60Strategia <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltare durabilă a <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> din regiunea Dolj, Olt, Pleven, Vidin și MontanaÎn Ju<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>țul Olt numărul societăților cu participare străină era <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> 575, iar valoarea capitalului era <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>302.808 (adică 1,2 din valoarea totală la nivelul României).La nivelul regiunii Sud Vest Oltenia, erau înmatriculate 4.441 societăți cu participare străină la capital,cu o valoare totală a capitalului subscris <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> 932.492 Eu<strong>ro</strong>, valori care plasau Regiunea pe ultimul loc față <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>celelalte 7 regiuni <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltare ale României.Tipurile investițiilor străine directe (diferențiate după contributia fluxului <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> participații străine la capitalîn întreprin<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>rile investiție străină directă):1. Greenfield: înființarea <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> întreprin<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>ri <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> către sau împreună cu investitori străini (investiții pornite<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> la ze<strong>ro</strong>);2. Fuziuni şi achiziții: preluarea integrală sau parțială <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> întreprin<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>ri <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> către investitori străini <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> larezi<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>nți;3. Dezvoltare <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> firme: majorarea <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>ținerilor <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> capital ale investitorilor străini în întreprin<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>ri investițiestrăină direct.Investițiile străine în Bulgaria au scăzut foarte mult începând cu 2007, ca urmare a efectelor crizei economiceglobale.Sursa: Banca Națională a BulgarieiPrincipalele țări din care p<strong>ro</strong>vin investițiile străine în Bulgaria în 2010 sunt Olanda, Luxemburg, Rusia,Franța. Suma totală investită din România se ridică la 7, 6 mil. <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> eu<strong>ro</strong>.<st<strong>ro</strong>ng>Analiza</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng>Una din principalele p<strong>ro</strong>vocări pentru mediul <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> la nivel național este <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>pășirea perioa<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>i <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>criza economică. Recesiunea economică prin care am trecut până în anul curent a fost cauzată <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> o criză financiarăseveră la nivel mondial, conducând la o recuperare mai dificilă. Sinc<strong>ro</strong>nizarea crizei în mai multe ţărieu<strong>ro</strong>pene a reprezentat și reprezintă încă un fenomen agravant şi conduce la o revenire mai lentă a economiilor.Deoarece în multe ţări încre<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>rea în mediul <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> a scăzut, este nevoie <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> un timp în<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>lungat pentrurevenirea la nivelul anterior anului 2009.Economia României și implicit cea a regiunii analizate este <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>pen<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>ntă <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> pieţele externe, <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> fluxurile<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> capital străin. Perioada <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> criză traversată, precum și cea <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> refacere lentă a economiei face ca mediul <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng><st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> să continue conduita precaută și să mențină tendința <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> minimizare a riscurilor.Deși în acest an PIB la nivel național a avut o creștere mo<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>stă <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> 1,5 % (cea mai scăzută creștere economicîn rândul statelor eu<strong>ro</strong>pene din Eu<strong>ro</strong>pa <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> sud-est), se estimează o creștere <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> peste 3,5 % pentru anul 2012.Percepţia investitorilor străini asupra <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng>Conform analizelor efectuate pentru elaborarea Strategiei guvernamentale <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltare a <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng><st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> 2010-2014 ”regimul actual al investiţiilor străine în România a fost conceput pentru atragerea investitorilorstrăini. Principiile fundamentale în materie, adoptate în plan comunitar, sunt transpuse în legislaţia<strong>ro</strong>mânească şi anume: libertatea formelor şi modalităţilor <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> investiţii, accesul liber pe piaţă şi în toate domeniile<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> activitate economică, tratamentul <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> egalitate aplicat investitorilor <strong>ro</strong>mâni şi străini, rezi<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>nţisau nerezi<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>nţi, dreptul investitorilor străini <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> a-şi repatria beneficiile obţinute în urma unor investiţii, dupăachitarea impozitelor şi taxelor legale, p<strong>ro</strong>tecţia investiţiilor, prin garanţii împotriva naţionalizării, exp<strong>ro</strong>prierii
Strategia <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltare durabilă a <st<strong>ro</strong>ng>mediului</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> din regiunea Dolj, Olt, Pleven, Vidin și Montana 61sau a altor măsuri cu efect echivalent.”România este, din perspectiva dimensiunii pieţei interne a doua piaţă din Eu<strong>ro</strong>pa Centrală, după Polonia.Sunt menționate ca avantaje competitive gradului ridicat <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> pregătire a forţei <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> muncă, și p<strong>ro</strong>ximitatea faţă<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> ţările Eu<strong>ro</strong>pei Occi<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>ntale, care constituie prima sursă a investiţiilor.Indicele încre<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>rii investitorilor străiniPercepţia investitorilor străini faţă <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> economiile în care investesc <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>pind <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> mai mulţi factori cum arfi; asigurarea mac<strong>ro</strong>stabilităţii economice, simplificarea p<strong>ro</strong>cedurilor fiscale şi ale flexibilizarea codului muncii,investiţiile în infrastructura <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> transport şi în cea informaţională, stabilitatea legislativă.Potrivit raportului23 Investing in a Rebound., The 2010 KT Kearney FDI confi<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>nce in<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>x, din aprilie 2010,România se situează în topul celor mai atractive 20 <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> economii ale lumii, pentru prima dată în istoria sa.Indicele încre<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>rii investitorilor străini furnizează o perspectivă interesantă asupra perspectivelor investiţiilorinternaţionale. Companiile participante la sondaj cumulează venituri <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> mai mult <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> 2000 miliar<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> $.În ce privește Bulgaria, conform Raportului Doing Business 2011 42 , acesta își menține locul 51 și în 2011fără modificări spectaculoase față <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> anul 2010. Totuși este <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> menționat că, în ce privește capitolul referitorla facilitățile <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>marare a unei <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng>, Bulgaria a urcat cu 7 pozitii, ca urmare a măsurilor administrative luate.Avans pe poziții superioare s-a înregistrat şi în ce privește domeniile referitoare la: plata taxelor, comerțultransf<strong>ro</strong>ntalier și <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> întăririi regulilor <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> executare a contractelor.Potrivit Raportului Investment Reform In<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>x - IRI 2010 43 , la nivelul Eu<strong>ro</strong>pei <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> Sud Est, zonă din care facparte atât România cât și Bulgaria, s-au înregistrat p<strong>ro</strong>grese în privința domeniilor cercetate:Politica <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> p<strong>ro</strong>movare a investițiilor (rămân restricții doar în câteva sectoare printre care p<strong>ro</strong>ducția <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>armament și industria prelucrătoare)Dezvoltarea capitalului uman (nevoia <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> a facilita <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltarea abilităților capitalului uman, ca răspunsla o cerere crescândă <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> abilități)Politicile comerciale (regiunea se confruntă, totuși, cu o lipsă <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> informații referitoare la p<strong>ro</strong>cedurile comercialeși vamale, se menține nevoia <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> a consolida instituțiile care se ocupă <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> p<strong>ro</strong>movarea exportului).Accesul la finanțare (criza globală a afectat major accesul la finanțare)Cadrul <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> reglementare și p<strong>ro</strong>cesele legislative (se menține capacitatea limitată instituțiilor legislative<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> a analiza p<strong>ro</strong>blemele complexe ale p<strong>ro</strong>punerilor care vizează economia; este necesară <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>zvoltarea parteneriatelorcu instituțiile <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> învățământ superior și cu organizatiile neguvernamentale).Politicile <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> taxare (remarcă lipsa unor studii sistematice ale efectelor politicilor <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> taxare, <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>și suntrealizate studii ocazionale în sector).Infrastructura <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> investitii și politicile <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> sprijin pentru IMM-uri.Sursa : http://www.atkearney.com/in<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>x.php/Publications/foreign-direct-investment-confi<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>nce-in<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>x.htmlPotrivit Sondajului Central Eu<strong>ro</strong>pe Business Sentiment In<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>x (DBSI) realizat25 <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> Deloitte pentru al doileatrimestru al anului 2011, nivelul <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> încre<st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng>re al oamenilor <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>afaceri</st<strong>ro</strong>ng> din Eu<strong>ro</strong>pa centrală este unul pozitiv,indicând perspective <st<strong>ro</strong>ng>de</st<strong>ro</strong>ng> revenire a activităţii economice.42 http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/bulgaria43 http://www.oecd.org/dataoecd/45/57/44863843.pdf
- Page 3 and 4:
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂA
- Page 5 and 6:
Analiza PEST a con
- Page 7 and 8:
РУМЪНО-БЪЛГАРСКА Т
- Page 9:
IRC CENTRE Bulgaria................
- Page 12 and 13: 10Strategia de <st
- Page 14 and 15: 12Strategia de <st
- Page 16 and 17: 14Strategia de <st
- Page 18: 16Strategia de <st
- Page 21 and 22: Strategia de <stro
- Page 23 and 24: Strategia de <stro
- Page 25 and 26: Strategia de <stro
- Page 27 and 28: Strategia de <stro
- Page 29 and 30: Strategia de <stro
- Page 31 and 32: Strategia de <stro
- Page 33 and 34: Strategia de <stro
- Page 35 and 36: Strategia de <stro
- Page 37 and 38: Strategia de <stro
- Page 39 and 40: Strategia de <stro
- Page 41 and 42: Strategia de <stro
- Page 43 and 44: Strategia de <stro
- Page 45 and 46: Strategia de <stro
- Page 47 and 48: Strategia de <stro
- Page 49 and 50: Strategia de <stro
- Page 51 and 52: Strategia de <stro
- Page 53 and 54: Strategia de <stro
- Page 55 and 56: Strategia de <stro
- Page 57 and 58: Strategia de <stro
- Page 59 and 60: Strategia de <stro
- Page 61: Strategia de <stro
- Page 65 and 66: Strategia de <stro
- Page 67 and 68: Strategia de <stro
- Page 69 and 70: Strategia de <stro
- Page 71 and 72: Strategia de <stro
- Page 73 and 74: Strategia de <stro
- Page 75 and 76: Strategia de <stro
- Page 77 and 78: Strategia de <stro
- Page 79 and 80: Strategia de <stro
- Page 81 and 82: Strategia de <stro
- Page 83 and 84: Strategia de <stro
- Page 85 and 86: Strategia de <stro
- Page 87 and 88: Strategia de <stro
- Page 89 and 90: СТРАТЕГИЯ ЗА УСТОЙ
- Page 91 and 92: Cтратегия за устойч
- Page 93 and 94: Cтратегия за устойч
- Page 95 and 96: Cтратегия за устойч
- Page 97 and 98: Cтратегия за устойч
- Page 99 and 100: Cтратегия за устойч
- Page 101 and 102: Cтратегия за устойч
- Page 103 and 104: Cтратегия за устойч
- Page 105 and 106: Cтратегия за устойч
- Page 107 and 108: Cтратегия за устойч
- Page 109 and 110: Cтратегия за устойч
- Page 111 and 112: Cтратегия за устойч
- Page 113 and 114:
Cтратегия за устойч
- Page 115 and 116:
Cтратегия за устойч
- Page 117 and 118:
Cтратегия за устойч
- Page 119 and 120:
Cтратегия за устойч
- Page 121 and 122:
Cтратегия за устойч
- Page 123 and 124:
Cтратегия за устойч
- Page 125 and 126:
Cтратегия за устойч
- Page 127 and 128:
Cтратегия за устойч
- Page 129 and 130:
Cтратегия за устойч
- Page 131 and 132:
Cтратегия за устойч
- Page 133 and 134:
Cтратегия за устойч
- Page 135 and 136:
Cтратегия за устойч
- Page 137 and 138:
Cтратегия за устойч
- Page 139 and 140:
Cтратегия за устойч
- Page 141 and 142:
Cтратегия за устойч
- Page 143 and 144:
Cтратегия за устойч
- Page 145 and 146:
Cтратегия за устойч
- Page 147 and 148:
Cтратегия за устойч
- Page 149 and 150:
Cтратегия за устойч
- Page 151 and 152:
Cтратегия за устойч
- Page 153 and 154:
Cтратегия за устойч
- Page 155 and 156:
Cтратегия за устойч
- Page 157 and 158:
Cтратегия за устойч
- Page 159 and 160:
Cтратегия за устойч
- Page 161 and 162:
Cтратегия за устойч
- Page 163 and 164:
Cтратегия за устойч
- Page 165 and 166:
Cтратегия за устойч
- Page 167 and 168:
Cтратегия за устойч
- Page 169:
Cтратегия за устойч
- Page 172 and 173:
170Sustainable Development strategy
- Page 174 and 175:
172Sustainable Development strategy
- Page 176 and 177:
174Sustainable Development strategy
- Page 178 and 179:
176Sustainable Development strategy
- Page 180 and 181:
178Sustainable Development strategy
- Page 182 and 183:
180Sustainable Development strategy
- Page 184 and 185:
182Sustainable Development strategy
- Page 186 and 187:
184Sustainable Development strategy
- Page 188 and 189:
186Sustainable Development strategy
- Page 190 and 191:
188Sustainable Development strategy
- Page 192 and 193:
190Sustainable Development strategy
- Page 194 and 195:
192Sustainable Development strategy
- Page 196 and 197:
194Sustainable Development strategy
- Page 198 and 199:
196Sustainable Development strategy
- Page 200 and 201:
198Sustainable Development strategy
- Page 202 and 203:
200Sustainable Development strategy
- Page 204 and 205:
202Sustainable Development strategy
- Page 206 and 207:
204Sustainable Development strategy
- Page 208 and 209:
206Sustainable Development strategy
- Page 210 and 211:
208Sustainable Development strategy
- Page 212 and 213:
210Sustainable Development strategy
- Page 214 and 215:
212Sustainable Development strategy
- Page 216 and 217:
214Sustainable Development strategy
- Page 218 and 219:
216Sustainable Development strategy
- Page 220 and 221:
218Sustainable Development strategy
- Page 222 and 223:
220Sustainable Development strategy
- Page 224 and 225:
222Sustainable Development strategy
- Page 226 and 227:
224Sustainable Development strategy
- Page 228 and 229:
226Sustainable Development strategy
- Page 230 and 231:
228Sustainable Development strategy
- Page 232 and 233:
230Sustainable Development strategy
- Page 234 and 235:
232Sustainable Development strategy
- Page 236 and 237:
234Sustainable Development strategy
- Page 238 and 239:
236Sustainable Development strategy
- Page 240 and 241:
238Sustainable Development strategy
- Page 242 and 243:
240Sustainable Development strategy
- Page 244 and 245:
242Sustainable Development strategy
- Page 246 and 247:
244Sustainable Development strategy
- Page 250:
Asociația Română pentru Transfer