Guía para la elaboración de mapeos regionales de industrias creativas

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5. FORTALEZAS Y DEBILIDADESLa principal fortaleza del estudio es la variedadde fuentes cuantitativas utilizadas.La debilidad identificada es que un gran númerode organizaciones no diligenciaron la forma 990 ono respondieron la encuesta. Fue especialmentedifícil obtener información de varios tipos deorganizaciones: pequeñas organizaciones que norequieren diligenciar su información financieracon el IRS, organizaciones incorporadas (v.g.aquellas que hacen parte de una entidad nocultural más grande), y organizaciones operadaspor el gobierno, tales como bibliotecas públicasque no requieren diligenciar el IRS y pueden notener un presupuesto separado.1. DATOS GENERALES DEL PROYECTONombre: Mapeo de la industria musical enEscocia.País/región: EscociaAño: 2003Instituciones involucradas: Tres organizaciones(Proyecto Escocés, Proyecto de las Tierras Altasy las Islas y Desarrollo Internacional Escocés)comisionaron un equipo para llevar a cabo el estudio.El equipo fue conformado por investigadores de laUniversidad de Glasgow, la Universidad de Stirlingy la entidad Sano Management.Link de descarga: http://www.scottishmusicdirectory.com/pdf/finalreport2702.pdf- 31 Ago 20052. RESUMENEl propósito de la investigación es realizar un análisisactualizado de las tendencias de la industriamusical escocesa. Tal como se acordó con los financiadores,el estudio debía contener cuatroáreas principales: i) una revisión de literatura; ii)una base de datos de la industria musical de Escociaque incluyera cifras de valor y empleo; iii) lasopiniones de las partes interesadas (stakeholders)claves; iv) una serie de estudios de caso.3. COBERTURALa cobertura geográfica del estudio es nacional(Escocia).Para el análisis de la industria musical escocesa,el estudio incluye las siguientes actividadese industrias: artistas y compositores, músicaen vivo, la industria de la grabación, medios decomunicación, otras industrias creativas relacionadascon la industria musical, auxiliares, educacióny venta al por menor. Algunas las actividadesanteriores están relacionadas con la producciónmusical, y otras sirven de apoyo a la producción.4. ASPECTOS METODOLÓGICOSPara hacer una estimación del ingreso yempleo generados en las categorías analizadas,126GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS
el equipo de estudio utilizó datos de registros deventas, contabilidad de las compañías, resultadosde cuestionarios y análisis comparativo. Usaronla información sobre compañías y organizacionesque hacen una contribución económica importantea la economía escocesa.4.1 TEMAS, VARIABLES, INDICADORESEl estudio analizó los siguientes temas, variablesy/o indicadores:• Ingresos generados por las industrias musicalesescocesas (compañías, promotores, agentes,festivales y otros).• Empleados: número de empleos de tiempocompleto o parcial generados• Ventajas y desventajas percibidas de operaren Escocia• Importancia de la localización de los negocios• Apoyo de las instituciones públicas• Iniciativas previas exitosas y no exitosas• Implicaciones de la nueva tecnología• Habilidades futuras requeridas• Nuevos mercados• Aspectos claves que afronta la industria en laactualidad.• Otros aspectos que surgen de los estudios decaso: problemas, lecciones aprendidas y visiónde futuro, entre otros.4.2 FUENTES DE INFORMACIÓNEl estudio empleó fuentes de información primariay secundaria. Entre las secundarias, puedenseñalarse las siguientes que contienen informaciónsobre compañías y otras organizaciones:•••••••••Publicaciones, páginas WebEstados financieros y registros de ventasCentro de Información Musical Escocés LibroBlancoConsejo Escocés de ArtesListas de miembros de la Sociedad para la Protecciónde los Derechos de Copia Mecánicos yde la Sociedad de Derechos de ActuaciónDirectorio de Miembros de la Unión Nacionalde MúsicosDirectorio “La Semana de la Música”Directorio de IndependientesDirectorio de Educación MusicalPor su parte, las fuentes primarias estuvieron representadaspor una encuesta y entrevistas.4.3 TIPO DE INFORMACIÓNEn este estudio se utilizó informacióncuantitativa y cualitativa. La información cuantitativacorresponde a cifras de ingresos y empleosgenerados, que se incluyeron en la base de datos.La información cualitativa está relacionada conotras preguntas de la encuesta, las entrevistas alas partes interesadas y los estudios de caso.4.4 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓNPRIMARIAEl estudio empleó tres técnicas de recolección deinformación primaria:• Encuesta: se diseñó un cuestionario pararecoger información vital de contexto para lainvestigación. En particular ayudó a producir(i) una base de datos de la industria musicalen Escocia y (ii) información de la magnitudde la actividad económica. La encuesta fueenviada por e-mail a todas las compañías en2002• Entrevistas a partes interesadas, con el fin deproveer una visión general de los problemasque afronta la industria musical en Escocia.El diseño de las entrevistas incluyó preguntassemiestructuradas a individuos anónimos quehablaban en nombre de sus organizaciones.Se hicieron nueve entrevistas personalescon partes interesadas claves de la industriamusical de Escocia.• Estudio de caso: siete estudios de caso seprodujeron con el fin de analizar los problemasque afrontan algunas áreas particulares dela industria musical escocesa y dar ejemplosde carreras musicales. Los estudios de casose construyeron a partir de entrevistassemiestructuradas con representantes deorganizaciones que dieron detalles de sunegocio, opiniones sobre los problemas queafrontan sus compañías así como la industriaen general, las lecciones aprendidas y su visióndel futuro.GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS127
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