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Guía para la elaboración de mapeos regionales de industrias creativas

GUIA MRIC_Feb26 06.indd - Sistema de Información Cultural

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ANEXO 1INFORMACIÓN DE LA EMPRESA PARA LA EVALUACIÓNFINANCIERA, ECONÓMICA Y DE GARANTÍAS(Para proyectos <strong>de</strong> Crédito)INFORMACIÓN GENERALActivos corrientesActivos totalesPasivos corrientesPasivos totalesVentas netasVentas por exportaciónUtilidad netaUtilidad OperacionalInventario promedio anualCuentas por cobrar clientesVentas <strong>de</strong> productos innovadosParticipación valor <strong>de</strong> los productos innovados en el total <strong>de</strong> ventasGastos <strong>de</strong> personal <strong>de</strong> producciónNúmero <strong>de</strong> empleadosAÑO2002 2003 2004Indicadores FinancierosMargen <strong>de</strong> Utilidad Neta (Utilidad Neta / Ventas Netas)Razón <strong>de</strong> Liqui<strong>de</strong>z (Activos Corrientes / Pasivos Corrientes)En<strong>de</strong>udamiento (Pasivos Totales / Activos Totales)Rotación <strong>de</strong> Inventarios (Ventas Netas / Inventario Promedio)Rotación <strong>de</strong> Cuentas por Cobrar ( Ventas Netas / Cuentas porCobrar)Capital <strong>de</strong> Trabajo (Activos Corrientes – Pasivos Corrientes)Margen <strong>de</strong> Utilidad Operacional (Utilidad Operacional / VentasNetasCOMPARACIÓN CON RESPECTO A LOS INDICADORES FINANCIEROS DE LA EMPRESA (Realiceuna com<strong>para</strong>ción <strong>de</strong> los indicadores y parámetros propuestos con los <strong>de</strong> su empresa)INDICADOR PARÁMETROS Crédito sinLimite <strong>de</strong>l crédito incentivo a <strong>la</strong>a otorgar innovaciónCrédito/Patrimonio Hasta el 45%Crédito/Ventas(Hasta el valorequivalente a tresmeses <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventas<strong>de</strong>l ejercicio anua<strong>la</strong>nteriorCrédito/Activos Hasta el 35%En<strong>de</strong>udamiento total Hasta el 60%Crédito conincentivo a <strong>la</strong>innovación 50%,40% ó 30%Crédito conincentivo a <strong>la</strong>innovación <strong>de</strong>l25%con créditoSi sus indicadores resultan mayores a los propuestos en esta tab<strong>la</strong>, analice <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa <strong>para</strong> respon<strong>de</strong>r anuevas obligaciones.

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