4.4 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DEINFORMACIÓN PRIMARIA• Entrevistas realizadas a artistas y productoreslocales <strong>de</strong> <strong>la</strong> champeta5. FORTALEZAS Y DEBILIDADESLas principales fortalezas <strong>de</strong>l estudio pue<strong>de</strong>n resumirseen: i) presenta un profundo análisis sobre<strong>la</strong> estructura y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria <strong>de</strong> <strong>la</strong>champeta y los procesos <strong>de</strong> innovación que ocurrenen su interior; ii) con <strong>la</strong> metodología utilizadase pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar <strong>de</strong> forma c<strong>la</strong>ra y <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>dacómo se estructura una industria, los elementosy procesos que <strong>la</strong> constituyen y <strong>la</strong>s interaccionesque surgen entre ellosSobre <strong>la</strong> metodología propuesta <strong>para</strong> analizar elgrado <strong>de</strong> innovación en <strong>la</strong> industria discográfica,el estudio consi<strong>de</strong>ra dos limitaciones: por un<strong>la</strong>do, tomar como base sólo los temas musicalesque alcanzaron un alto grado <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>ridad,<strong>de</strong>jando por fuera otras producciones; y por otro<strong>la</strong>do, <strong>la</strong> utilización <strong>de</strong> listados generados porsólo una fuente <strong>de</strong> información (una emisora condifusión local) que pue<strong>de</strong> dar lugar a una medidaimperfecta <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción creativa <strong>de</strong>l sector.En re<strong>la</strong>ción con este último aspecto, se p<strong>la</strong>nteatambién como limitación el hecho <strong>de</strong> que losregistros <strong>de</strong> <strong>la</strong>s canciones más popu<strong>la</strong>res no seencuentran disponibles <strong>para</strong> todas <strong>la</strong>s semanas,no obstante el estudio logró recopi<strong>la</strong>r al menosuna observación.1. DATOS GENERALES DEL PROYECTONombre: Mapeo <strong>de</strong> <strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong> en Bogotáy Soacha.País/región: Colombia – Bogotá y SoachaAño: 2002Instituciones involucradas: Este estudio fue realizado<strong>para</strong> el Consejo Británico por <strong>la</strong> Facultad<strong>de</strong> Arquitectura y Diseño y el Centro <strong>de</strong> Estudios<strong>de</strong> Desarrollo Económico, CEDE, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Universidad<strong>de</strong> los An<strong>de</strong>s, y contó con el apoyo <strong>de</strong> <strong>la</strong> Cámara<strong>de</strong> Comercio <strong>de</strong> Bogotá y <strong>de</strong>l Instituto Distrital <strong>de</strong>Cultura y Turismo.Link <strong>de</strong> <strong>de</strong>scarga: http://www.britishcouncil.org/es/consolidado.pdf2. RESUMENEl objetivo principal <strong>de</strong>l estudio es presentar undiagnóstico <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong>en <strong>la</strong> ciudad <strong>de</strong> Bogotá y Soacha, tomando comoreferencia el mo<strong>de</strong>lo aplicado en el Reino Unido.El estudio parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación y <strong>de</strong>finición<strong>de</strong> los subsectores que conforman el sector <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong> en el país y ofrece un panoramaen el que establece <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones con otrasactivida<strong>de</strong>s económicas correspondientes al mismosector creativo y a otros sectores asociadoscon <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na productiva (sector industrial, sectorservicios, sector comercio). El estudio presentaa<strong>de</strong>más una <strong>de</strong>scripción y análisis <strong>de</strong> cada subsector,a partir <strong>de</strong> información primaria y secundariasobre aspectos organizacionales, algunos aspectoseconómicos, y sobre casos representativos <strong>de</strong> <strong>industrias</strong><strong>creativas</strong>.Con base en esta información, el estudio presentaalgunas conclusiones y recomendaciones <strong>para</strong>cada uno <strong>de</strong> los subsectores consi<strong>de</strong>rados.3. COBERTURALa cobertura geográfica <strong>de</strong>l estudio es local (Bogotáy Soacha).150GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS
El estudio <strong>de</strong>fine dieciséis (16) subsectores <strong>de</strong><strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong> <strong>para</strong> Colombia, con sus respectivasactivida<strong>de</strong>s principales y re<strong>la</strong>cionadas, ylos códigos que <strong>la</strong>s i<strong>de</strong>ntifican <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sificaciónCIIU - revisión 3. La i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>estos subsectores tiene como punto <strong>de</strong> partida <strong>la</strong><strong>de</strong>finición <strong>de</strong> subsectores realizada por el ReinoUnido, pero con una modificación en el número <strong>de</strong>subsectores y <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s que los representan,dadas <strong>la</strong>s particu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> estructura y composición<strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong> en Colombia.Los subsectores <strong>de</strong>finidos <strong>para</strong> el estudio, y <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>sprincipales i<strong>de</strong>ntificadas como <strong>creativas</strong><strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> cada uno fueron los siguientes:• Arquitectura: diseño <strong>de</strong> construcciones, diseño<strong>de</strong> paisajismo, diseño urbanístico, diseñoambiental, diseño <strong>de</strong> interiores.• Arte: creación <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> arte e incluye e<strong>la</strong>rte popu<strong>la</strong>r, artes gráficas, historia y teoría<strong>de</strong>l arte.• Artes escénicas: creación <strong>de</strong> los contenidos(teatro, ópera, zarzue<strong>la</strong>, etc.); dirección;dramaturgia; creación <strong>de</strong> coreografías, diseño<strong>de</strong> vestuario, maquil<strong>la</strong>je, ambientación (escenografía)y efectos especiales; diseño <strong>de</strong> iluminacióny sonido; diseño y coreografía <strong>para</strong>comparsa <strong>de</strong> carnaval - títeres y marionetas;danza; circos; magos.• Artesanías: creación <strong>de</strong> cultura material encualquiera <strong>de</strong> los oficios artesanales, diseño<strong>de</strong> productos artesanales en cualquiera <strong>de</strong> losoficios, diseño <strong>de</strong> productos <strong>de</strong> fiestas y ritostradicionales, creación y adaptación <strong>de</strong> herramientas<strong>de</strong> trabajo• Cine y vi<strong>de</strong>o: creación <strong>de</strong> los contenidos guiones,o libretos; dirección (general, <strong>de</strong> artes,<strong>de</strong> fotografía, y <strong>de</strong> casting); diseño (vestuario,maquil<strong>la</strong>je, y ambiente); diseño <strong>de</strong> sonido yambiente; diseño <strong>de</strong> efectos especiales; diseño<strong>de</strong> animación; producción <strong>de</strong> pelícu<strong>la</strong>s <strong>de</strong>todos los tipos; producción <strong>de</strong> vi<strong>de</strong>os <strong>de</strong> todoslos tipos; posproducción (edición); actuación(creación <strong>de</strong>l personaje); y dobles.• Diseño <strong>de</strong> interfaz: diseño <strong>de</strong> software <strong>para</strong>entretenimiento, educación, mo<strong>de</strong><strong>la</strong>do, administrativo,producción, operativo y utilitario<strong>de</strong>l sistema.• Diseño <strong>de</strong> moda: diseño <strong>de</strong> moda <strong>para</strong> altacostura y diseño <strong>de</strong> moda <strong>para</strong> Pret-ã-Porter.• Diseño gráfico: diseño gráfico <strong>de</strong>: imagen corporativa,manuales <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad corporativa einstructivos, gráfica publicitaria, interfases digitales,impresos editoriales, gráfica <strong>de</strong> empaques,envases y emba<strong>la</strong>jes, formas continuas y<strong>de</strong> valores, etiquetas, juguetería y piñatería,merchandising, y comics.• Diseño industrial: diseño <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>do <strong>de</strong> nuevosproductos (diseño técnico especializado), diseño<strong>de</strong> colecciones, líneas y sistemas <strong>de</strong> productosIndustria plástica.• Diseño textil: diseño <strong>de</strong> tejido, <strong>de</strong> estampación,<strong>de</strong> textiles técnicos, <strong>de</strong> te<strong>la</strong>s compuestas(recubiertas), <strong>de</strong> hi<strong>la</strong>zas, <strong>de</strong> colecciones<strong>de</strong> te<strong>la</strong>s.• Fotografía: fotografía (tradicional o digital)<strong>para</strong>: arquitectura, arte, cine vi<strong>de</strong>o, productos,diseño <strong>de</strong> moda, diseño gráfico, diseñotextil, publicidad, televisión, prensa (<strong>de</strong>portes),técnica y especializada.• Libros, folletos, periódicos, revistas: creacióny edición <strong>de</strong> libros, folletos, periódicos revistasy otras publicaciones.• Música: composición, arreglos, dirección, interpretación,edición <strong>de</strong> sonido, ingeniería <strong>de</strong>sonido.• Patrimonio: diseño <strong>de</strong> colecciones o patrimoniocultural tangible, patrimonio intangible ypatrimonio natural.• Publicidad: diseño <strong>de</strong> estrategias <strong>creativas</strong>(conceptos).• Televisión y radio: televisión en todos los géneros,modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> radio,creación <strong>de</strong> programas (escritura y guiones),dirección, actuación, locución.4. ASPECTOS METODOLÓGICOSEste estudio parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> experiencia británica y<strong>de</strong> <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> un marco conceptual <strong>para</strong>realizar un diagnóstico <strong>de</strong>scriptivo sobre aspectoseconómicos, organizacionales y casos representativos<strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong> en Bogotá ySoacha, y <strong>para</strong> ello utiliza fuentes <strong>de</strong> informaciónprimaria y secundaria <strong>de</strong> <strong>la</strong> que se obtienen datoscuantitativos y cualitativos sobre cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>svariables <strong>de</strong>finidas por el estudio.A partir <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> información secundaria,se i<strong>de</strong>ntificaron los subsectores que fue posiblecubrir según los requerimientos <strong>de</strong>finidos en <strong>la</strong>GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS151