Guía para la elaboración de mapeos regionales de industrias creativas

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La sectorización utilizada en los informes parececorresponder a la clasificación adoptada porel equipo de investigación en Bretton Hall en laconstrucción de la base de datos del estudio de líneabase de las industrias culturales. Esa clasificaciónno se ajusta a la clasificación estándar, cubrecerca de 30 actividades creativas: arquitectura;gestión artística; artes combinadas; artesanías;baile; exhibiciones y conferencias; galerías y centrosde arte; diseño gráfico; diseño de software;diseño textil; otro diseño; periodismo; ocio y entretenimiento;bibliotecas y archivos; mercadeoy promoción; productos multimedia; museos y sitioshistóricos; presentaciones y producción musicales;iluminación y sonido escénicos; fotografía;impresión; publicaciones; radio y TV; grabaciónde sonido y video; teatros y salas de conciertos;producción y apoyo teatral; capacitación y educación;video y film; artes visuales y escultura; yescritura.La mayoría de los datos y análisis correspondenal sector creativo agregado. Los únicos datos relacionadoscon actividades creativas particularesson el número de registros en la base de datos deBretton Hall (o el porcentaje de quienes respondieron).4. ASPECTOS METODOLÓGICOS4.1 TEMAS, VARIABLES, INDICADORESCada informe subregional tiene cuatro secciones:i) características organizacionales del sector, ii)características de la fuerza de trabajo del sector,iii) ingresos, mercados e inversión, iv) desarrollodel sector. Algunos de los indicadores o aspectosincluidos en cada sector son los siguientes:a. Características organizacionales delsector•••Número y tipo de empresasUbicaciónTipo de instalaciones desde donde operan lascompañíasb. Características de la fuerza de trabajodel sector• Fuerza de trabajo total del sector (incluye elautoempleo)• Distribución de la fuerza de trabajo del sectorpor tipo de empleo (empleados, independien-tes), tipo de contrato (tiempo completo/ mediotiempo), género, grupo étnico.• Proporción de empresas con empleados condiscapacidades• Proporción de empresas comprometidas encapacitación laboral•••••••••••c. Ingresos, mercados e inversiónIngresos generadosDistribución de empresas por rangos deingresoDistribución de empresas por destino geográficode sus productos o servicios.Aspectos de las empresas en los cuales seinvierteFuentes de financiaciónd. Desarrollo del sectorCualidades requeridas de los nuevostrabajadoresPrincipales áreas de interés (concern)Contribución del agrupamiento al desarrolloempresarialProblemas de la cadena de suministroExistencia de apoyo a los negocios y nivel desatisfacción con ese apoyo.Dificultades para el acceso a equipo y capital4.2 FUENTES DE INFORMACIÓNLos informes se basan en fuentes secundarias yprincipalmente primarias de información. Las secundariasson la Encuesta Anual de Empleo y laEncuesta de Fuerza de Trabajo. Las fuentes primariascorresponden a una encuesta postal.4.3 TIPO DE INFORMACIÓNLa encuesta recolectó datos cuantitativos y cualitativos.Los últimos fueron cuantificados a travésdel cálculo de la proporción de quienes respondieronopciones específicas.4.4 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFOR-MACIÓN PRIMARIALos datos fueron recolectados a través de una encuestapostal “distribuida a una muestra estratificadaaleatoria de empresas e individuos selec-76GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS
cionados de la base de datos del estudio de líneabase de las industrias culturales. En cada caso, lameta era asegurar una tasa de retorno del 15% delas encuestas distribuidas a una muestra ampliamenterepresentativa de empresas de las industriasculturales. Tanto la tasa de retorno como larepresentatividad de la muestra fueron aseguradascuando fuera necesario por seguimiento telefónico”.5. FORTALEZAS Y DEBILIDADESLa principal debilidad del estudio se desprendedel hecho de que los resultados obtenidos no parecenser comparables con los de otras regiones.Con respecto a las fortalezas, están asociadas conel diseño de los informes y su diagramación, loque facilita y motiva su lectura, así como con sutamaño; se trata de informes cortos que, sin embargo,tienen gran cantidad de información valiosasobre el sector.1. DATOS GENERALES DEL PROYECTONombre: Las industrias creativas en Leeds: unaevaluación inicial de impacto económico.País/región: Reino Unido - ciudad de LeedsAño: Publicado en 2004 con información de 1998y 2002.Instituciones involucradas: Realizado por la Universidadde Leeds.Link de descarga:http://www.leedsinitiative.org/initiativeDocuments/2005211_7880801.pdf2. RESUMENEl proyecto realiza una medición y análisis delimpacto económico directo y de los beneficiospotenciales indirectos aportados por la presenciadel sector creativo en la ciudad de Leeds. Presentacomparaciones nacionales y regionales seleccionadas.Los objetivos del este proyecto son:• Realizar una evaluación inicial de la contribuciónde las industrias creativas a la economíade Leeds.• Establecer una línea de base económica actualizadade las actividades de la industriacreativa para el distrito de Leeds, junto conun análisis de las tendencias recientes y algunascomparaciones seleccionadas.3. COBERTURALa cobertura geográfica de este proyecto es local(ciudad de Leeds).A diferencia de otros trabajos, este proyecto está“diseñado intencionalmente para ser un estudiopor sectores”. El proyecto utiliza la definiciónde industrias creativas desarrollada por el DCMS(2004b), conocida como definición DET, que incluyecuatro sectores: audiovisual, libros e imprenta,artes escénicas y artes visuales (incluido diseño).A continuación se presentan las actividades incluidasen cada sector:GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS77
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