Guía para la elaboración de mapeos regionales de industrias creativas

Los datos cuantitativos y cualitativos para cadadistrito incluyen:a. Número de empresasNúmero total de empresas creativas (negocios eindividuales) y distribución por subsector.b. EmpleoNúmero de personas empleadas en actividadescreativas, distribución de negocios por rangos deempleo.c. IngresoIngreso bruto de los estados financieros más recientesde las empresas.d. Distribución de ventas por destinoPorcentaje de ventas en el condado, en un radiode 50 millas, en el Reino Unido, Europa y en elresto del mundo.e. Obstáculos para el crecimientoEsta sección tiene comentarios hechos por los representantesde los negocios sobre los obstáculospara el crecimiento en relación con aspectoscomo: trabajo a plena capacidad; dificultadespara reclutar personal suficientemente experto;recursos para la actividad de mercadeo; inteligenciade mercados; ventas a largo plazo; acceso locala insumos; acceso a préstamos; acceso a nuevastecnologías; incremento del capital; acceso aservicios de asesoría de especialistas; búsquedadel tiempo para vender el trabajo, descubrir mercados,mejorar las habilidades; conformación deredes con quienes trabajan en las mismas actividades;entre otros.4.2 FUENTES DE INFORMACIÓNLa principal fuente de datos utilizada para el estudiofue un cuestionario dirigido a individuos ynegocios creativos. Los datos de fuentes primariastambién se recolectaron a través de entrevistascon representantes clave.En cuanto a los datos de fuentes secundarias, setomaron de fuentes oficiales de información (e.g.Encuesta Anual de Empleo), estudios de mapeosimilares para otras regiones del Reino Unido y revisiónde material suministrado por socios localesy regionales relevantes. Finalmente, se utilizaronotras fuentes secundarias para construir una basede datos de individuos y compañías creativas; esasfuentes incluyeron las páginas amarillas y listas decorreo electrónico.4.3 TIPO DE INFORMACIÓNLa información incluyó datos cuantitativos y cualitativos.4.4 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DEINFORMACIÓN PRIMARIALa recolección de información de fuentes primariaspara el mapeo incluyó:• Entrevistas con representantes de cada unode los consejos distritales y funcionarios de laJunta de Artes del Noroeste.• Desarrollo de una base de datos lo más completaposible de las empresas y los individuos quetrabajan en las industrias creativas, para locual se usó una gran variedad de fuentes,incluidas las páginas amarillas, listas de correoselectrónicos suministradas por los organismosque encargaron el estudio, etc.• Envío de los cuestionarios por correoelectrónico (a todos los contactos de labase de datos) para recolectar informaciónsobre distintos aspectos: empleo e ingreso,capacitación, aspectos que los negociosconsideran obstáculos para su crecimiento,etc.5. FORTALEZAS Y DEBILIDADESLa debilidad del informe tiene que ver con elhecho de que no presenta comparaciones entrelos distritos (con excepción del ingreso de los negocios).En cuanto a sus fortalezas, sobresale laimportante información cualitativa recolectada,que permite tener un diagnóstico cualificado delsector.84GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MAPEOS REGIONALES DE INDUSTRIAS CREATIVAS