Guía para la elaboración de mapeos regionales de industrias creativas

hacerlos sentir partícipes y comprometerlos con suayuda en el desarrollo del proyecto. Esos agentesserán la base del grupo de apoyo, que dará algunaspautas teóricas y prácticas para el desarrollo delos mapeos.En las reuniones de sensibilización que se realicencon esos agentes podría aprovecharse para indagarpor su conocimiento sobre inventarios, estudios,contactos, entre otros, relacionados con el sector,con el fin de ir identificando algunas fuentes secundariaspotenciales para los mapeos. En los casos enque los mapeos requieran financiación, tambiéndebería preguntárseles por las fuentes que ellosconsideren factibles para financiar la elaboraciónde los mapeos.Con el fin de sensibilizar a un público mayor dela región, en esta fase también debe promoversela difusión del tema a través de medios decomunicación. La estrategia inicial para esepropósito puede ser la elaboración de un artículode prensa que, con seguridad, despertará el interésen otros medios. El eco que se logre generar es degran utilidad para los intereses del sector y para laposterior difusión de los resultados del mapeo.En los casos en que sea viable (e.g. se dispongade recursos), la fase de sensibilización tambiénpodría incluir actividades como la realizaciónde conferencias y seminarios, con el objetivo deir avanzando en la conformación de espacios dediscusión que aumenten la visibilidad del sector.1.3 Identificación preliminar de fuentes deinformación y su disponibilidadEsta actividad consiste en la identificación de lainformación secundaria disponible en la región–y, en el caso de fuentes centralizadas en algunaciudad, el país– para elaborar los mapeos. Esoincluye la información que haya sido recolectadapreviamente por fuentes oficiales (por ejemplo, elDANE) y no oficiales (por ejemplo, encuestas quese hayan realizado en el marco de otros estudioso información de que dispongan los gremios oasociaciones). La ventaja de las fuentes oficialeses que permiten realizar análisis comparativos delsector con otros sectores de la economía regional,con otras regiones, con el país e, incluso, con otrospaíses. En cuanto a las fuentes no oficiales, esimportante determinar su calidad, para establecerel uso que puede dárseles.Aunque, en función de las características regionalesy de la disponibilidad de recursos, algunasregiones contemplarán el levantamiento de informaciónprimaria, posiblemente otras deberán realizarlos primeros mapeos basados exclusivamenteen fuentes secundarias.Para la identificación preliminar de las fuentes deinformación secundaria, esta guía ofrece un inventarioque recoge las fuentes de carácter nacionalasí como algunas que existen en prácticamente todaslas regiones 38 .En esta etapa se deberá examinar cuáles de esasfuentes están disponibles y cuáles podrían efectivamente,proveer información para el correspondientemapeo 39 . Eso implica realizar las gestionescorrespondientes con las distintas fuentes 40 . Dentrode esas gestiones debe contemplarse el iniciode contactos con el DANE para la realización de unconvenio de cooperación técnica entre el equipoque planea realizar el mapeo y esa entidad, lo quefacilita el acceso a la información requerida de esafuente.Además de las fuentes identificadas en la guía,deben considerarse en esta etapa otras fuentessecundarias específicas de las regiones: por ejemplo,estudios anteriores sobre uno o más sectores;registros o encuestas de agremiaciones u organizacionesculturales; información disponible en secretaríasmunicipales y departamentales (de cultura,educación, desarrollo económico, etc.); registrosde estudiantes y egresados de las universidadesen las áreas de creación y cultura, etc. En estesentido, la ayuda de los agentes del sector es vital.Sobre las fuentes adicionales también se debehacer un análisis de su disponibilidad, alcance y,especialmente, calidad.38 Ver anexo 5.39 Tal como se señala más adelante en la guía, esas fuentes sonpotenciales y, debido a las limitaciones de algunas (particularmentelas encuestas del DANE) así como de las características específicasdel sector en la región, pueden tener o no información de ciertasactividades para el mapeo.40 La matriz también contiene orientaciones a ese respecto.GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS19