Guía para la elaboración de mapeos regionales de industrias creativas

More documents

Recommendations

Info

5. FORTALEZAS Y DEBILIDADESLa principal fortaleza del estudio es la variedadde fuentes cuantitativas utilizadas.La debilidad identificada es que un gran númerode organizaciones no diligenciaron la forma 990 ono respondieron la encuesta. Fue especialmentedifícil obtener información de varios tipos deorganizaciones: pequeñas organizaciones que norequieren diligenciar su información financieracon el IRS, organizaciones incorporadas (v.g.aquellas que hacen parte de una entidad nocultural más grande), y organizaciones operadaspor el gobierno, tales como bibliotecas públicasque no requieren diligenciar el IRS y pueden notener un presupuesto separado.1. DATOS GENERALES DEL PROYECTONombre: Mapeo de la industria musical enEscocia.País/región: EscociaAño: 2003Instituciones involucradas: Tres organizaciones(Proyecto Escocés, Proyecto de las Tierras Altasy las Islas y Desarrollo Internacional Escocés)comisionaron un equipo para llevar a cabo el estudio.El equipo fue conformado por investigadores de laUniversidad de Glasgow, la Universidad de Stirlingy la entidad Sano Management.Link de descarga: http://www.scottishmusicdirectory.com/pdf/finalreport2702.pdf- 31 Ago 20052. RESUMENEl propósito de la investigación es realizar un análisisactualizado de las tendencias de la industriamusical escocesa. Tal como se acordó con los financiadores,el estudio debía contener cuatroáreas principales: i) una revisión de literatura; ii)una base de datos de la industria musical de Escociaque incluyera cifras de valor y empleo; iii) lasopiniones de las partes interesadas (stakeholders)claves; iv) una serie de estudios de caso.3. COBERTURALa cobertura geográfica del estudio es nacional(Escocia).Para el análisis de la industria musical escocesa,el estudio incluye las siguientes actividadese industrias: artistas y compositores, músicaen vivo, la industria de la grabación, medios decomunicación, otras industrias creativas relacionadascon la industria musical, auxiliares, educacióny venta al por menor. Algunas las actividadesanteriores están relacionadas con la producciónmusical, y otras sirven de apoyo a la producción.4. ASPECTOS METODOLÓGICOSPara hacer una estimación del ingreso yempleo generados en las categorías analizadas,126GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS
el equipo de estudio utilizó datos de registros deventas, contabilidad de las compañías, resultadosde cuestionarios y análisis comparativo. Usaronla información sobre compañías y organizacionesque hacen una contribución económica importantea la economía escocesa.4.1 TEMAS, VARIABLES, INDICADORESEl estudio analizó los siguientes temas, variablesy/o indicadores:• Ingresos generados por las industrias musicalesescocesas (compañías, promotores, agentes,festivales y otros).• Empleados: número de empleos de tiempocompleto o parcial generados• Ventajas y desventajas percibidas de operaren Escocia• Importancia de la localización de los negocios• Apoyo de las instituciones públicas• Iniciativas previas exitosas y no exitosas• Implicaciones de la nueva tecnología• Habilidades futuras requeridas• Nuevos mercados• Aspectos claves que afronta la industria en laactualidad.• Otros aspectos que surgen de los estudios decaso: problemas, lecciones aprendidas y visiónde futuro, entre otros.4.2 FUENTES DE INFORMACIÓNEl estudio empleó fuentes de información primariay secundaria. Entre las secundarias, puedenseñalarse las siguientes que contienen informaciónsobre compañías y otras organizaciones:•••••••••Publicaciones, páginas WebEstados financieros y registros de ventasCentro de Información Musical Escocés LibroBlancoConsejo Escocés de ArtesListas de miembros de la Sociedad para la Protecciónde los Derechos de Copia Mecánicos yde la Sociedad de Derechos de ActuaciónDirectorio de Miembros de la Unión Nacionalde MúsicosDirectorio “La Semana de la Música”Directorio de IndependientesDirectorio de Educación MusicalPor su parte, las fuentes primarias estuvieron representadaspor una encuesta y entrevistas.4.3 TIPO DE INFORMACIÓNEn este estudio se utilizó informacióncuantitativa y cualitativa. La información cuantitativacorresponde a cifras de ingresos y empleosgenerados, que se incluyeron en la base de datos.La información cualitativa está relacionada conotras preguntas de la encuesta, las entrevistas alas partes interesadas y los estudios de caso.4.4 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓNPRIMARIAEl estudio empleó tres técnicas de recolección deinformación primaria:• Encuesta: se diseñó un cuestionario pararecoger información vital de contexto para lainvestigación. En particular ayudó a producir(i) una base de datos de la industria musicalen Escocia y (ii) información de la magnitudde la actividad económica. La encuesta fueenviada por e-mail a todas las compañías en2002• Entrevistas a partes interesadas, con el fin deproveer una visión general de los problemasque afronta la industria musical en Escocia.El diseño de las entrevistas incluyó preguntassemiestructuradas a individuos anónimos quehablaban en nombre de sus organizaciones.Se hicieron nueve entrevistas personalescon partes interesadas claves de la industriamusical de Escocia.• Estudio de caso: siete estudios de caso seprodujeron con el fin de analizar los problemasque afrontan algunas áreas particulares dela industria musical escocesa y dar ejemplosde carreras musicales. Los estudios de casose construyeron a partir de entrevistassemiestructuradas con representantes deorganizaciones que dieron detalles de sunegocio, opiniones sobre los problemas queafrontan sus compañías así como la industriaen general, las lecciones aprendidas y su visióndel futuro.GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS127
Page 2 and 3:
Guía para la elaboraciónde mapeos
Page 4 and 5:
ContenidoPARTE 1. PRESENTACIÓN Y A
Page 6 and 7:
Parte 1iPRESENTACIÓN Y ANTECEDENTE
Page 8 and 9:
i) evaluación de factibilidad, ii)
Page 10 and 11:
e incentiva la generación de alian
Page 12 and 13:
3.3 La experiencia colombianaLa exp
Page 14 and 15:
Mientras que para algunas definicio
Page 16 and 17:
Parte 2iiETAPAS EN LA CONSTRUCCIÓN
Page 18 and 19:
A continuación se describen las et
Page 20 and 21:
1.4 Identificación de potenciales
Page 22 and 23:
• Antecedentes: en esta sección
Page 24 and 25:
las técnicas de recolección y an
Page 26 and 27:
Parte 3iiCONSIDERACIONES COiTÉCNIC
Page 28 and 29:
a nivel internacional ha sido más
Page 30 and 31:
SectoresArtes escénicas y espectá
Page 32:
Impacto Variable Indicador Tipo Def
Page 37 and 38:
2.2.3 Análisis de cadena productiv
Page 40 and 41:
2.3 Modelos para el análisis de ev
Page 42 and 43:
Comercio y Superintendencia de Soci
Page 44 and 45:
de análisis de industrias creativa
Page 46 and 47:
También sería viable obtener -par
Page 48 and 49:
La categorización de la CIIU es je
Page 50 and 51:
En la siguiente columna (actividade
Page 52 and 53:
para las actividades (clases) ident
Page 54 and 55:
• Entrevistas a asistentes a even
Page 56 and 57:
tamaño de muestra que resultó de
Page 58 and 59:
Parte 4ivOTROSASPECTOS CLAVES PARA
Page 60 and 61:
• Una persona relacionada con los
Page 62 and 63:
Los informes contienen información
Page 64 and 65:
64GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAP
Page 66 and 67:
ANDI y CENEC (2004). La situación
Page 68 and 69:
Department of Culture, Media and Sp
Page 70 and 71:
Moneta, C. (2001). Las industrias c
Page 72 and 73:
Anexos72GUÍA PARA LA ELABORACIÓN
Page 74 and 75:
Cine• Reproducción de grabación
Page 76 and 77: La sectorización utilizada en los
Page 78 and 79: •••••••••••
Page 80 and 81: Siguiendo al DCMS, el ILS fue defin
Page 82 and 83: La auditoría utiliza las definicio
Page 84 and 85: Los datos cuantitativos y cualitati
Page 86 and 87: La principal fuente de datos revisa
Page 88 and 89: 5. FORTALEZAS Y DEBILIDADESEl infor
Page 90 and 91: comunicaciones, colaboración entre
Page 92 and 93: 1. DATOS GENERALES DEL PROYECTONomb
Page 94 and 95: ••••••••Artes visua
Page 96 and 97: 4.2 FUENTES DE INFORMACIÓNEl infor
Page 98 and 99: 4.4 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DEINF
Page 104 and 105: Esta nueva investigación redefine
Page 106 and 107: aplicaciones y contenidos digitales
Page 108 and 109: la industria de publicación de per
Page 110 and 111: 4. ASPECTOS METODOLÓGICOS• Aunqu
Page 112 and 113: 3. COBERTURALa cobertura geográfic
Page 114 and 115: que contiene datos anuales por tipo
Page 118 and 119: medir la calidad y cantidad de mano
Page 120 and 121: ••MuseosOtros4. ASPECTOS METODO
Page 122 and 123: • Análisis de ocupación creativ
Page 124 and 125: Missouri, que comprende tres tipos
Page 128 and 129: 5. FORTALEZAS Y DEBILIDADESEntre la
Page 130 and 131: Dentro de las fuentes secundarias q
Page 132 and 133: •••••••••••
Page 134 and 135: Actividades de la industria creativ
Page 136 and 137: entorno, analizando las variables m
Page 140 and 141: 4. ASPECTOS METODOLÓGICOSLa medici
Page 142 and 143: 5. FORTALEZAS Y DEBILIDADESEste est
Page 144 and 145: 3. COBERTURALa cobertura geográfic
Page 146 and 147: El sector de las industrias cultura
Page 148 and 149: Análisis de la situación de la in
Page 150 and 151: 4.4 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DEINF
Page 152 and 153: investigación. Tales sectores fuer
Page 154 and 155: El estudio aborda de manera indepen
Page 156 and 157: ANEXO 2MARCO LEGAL Y NORMATIVO DE L
Page 158 and 159: cultura... (Departamento Nacional d
Page 160 and 161: ación de vinos”). Usualmente la
Page 162 and 163: ANEXO 4GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN
Page 164 and 165: Módulo I. Información General del
Page 166 and 167: Módulo III. Información de la Ent
Page 168 and 169: Módulo V. Descripción del Proyect
Page 170 and 171: • Otros• Impactos sobre el medi
Page 172 and 173: DESCRIPCIÓN GASTOS EN PERSONAL (Mi
Page 174 and 175: ANEXO 1INFORMACIÓN DE LA EMPRESA P
Page 176 and 177:
ANEXO 3:PAGOS DE PERSONAL CON RECUR
Page 178 and 179:
ANEXO 5LISTADO DE VERIFICACIÓNREQU
Page 180 and 181:
FuenteEncuesta AnualManufacturerade
Page 182 and 183:
FuenteEncuesta deingresos y gastosd
Page 184 and 185:
FuenteRegistro deEntidades sinÁnim
Page 186 and 187:
FuenteSecretarías eInstitutos deCu
Page 188 and 189:
14 Al igual que con los establecimi
Page 190 and 191:
C l a s i f i c a c i ó n C I I U
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
7.1 PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICI
Page 200 and 201:
Clase CIIUActividad creativaProblem
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
7.3 COMERCIOClase CIIUActividad cre
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
show all

Guía para la elaboración de mapeos regionales de industrias creativas

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?