Guía para la elaboración de mapeos regionales de industrias creativas

aplicaciones y contenidos digitales en dos o mássubsectores de esta industria. La tercera profundizóen los hechos claves derivados de los informesy fases anteriores.3. COBERTURALa cobertura geográfica del estudio es nacional(Australia).Para propósitos del estudio, se adoptó la definiciónusada por Richard Caves (2000), según la cuallas industrias creativas son aquellas que producen“…producto[s] o servicio[s] que contiene[n]un elemento substancial de esfuerzo artístico ocreativo...”.La definición anterior hace énfasis en el productode una industria o empresa, aunque requiereun juicio respecto de la naturaleza y tamaño del“esfuerzo artístico o creativo” incorporado en losproductos y servicios resultantes. El rasgo fundamentalde la producción de las industrias creativases la naturaleza de la propiedad intelectualque producen.Para las industrias relacionadas y creativas esteestudio adoptó la distinción entre industrias dederechos de autor “principales” (que tienen losderechos de autor como su producto predominante)y las industrias “parciales” (que tienen esosderechos como parte de su producción).Industrias principales•••••••CineDiseño visual e industrialEditorialesJuegosMedios interactivosMúsicaProducción (cadenas de radio y televisión)Industrias parciales•••Arquitectura y servicios profesionales relacionados.Diseño y desarrollo de softwarePublicidadEn la segunda etapa del proyecto, el análisis seconcentró en las siguientes industrias:••••Contenido educacional (sector gubernamental).Juegos interactivos y electrónicosMultimedia interactivaPublicidad4. ASPECTOS METODOLÓGICOSEl estudio se basa en el análisis de cluster (Diamantede Porter). La perspectiva de cluster esrelevante porque provee un marco analítico reconocidopara evaluar los requerimientos de capacidady la competitividad de la industria, que son eltema central del estudio.4.1 TEMAS, VARIABLES, INDICADORESEl estudio aborda las capacidades sistémicas tantoa nivel de empresa como de industria, y la efectividadde los vínculos entre las distintas capacidades.4.2 FUENTES DE INFORMACIÓNEl informe empleó fuentes de información primariasy secundarias. Dentro de las fuentes secundarias,las principales fueron la Oficina Australianade Estadísticas (ABS, por sus siglas en inglés) y laspáginas amarillas.Los datos de la Oficina Australiana de Estadísticas(ABS) son confiables y comparables entre industrias,emplean una única clasificación industrialbasada en su actividad principal, pero tienen unacobertura limitada de empresas muy pequeñas ynuevas. De allí que sea necesario complementaresa información con otras bases de datos.Por su parte, las páginas amarillas tienen una clasificacióndiferente, pero su información es másactualizada y, probablemente, los listados máscompletos. Incluye a la mayoría de negocios quetiene una línea telefónica, por lo que es muy probableque incluya empresas muy pequeñas y decreación muy reciente, que son difíciles de obteneren las fuentes oficiales (i.e. ABS). Como laspáginas amarillas permiten que los negocios quedenincluidos en varias clasificaciones, el uso desus registros facilita el análisis de combinación deactividades.106GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS