Guía para la elaboración de mapeos regionales de industrias creativas

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Missouri, que comprende tres tipos de efectos:los efectos directos, que son los atribuibles a lapresencia de estas industrias, incluyen trabajos ysalarios generados. Los efectos indirectos son losimpactos económicos que se generan por la interacciónentre las industrias creativas y el restode la economía. Los efectos inducidos son los impactosque se generan en las transacciones de losconsumidores y los gastos de los hogares.4.2 FUENTES DE INFORMACIÓNLos datos para este estudio fueron tomados de fuentessecundarias, específicamente de las Estadísticasde Ocupación y Empleo, del Censo Trimestral deEmpleo y Salarios, y de las Proyecciones Laborales.4.3 TIPO DE INFORMACIÓNLa información utilizada por el estudio fue cuantitativa.5. FORTALEZAS Y DEBILIDADESLas principales fortalezas del estudio son: i) Elcriterio usado para identificar las industrias creativasii) la aproximación metodológica para medirel impacto económico (modelo insumo-producto).Asimismo, se destaca que es un informe concreto,que en menos de 15 páginas logra incorporar análisisy descripción de métodos.1. DATOS GENERALES DEL PROYECTONombre:• Organizaciones Humanitarias, Culturales yArtísticas en la Economía de Nueva Inglaterra1996 (primero de esta serie de estudios)• Economía creativa en Nueva Inglaterra: elsector sin ánimo de lucro: 2000• Economía creativa en Nueva Inglaterra: elsector sin ánimo de lucro: 2002País/región: Estados Unidos / Nueva Inglaterra(Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire,Rhode Island, Vermont)Año: Los estudios fueron publicados en 1997, 2003y 2005, respectivamente.Instituciones involucradas: Fundación Nueva Inglaterrapara las Artes, con apoyo financiero y/o de personal de la Comisión para las Artes deConnecticut, la Comisión para las Artes de Maine,el Consejo Cultural de Massachusetts, el ConsejoEstatal para las Artes de New Hampshire, la FundaciónRhode Island, el Consejo para las Artes deVermont, y el Consejo Estatal para las Artes deRhode Island.Links de descarga:http://www.nefa.org/pdf/96_Econ_Impact_Study.pdfhttp://www.nefa.org/pdf/The_Nonprofit_Sector_2000.pdfhttp://www.nefa.org/pubs/documents/NEFA_NonprofitStudy2002.pdf2. RESUMENEl objetivo principal de este estudio es suministrarinformación precisa y oportuna sobre lastendencias de corto y largo plazo de la situaciónfinanciera de un grupo de organizaciones artísticasy culturales sin ánimo de lucro en la regiónde Nueva Inglaterra; a partir de la informaciónfinanciera de esas organizaciones se examina suimpacto en la economía regional.Los informes presentan análisis detallados paracada uno de los estados que conforman la regiónde Nueva Inglaterra (Connecticut, Maine, Massachusetts,New Hampshire, Rhode Island, Vermont),así como un análisis regional consolidado.Los análisis se concentran en aspectos tales como124GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS
el número de organizaciones culturales, su ingreso,gasto, ganancias netas, admisiones (asistenciade público), empleo e impacto económico.3. COBERTURALa cobertura geográfica del estudio es regional(región de Nueva Inglaterra, conformada por losestados de Connecticut, Maine, Massachusetts,New Hampshire, Rhode Island y Vermont)El estudio se concentra en las organizaciones artísticasy culturales sin ánimo de lucro de NuevaInglaterra, que agrupa en doce clases:••••••••••••Biblioteca: bibliotecas, amigos de asociacionesbibliotecariasEscuela: educación en artes, programas deinstrucción en artesEspectáculos: organizaciones de artesescénicas, grupos de artes escénicasÉtnicas: organizaciones culturales étnicas,intercambios culturales internacionalesFerias: ferias, festivales, series culturalesHistóricas: sociedades históricas, sitioshistóricos, conmemoraciones históricas,recreaciones históricas, preservaciónhistóricaHumanitarias: organizaciones humanitarias,programas literarios, editores literariosMedios de comunicación: organizacionesartísticas de medios, organizaciones dedifusión públicaMulti: organizaciones culturalesmultidisciplinariasMuseo: museos, zoológicos, centros de ciencia,planetariosServicios: consejos de arte/cultura,organizaciones de servicios, organizaciones deapoyo financieroVisual: organizaciones de artes visuales4. ASPECTOS METODOLÓGICOSEl impacto económico de las organizaciones artísticasy culturales sin ánimo de lucro en cada estadode la región se calculó mediante el siguienteproceso: (1) estimación del gasto cultural financiadopor fuentes de ingreso que están fuera delestado, (2) aplicación del multiplicador de gastocultural de cada estado al gasto inicial para calcularlos gastos indirectos e inducidos, (3) sumade los gastos indirectos e inducidos al gasto totalinicial proveniente de todas las fuentes.4.1 TEMAS, VARIABLES, INDICADORESLas variables analizadas por el estudio fueron:•••••••Admisiones (asistencia) a eventos culturalesEmpleo en organizaciones culturalesGastos por organización culturalActivos netosIngresos de organizaciones culturalesImpuestos retenidos/recolectados por organizacionesculturalesImpacto económico de las organizaciones culturales4.2 FUENTES DE INFORMACIÓNEl estudio usó datos de fuentes primarias y secundarias.Las fuentes secundarias fueron las siguientes:• Base de datos de seis agencias artísticas delestado• Servicio de Impuestos Internos (IRS, por sus siglasen inglés): archivo maestro de negocios(registros de organizaciones exentas) y formulario9904.3 TIPO DE INFORMACIÓNEl estudio empleó información cuantitativa.4.4 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DEINFORMACIÓN PRIMARIALos datos primarios se recolectaron a través de:• Una encuesta directa disponible en la Webpara recolectar los datos financieros adicionalesy relacionados no disponibles en el archivomaestro de negocios o en el formulario 990.• Un cuestionario enviado por correo a las organizaciones,que indagó por información detalladade gastos, ingresos, personal, impuestos,y audiencias durante el año fiscal másreciente.GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS125
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