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Guía para la elaboración de mapeos regionales de industrias creativas

GUIA MRIC_Feb26 06.indd - Sistema de Información Cultural

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La auditoría utiliza <strong>la</strong>s <strong>de</strong>finiciones originales <strong>de</strong><strong>la</strong>s <strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong> <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das por el DCMS(1998) y adiciona cuatro sectores, siguiendo <strong>la</strong> recomendación<strong>de</strong>l South West Arts. Así, ésta compren<strong>de</strong>diecisiete activida<strong>de</strong>s <strong>creativas</strong>:Sectores <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>finiciones originales <strong>de</strong>l DCMS• Arquitectura• Arte y mercados <strong>de</strong> antigüeda<strong>de</strong>s• Artes escénicas• Artesanías• Cine y vi<strong>de</strong>o• Diseño• Diseño <strong>de</strong> modas• Editorial• Música• Publicidad• Software <strong>de</strong> entretenimiento interactivo• Software y juegos <strong>de</strong> computador• Televisión y radioSectores adicionados por el South West Arts• Artes visuales• Fotografía• Museos y galerías• Turismo y patrimonio cultural4. ASPECTOS METODOLÓGICOS4.1 TEMAS, VARIABLES, INDICADORESLa auditoría presenta cifras <strong>para</strong> negocios y/opracticantes creativos y <strong>para</strong> negocios y/o agencias<strong>de</strong> arte. La mayoría <strong>de</strong> los indicadores se refierena los primeros.Negocios y/o practicantes creativosNúmero <strong>de</strong> informantes por sector, calificacionesy experiencia; barreras <strong>para</strong> <strong>la</strong> expansión <strong>de</strong> losnegocios; apoyo y re<strong>de</strong>s; capacitación y necesida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo; lugar <strong>de</strong> trabajo y/o insta<strong>la</strong>ciones;generación <strong>de</strong> ingresos; género, edad yorigen étnico <strong>de</strong> los informantes.4.2 FUENTES DE INFORMACIÓNLa metodología <strong>de</strong> investigación <strong>para</strong> este estudiose basó en <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> datos utilizandomaterial <strong>de</strong> fuentes primarias y secundarias. Lasúltimas consistieron en <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> literaturae investigación existentes.4.3 TIPO DE INFORMACIÓNLa mayoría <strong>de</strong> los datos utilizados en <strong>la</strong> auditoríafueron cualitativos, pero se cuantificaron a través<strong>de</strong>l cálculo <strong>de</strong> frecuencias.4.4 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFOR-MACIÓN PRIMARIALos datos <strong>de</strong> fuentes primarias se recolectaron através <strong>de</strong>:••••El diseño y pilotaje <strong>de</strong> los cuestionariosDos cuestionarios postales, uno <strong>para</strong> practicantescreativos y otro <strong>para</strong> agencias que suministranapoyo a <strong>la</strong>s <strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong>Grupos <strong>de</strong> discusiónGrupo <strong>de</strong> apoyo5. FORTALEZAS Y DEBILIDADESLa principal <strong>de</strong>bilidad <strong>de</strong>l estudio se <strong>de</strong>riva <strong>de</strong>lhecho <strong>de</strong> que “quienes respondieron el cuestionariono fueron completamente representativos<strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l área, en particu<strong>la</strong>r en lo quetiene que ver con su origen étnico”.Entre sus fortalezas se <strong>de</strong>staca <strong>la</strong> inclusión <strong>de</strong> unresumen ejecutivo, el <strong>de</strong>talle con que presenta <strong>la</strong>metodología empleada y <strong>la</strong> c<strong>la</strong>ridad <strong>de</strong>l informe.Negocios y/o agencias <strong>de</strong> arteServicios suministrados a los practicantes creativos,barreras <strong>para</strong> el <strong>de</strong>sarrollo y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo.82GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS

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