25.08.2015 Views

Guía para la elaboración de mapeos regionales de industrias creativas

GUIA MRIC_Feb26 06.indd - Sistema de Información Cultural

GUIA MRIC_Feb26 06.indd - Sistema de Información Cultural

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

FuenteEstadosfinancieros <strong>de</strong>emisores <strong>de</strong>valores vigi<strong>la</strong>dospor <strong>la</strong>Superinten<strong>de</strong>ncia<strong>de</strong> ValoresEstadosfinancieros <strong>de</strong><strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s yorganismos <strong>de</strong>lsector público(ContaduríaGeneral <strong>de</strong> <strong>la</strong>Nación)Registros <strong>de</strong>ComercioExterior <strong>de</strong>lDANECoberturageográficausualmente setrata <strong>de</strong>ciuda<strong>de</strong>sintermedias ygran<strong>de</strong>sPara efectos <strong>de</strong>los <strong>mapeos</strong>,solo BogotáPara efectos <strong>de</strong>los <strong>mapeos</strong>,ciuda<strong>de</strong>s y/o<strong>de</strong>partamentosse<strong>de</strong>s <strong>de</strong> loscanales<strong>regionales</strong> <strong>de</strong>televisiónTodos los<strong>de</strong>partamentos<strong>de</strong>l paísActivida<strong>de</strong>s <strong>creativas</strong> o culturalescubiertasCine y televisiónTelevisiónEditorial; algunas <strong>industrias</strong>audiovisuales-musicales(reproducción <strong>de</strong> materialesgrabados); artesanías; juegos yjuguetes; activida<strong>de</strong>s basadas enel diseño (textiles, prendas <strong>de</strong>vestir, joyas, accesorios)Variables oindicadoresestado <strong>de</strong> cambios,patrimonio ysituación financiera)Activos, pasivos,ingresosoperacionales y<strong>de</strong>más ítemsincluidos en losestados financieros(ba<strong>la</strong>nce general yestado <strong>de</strong> resultados)Activos, pasivos,inversiones, ingresosy <strong>de</strong>más ítemsincluidos en losestados financieros(informaciónfinanciera <strong>de</strong> saldos yoperacionesrecíprocas)Volumen y valor <strong>de</strong><strong>la</strong>s exportaciones y<strong>la</strong>s importacionesLimitacionestextiles y prendas <strong>de</strong>vestir, dos canalesprivados <strong>de</strong> televisióny uno <strong>de</strong> exhibición <strong>de</strong>pelícu<strong>la</strong>scinematográficas 14• No es una fuenteque pueda utilizarse<strong>para</strong> <strong>mapeos</strong> <strong>de</strong> fuera<strong>de</strong> Bogotá• Sólo incluye a tresestablecimientos queproducen serviciosespecíficos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong>:dos canales privados<strong>de</strong> televisión y uno <strong>de</strong>exhibición <strong>de</strong> pelícu<strong>la</strong>scinematográficas• No es una fuenteque pueda utilizarseen <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong><strong>mapeos</strong>• Problemas <strong>de</strong>subregistro, en <strong>la</strong>medida en que elgrueso <strong>de</strong> <strong>la</strong>simportaciones tienecomo <strong>de</strong>stino Bogotá,y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> allá sedistribuyen losproductos a <strong>la</strong>sregionesAcceso<strong>de</strong>tal<strong>la</strong>da, <strong>de</strong>behacerse solicitu<strong>de</strong>scrita seña<strong>la</strong>ndoobjetivo e informaciónrequeridaLos estados financierosestán disponibles <strong>para</strong>ver en pantal<strong>la</strong> en <strong>la</strong>Web <strong>de</strong> <strong>la</strong>Superinten<strong>de</strong>ncia 16En <strong>la</strong> página Web <strong>de</strong> <strong>la</strong>Contaduría pue<strong>de</strong>nverse por pantal<strong>la</strong> losestados financieros <strong>de</strong>cada entidad 17Compra <strong>de</strong> bases <strong>de</strong>datos al DANE(disponible en <strong>la</strong>soficinas <strong>regionales</strong>)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!