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Guía para la elaboración de mapeos regionales de industrias creativas

GUIA MRIC_Feb26 06.indd - Sistema de Información Cultural

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medir <strong>la</strong> calidad y cantidad <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obracreativa. Esos indicadores fueron <strong>la</strong> diversidadsocial, el tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong> fuerza creativa y sucapacidad <strong>de</strong> innovación.• Mercado: se aproximó a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones<strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>industrias</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> autor,el PNB per capita y el valor agregado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<strong>industrias</strong> intensivas en conocimiento• Infraestructura: se asimiló a: i) marco institucional;ii) tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>industrias</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos<strong>de</strong> autor; iii) gasto público en medios <strong>de</strong>comunicación, arte y cultura4.2 FUENTES DE INFORMACIÓNEl estudio empleó sólo fuentes secundarias <strong>de</strong> información.Para <strong>la</strong> medición <strong>de</strong>l impacto económicose usaron dos fuentes principales• Ministerio <strong>de</strong> Comercio e Industria, Departamento<strong>de</strong> Estadísticas <strong>de</strong> Singapur• Ministerio <strong>de</strong> Comercio e Industria, Tab<strong>la</strong> insumo-producto<strong>de</strong> Singapur (1995)Para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r el análisis <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s <strong>creativas</strong>,se tomaron datos provenientes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s siguientesfuentes:•••••Anuario <strong>de</strong> Competitividad Mundial 2002Organización Internacional <strong>de</strong>l TrabajoInforme <strong>de</strong> <strong>la</strong> Competitividad Global 2002Consejo <strong>de</strong> Hong Kong <strong>para</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>lComercio: Industrias Creativas en Hong KongDepartamento <strong>de</strong> Estadísticas <strong>de</strong> Singapur4.3 TIPO DE INFORMACIÓNPara <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong> sección <strong>de</strong> impacto económico,<strong>la</strong> información utilizada fue cuantitativa; y en<strong>la</strong> sección <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>creativas</strong>, parcialmentecualitativa.5. FORTALEZAS Y DEBILIDADESLa mayor fortaleza <strong>de</strong>l estudio es <strong>la</strong> inclusión <strong>de</strong>enfoques y técnicas novedosos <strong>para</strong> analizar <strong>la</strong>importancia económica <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong>.Entre los elementos novedosos están: i) <strong>la</strong>i<strong>de</strong>ntificación e ilustración <strong>de</strong> los tres enfoques<strong>para</strong> <strong>de</strong>finir el alcance <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong>;ii) <strong>la</strong> adaptación <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> im-pacto <strong>de</strong> Chartrand, que incluye varios tipos <strong>de</strong>contribución económica; iii) <strong>la</strong> medición y análisis<strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s esenciales <strong>para</strong> el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong> (que incluye el uso <strong>de</strong>los indicadores <strong>de</strong> competitividad).1. DATOS GENERALES DEL PROYECTONombre: El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>industrias</strong> culturalesy <strong>creativas</strong> en Taiwán y su significado <strong>para</strong> <strong>la</strong>s pequeñasy medianas empresas.País/región: TaiwánAño: 2004Instituciones involucradas: Administración <strong>para</strong><strong>la</strong>s Pequeñas y Medianas Empresas y Ministerio <strong>de</strong>Asuntos EconómicosLink <strong>de</strong> <strong>de</strong>scarga: http://www.moeasmea.gov.tw/eng/2004whitepaper/06.pdf2. RESUMENEl objetivo <strong>de</strong> este estudio es proveer un panoramageneral <strong>de</strong>l actual estado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>industria.El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>industrias</strong> culturales y <strong>creativas</strong>,que compren<strong>de</strong>n <strong>la</strong> cultura, <strong>la</strong>s artes, <strong>la</strong>tecnología y <strong>la</strong>s tradiciones locales, ha sido priorizadopor el P<strong>la</strong>n Nacional <strong>de</strong> Desarrollo 2008,promovido por el estado. En el estudio se presentanestudios <strong>de</strong> caso <strong>de</strong> empresas <strong>creativas</strong> y culturalesexitosas. Se <strong>de</strong>scriben <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong>producción y comercialización <strong>de</strong> esas empresas,que pue<strong>de</strong>n ser útiles <strong>para</strong> otras <strong>industrias</strong> <strong>de</strong>lsector y pue<strong>de</strong>n contribuir a <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> nuevasoportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negocios y nuevos puestos <strong>de</strong>trabajo. Finalmente el estudio propone algunasrecomendaciones <strong>de</strong> política <strong>para</strong> <strong>la</strong> promoción<strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>industrias</strong> culturales y <strong>creativas</strong>.3. COBERTURALa cobertura geográfica <strong>de</strong>l estudio es nacional(Taiwán)De acuerdo con este estudio, <strong>la</strong>s <strong>industrias</strong>118GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS

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