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Guía para la elaboración de mapeos regionales de industrias creativas

GUIA MRIC_Feb26 06.indd - Sistema de Información Cultural

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4.4 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DEINFORMACIÓN PRIMARIA• Entrevistas realizadas a artistas y productoreslocales <strong>de</strong> <strong>la</strong> champeta5. FORTALEZAS Y DEBILIDADESLas principales fortalezas <strong>de</strong>l estudio pue<strong>de</strong>n resumirseen: i) presenta un profundo análisis sobre<strong>la</strong> estructura y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria <strong>de</strong> <strong>la</strong>champeta y los procesos <strong>de</strong> innovación que ocurrenen su interior; ii) con <strong>la</strong> metodología utilizadase pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar <strong>de</strong> forma c<strong>la</strong>ra y <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>dacómo se estructura una industria, los elementosy procesos que <strong>la</strong> constituyen y <strong>la</strong>s interaccionesque surgen entre ellosSobre <strong>la</strong> metodología propuesta <strong>para</strong> analizar elgrado <strong>de</strong> innovación en <strong>la</strong> industria discográfica,el estudio consi<strong>de</strong>ra dos limitaciones: por un<strong>la</strong>do, tomar como base sólo los temas musicalesque alcanzaron un alto grado <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>ridad,<strong>de</strong>jando por fuera otras producciones; y por otro<strong>la</strong>do, <strong>la</strong> utilización <strong>de</strong> listados generados porsólo una fuente <strong>de</strong> información (una emisora condifusión local) que pue<strong>de</strong> dar lugar a una medidaimperfecta <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción creativa <strong>de</strong>l sector.En re<strong>la</strong>ción con este último aspecto, se p<strong>la</strong>nteatambién como limitación el hecho <strong>de</strong> que losregistros <strong>de</strong> <strong>la</strong>s canciones más popu<strong>la</strong>res no seencuentran disponibles <strong>para</strong> todas <strong>la</strong>s semanas,no obstante el estudio logró recopi<strong>la</strong>r al menosuna observación.1. DATOS GENERALES DEL PROYECTONombre: Mapeo <strong>de</strong> <strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong> en Bogotáy Soacha.País/región: Colombia – Bogotá y SoachaAño: 2002Instituciones involucradas: Este estudio fue realizado<strong>para</strong> el Consejo Británico por <strong>la</strong> Facultad<strong>de</strong> Arquitectura y Diseño y el Centro <strong>de</strong> Estudios<strong>de</strong> Desarrollo Económico, CEDE, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Universidad<strong>de</strong> los An<strong>de</strong>s, y contó con el apoyo <strong>de</strong> <strong>la</strong> Cámara<strong>de</strong> Comercio <strong>de</strong> Bogotá y <strong>de</strong>l Instituto Distrital <strong>de</strong>Cultura y Turismo.Link <strong>de</strong> <strong>de</strong>scarga: http://www.britishcouncil.org/es/consolidado.pdf2. RESUMENEl objetivo principal <strong>de</strong>l estudio es presentar undiagnóstico <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong>en <strong>la</strong> ciudad <strong>de</strong> Bogotá y Soacha, tomando comoreferencia el mo<strong>de</strong>lo aplicado en el Reino Unido.El estudio parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación y <strong>de</strong>finición<strong>de</strong> los subsectores que conforman el sector <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<strong>industrias</strong> <strong>creativas</strong> en el país y ofrece un panoramaen el que establece <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones con otrasactivida<strong>de</strong>s económicas correspondientes al mismosector creativo y a otros sectores asociadoscon <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na productiva (sector industrial, sectorservicios, sector comercio). El estudio presentaa<strong>de</strong>más una <strong>de</strong>scripción y análisis <strong>de</strong> cada subsector,a partir <strong>de</strong> información primaria y secundariasobre aspectos organizacionales, algunos aspectoseconómicos, y sobre casos representativos <strong>de</strong> <strong>industrias</strong><strong>creativas</strong>.Con base en esta información, el estudio presentaalgunas conclusiones y recomendaciones <strong>para</strong>cada uno <strong>de</strong> los subsectores consi<strong>de</strong>rados.3. COBERTURALa cobertura geográfica <strong>de</strong>l estudio es local (Bogotáy Soacha).150GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS

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