Guía para la elaboración de mapeos regionales de industrias creativas
GUIA MRIC_Feb26 06.indd - Sistema de Información Cultural
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una <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>da <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> su historia, un análisiseconómico <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria, un análisis <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong>teoría económica sobre los <strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong> <strong>la</strong>innovación en este sector, y a <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong>una metodología que evalúa <strong>de</strong> manera empíricaeste proceso. Dicha metodología consiste en unanálisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ten<strong>de</strong>ncias <strong>creativas</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> industriadiscográfica, con base en los listados musicales <strong>de</strong><strong>la</strong> ciudad <strong>de</strong> Cartagena <strong>para</strong> los años en que <strong>la</strong>información se encuentra disponible.3. COBERTURALa cobertura geográfica <strong>de</strong>l estudio es local (Cartagena).La champeta hace parte <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> <strong>la</strong> industriadiscográfica e incorpora un elemento nuevo, el <strong>de</strong><strong>la</strong> industria picotera. El análisis que se presentasobre el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> esta industria parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>comprensión <strong>de</strong> su estructura económica, incorporando<strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> todos los agentes yprocesos que integran <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na productiva, el rolque <strong>de</strong>sempeñan <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na y <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>cionesque surgen entre éstos. Tales procesos correspon<strong>de</strong>na <strong>la</strong> creación, <strong>la</strong> producción, <strong>la</strong> distribucióny <strong>la</strong> comercialización, y entre los agentesse i<strong>de</strong>ntifican: los artistas, los productores y sellosin<strong>de</strong>pendientes, los gran<strong>de</strong>s sellos o majors, lossellos nacionales, y los distribuidores minoristas.4. ASPECTOS METODOLÓGICOSLa investigación sobre <strong>la</strong> industria discográfica ypicotera <strong>de</strong> <strong>la</strong> champeta es un diagnóstico que<strong>de</strong>scribe y analiza el sector, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectivahistórica y económica.4.1 TEMAS, VARIABLES, INDICADORESLos temas <strong>de</strong> análisis abordados por el estudio y<strong>la</strong>s respectivas variables consi<strong>de</strong>radas son:Historia <strong>de</strong> <strong>la</strong> música champetaa. Origen y evoluciónb. Incursión <strong>de</strong> artistas, productores y sellosen el medio musicalAnálisis económico <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria <strong>de</strong> <strong>la</strong> champeta,<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> estructura <strong>de</strong>l mercadoa. Productosb. Agentes que intervienen en toda <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>naproductiva y sus interacciones: Tales agentes son:artistas, sellos musicales (in<strong>de</strong>pendientes, sellosnacionales y majors), y distribuidores minoristas.c. Procesos <strong>de</strong> creación, producción, distribucióny comercialización <strong>de</strong> <strong>la</strong> música champeta.d. Características <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>l sector ylos factores que <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminan.e. Oferta <strong>de</strong>sagregada en tres niveles enlos que se i<strong>de</strong>ntifican <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones entre variosagentes <strong>de</strong> <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na productiva. Tales nivelesson: nuevos talentos, cantantes establecidos y superestrel<strong>la</strong>s.f. Distribución <strong>de</strong>l valor agregado <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción<strong>de</strong> champetaAnálisis <strong>de</strong> los <strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> innovacióny <strong>la</strong> manera como está organizada <strong>la</strong>industria, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> teoría económicaa. Naturaleza y <strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong> los procesoscreativos.b. Efecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> los gran<strong>de</strong>ssellos musicales (majors) sobre <strong>la</strong> innovación ycreatividad artística <strong>de</strong> este sector.c. Ventajas que se <strong>de</strong>rivan <strong>de</strong>l pequeño tamaño<strong>de</strong> <strong>la</strong>s firmas in<strong>de</strong>pendientes y su localizaciónfrente a los gran<strong>de</strong>s sellos.Desarrollo <strong>de</strong> una metodología <strong>para</strong> cuantificarel grado <strong>de</strong> innovación y diversidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>industriaa. Presencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> champeta en los cuadrosmusicales <strong>de</strong> Cartagena. Período 1992-2002. Conbase en los registros sobre <strong>la</strong>s canciones másescuchadas en <strong>la</strong> emisora local.4.2 FUENTES DE INFORMACIÓNEl estudio parte <strong>de</strong> una revisión <strong>de</strong> fuentes secundarias<strong>de</strong> información constituidas principalmentepor archivos históricos, otras investigaciones sobre<strong>la</strong> música champeta, registros en diarios nacionalesy otros estudios. A<strong>de</strong>más se recurre a fuentesprimarias consistentes en entrevistas a artistas yproductores locales.4.3 TIPO DE INFORMACIÓNLa mayor parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> información <strong>de</strong> fuentes primariasy secundarias es <strong>de</strong> carácter cualitativo,pero se cuenta también con datos cuantitativos.GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS149