociația pentru Turism Oltenia – ATOEste o organizație neguvernamentală, fără scop patrimonial, care are <strong>ro</strong>lul <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> a p<strong>ro</strong>mova turismul înregiunea Oltenia atât la nivel național cât și la nivel internațional, în parteneriat cu operatorii din turism șiactorii locali <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltare. A fost înființată în 2004 la inițiativa unui grup <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> reprezentanți ai unor instituții șiorganizații ju<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>țene interesate în <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltarea sectorului <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> turism în regiune și în ju<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>țul Dolj: Agenția pentruDezvoltare Regionala Sud-Vest Oltenia, Camera <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> Comerț și Industrie Olt, Serviciul <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> Salvamont Gorj, Agentia<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> Turism “Mapamond” din Craiova.Principalele obiective pe care și le-a p<strong>ro</strong>pus Asociația pentru Turism Oltenia sunt următoarele:• realizarea unei baze <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> date structurată pe toate categoriile <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> turism din Oltenia (montan, rural,viticol, balnear, istoric, ecumenic, cultural, educațional, agrement, vânătoare și pescuit, rezervații șimonumente ale naturii, speologie, etc.) plecând <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> la analiza infrastructurii existente;• <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>finirea unei strategii <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltare a turismului pe baza analizelor efectuate și a oportunitățilori<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>ntificate;• realizarea unei pagini <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> internet pentru p<strong>ro</strong>movarea echilibrată a turismului din Oltenia, cu accent pespecificul regiunii, prezentarea festivalurilor folclorice, a zonelor <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> mare atractivitate, a capacitățilorîn acest domeniu;• sprijinirea tutu<strong>ro</strong>r entităților cu activități în turism în scopul accesării <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> fonduri; oferirea <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> informațiiși asistență tehnică privind accesarea fondurilor eu<strong>ro</strong>pene, guvernamentale și a creditelor în condițiiavantajoase;• accesarea <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> fonduri <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>stinate instruirii personalului implicat în activitățile din turism, realizării <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>materiale p<strong>ro</strong>moționale precum și dotării necesare;• crearea unor centre regionale <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> informare turistica, care să cuprindă coordonatele tour-operatorilorși a organizațiilor ce <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>sfășoară activități <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> turism, ale hotelurilor, motelurilor, pensiunilor, restaurantelor,zonelor <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> agrement, ale domeniilor <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> vânătoare și pescuit, traseelor turistice, serviciilor <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>închiriere mașini/ ambarcațiuni/ echipamente sportive, etc;• stimularea implicării autorităților locale în valorificarea tradițiilor existente la nivelul fiecăreilocalități, cu <strong>ro</strong>l important în <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltarea acestora;• antrenarea autorităților publice locale în <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltarea infrastructurii adiacente (drumuri, utilități,telecomunicații, asistență medicală, salvamont, salubritate) în scopul <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>sfășurarii unui turism civilizatși competitiv;• conceperea unor pachete <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> servicii turistice integrate în regiunea Oltenia;• i<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>ntificarea unor trasee și circuite turistice; p<strong>ro</strong>tejarea rezervațiilor naturale și int<strong>ro</strong>ducerea conceptului<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> «zona naturală p<strong>ro</strong>tejată» în care, în comunitățile rurale, activitățile economice să nuafecteze mediul.
- Page 3 and 4:
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂA
- Page 5 and 6:
Analiza PEST a con
- Page 7 and 8:
РУМЪНО-БЪЛГАРСКА Т
- Page 9:
IRC CENTRE Bulgaria................
- Page 12 and 13:
10Strategia de <st
- Page 14 and 15:
12Strategia de <st
- Page 16 and 17: 14Strategia de <st
- Page 18: 16Strategia de <st
- Page 21 and 22: Strategia de <stro
- Page 23 and 24: Strategia de <stro
- Page 25 and 26: Strategia de <stro
- Page 27 and 28: Strategia de <stro
- Page 29 and 30: Strategia de <stro
- Page 31 and 32: Strategia de <stro
- Page 33 and 34: Strategia de <stro
- Page 35 and 36: Strategia de <stro
- Page 37 and 38: Strategia de <stro
- Page 39 and 40: Strategia de <stro
- Page 41 and 42: Strategia de <stro
- Page 43 and 44: Strategia de <stro
- Page 45 and 46: Strategia de <stro
- Page 47 and 48: Strategia de <stro
- Page 49 and 50: Strategia de <stro
- Page 51 and 52: Strategia de <stro
- Page 53 and 54: Strategia de <stro
- Page 55 and 56: Strategia de <stro
- Page 57 and 58: Strategia de <stro
- Page 59 and 60: Strategia de <stro
- Page 61 and 62: Strategia de <stro
- Page 63 and 64: Strategia de <stro
- Page 65: Strategia de <stro
- Page 69 and 70: Strategia de <stro
- Page 71 and 72: Strategia de <stro
- Page 73 and 74: Strategia de <stro
- Page 75 and 76: Strategia de <stro
- Page 77 and 78: Strategia de <stro
- Page 79 and 80: Strategia de <stro
- Page 81 and 82: Strategia de <stro
- Page 83 and 84: Strategia de <stro
- Page 85 and 86: Strategia de <stro
- Page 87 and 88: Strategia de <stro
- Page 89 and 90: СТРАТЕГИЯ ЗА УСТОЙ
- Page 91 and 92: Cтратегия за устойч
- Page 93 and 94: Cтратегия за устойч
- Page 95 and 96: Cтратегия за устойч
- Page 97 and 98: Cтратегия за устойч
- Page 99 and 100: Cтратегия за устойч
- Page 101 and 102: Cтратегия за устойч
- Page 103 and 104: Cтратегия за устойч
- Page 105 and 106: Cтратегия за устойч
- Page 107 and 108: Cтратегия за устойч
- Page 109 and 110: Cтратегия за устойч
- Page 111 and 112: Cтратегия за устойч
- Page 113 and 114: Cтратегия за устойч
- Page 115 and 116: Cтратегия за устойч
- Page 117 and 118:
Cтратегия за устойч
- Page 119 and 120:
Cтратегия за устойч
- Page 121 and 122:
Cтратегия за устойч
- Page 123 and 124:
Cтратегия за устойч
- Page 125 and 126:
Cтратегия за устойч
- Page 127 and 128:
Cтратегия за устойч
- Page 129 and 130:
Cтратегия за устойч
- Page 131 and 132:
Cтратегия за устойч
- Page 133 and 134:
Cтратегия за устойч
- Page 135 and 136:
Cтратегия за устойч
- Page 137 and 138:
Cтратегия за устойч
- Page 139 and 140:
Cтратегия за устойч
- Page 141 and 142:
Cтратегия за устойч
- Page 143 and 144:
Cтратегия за устойч
- Page 145 and 146:
Cтратегия за устойч
- Page 147 and 148:
Cтратегия за устойч
- Page 149 and 150:
Cтратегия за устойч
- Page 151 and 152:
Cтратегия за устойч
- Page 153 and 154:
Cтратегия за устойч
- Page 155 and 156:
Cтратегия за устойч
- Page 157 and 158:
Cтратегия за устойч
- Page 159 and 160:
Cтратегия за устойч
- Page 161 and 162:
Cтратегия за устойч
- Page 163 and 164:
Cтратегия за устойч
- Page 165 and 166:
Cтратегия за устойч
- Page 167 and 168:
Cтратегия за устойч
- Page 169:
Cтратегия за устойч
- Page 172 and 173:
170Sustainable Development strategy
- Page 174 and 175:
172Sustainable Development strategy
- Page 176 and 177:
174Sustainable Development strategy
- Page 178 and 179:
176Sustainable Development strategy
- Page 180 and 181:
178Sustainable Development strategy
- Page 182 and 183:
180Sustainable Development strategy
- Page 184 and 185:
182Sustainable Development strategy
- Page 186 and 187:
184Sustainable Development strategy
- Page 188 and 189:
186Sustainable Development strategy
- Page 190 and 191:
188Sustainable Development strategy
- Page 192 and 193:
190Sustainable Development strategy
- Page 194 and 195:
192Sustainable Development strategy
- Page 196 and 197:
194Sustainable Development strategy
- Page 198 and 199:
196Sustainable Development strategy
- Page 200 and 201:
198Sustainable Development strategy
- Page 202 and 203:
200Sustainable Development strategy
- Page 204 and 205:
202Sustainable Development strategy
- Page 206 and 207:
204Sustainable Development strategy
- Page 208 and 209:
206Sustainable Development strategy
- Page 210 and 211:
208Sustainable Development strategy
- Page 212 and 213:
210Sustainable Development strategy
- Page 214 and 215:
212Sustainable Development strategy
- Page 216 and 217:
214Sustainable Development strategy
- Page 218 and 219:
216Sustainable Development strategy
- Page 220 and 221:
218Sustainable Development strategy
- Page 222 and 223:
220Sustainable Development strategy
- Page 224 and 225:
222Sustainable Development strategy
- Page 226 and 227:
224Sustainable Development strategy
- Page 228 and 229:
226Sustainable Development strategy
- Page 230 and 231:
228Sustainable Development strategy
- Page 232 and 233:
230Sustainable Development strategy
- Page 234 and 235:
232Sustainable Development strategy
- Page 236 and 237:
234Sustainable Development strategy
- Page 238 and 239:
236Sustainable Development strategy
- Page 240 and 241:
238Sustainable Development strategy
- Page 242 and 243:
240Sustainable Development strategy
- Page 244 and 245:
242Sustainable Development strategy
- Page 246 and 247:
244Sustainable Development strategy
- Page 250:
Asociația Română pentru Transfer