Authorized
Создание ÑнивеÑÑиÑеÑов миÑового клаÑÑа
Создание ÑнивеÑÑиÑеÑов миÑового клаÑÑа
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Пути к трансформации<br />
41<br />
Даже в самых богатых странах OЭСР лишь небольшому числу вузов<br />
удается достичь такой концентрации самых успешных ученых, профессоров,<br />
студентов, условий и ресурсов, которая служит предпосылкой<br />
к получению статуса исследовательского университета мирового класса.<br />
В США, например, где сегодня в секторе третичного образования осуществляют<br />
деятельность более 5000 вузов, лишь 30 можно признать<br />
лучшими в мире; в Великобритании – менее 10, а в Японии – менее 5.<br />
Недавние исследования, проведенные в США, выявили тенденцию, которая<br />
существует в вузах: в лучших университетах происходит накопление<br />
средств, и это позволяет им инвестировать значительные суммы в научноисследовательскую<br />
деятельность, оборудовать современные лаборатории<br />
новейшими средствами, выходить на ведущие позиции в научной среде,<br />
тем самым привлекая лучших студентов и преподавателей.<br />
Следующий набор факторов определяет самые эффективные пути<br />
к достижению заветной цели – созданию университета мирового класса.<br />
Международный опыт свидетельствует о трех основных стратегиях при<br />
решении этого вопроса.<br />
• Правительство может модернизировать небольшое количество уже<br />
существующих университетов, имеющих потенциал для совершенствования<br />
(отбор победителей).<br />
• Правительство может оказать содействие к слиянию ряда существующих<br />
вузов и их трансформации в новый университет, который мог бы<br />
обеспечить синергизм присущий учреждению мирового класса (формула<br />
гибрида).<br />
• Правительство создает новый университет мирового класса с нуля<br />
(подход «чистой доски»).<br />
Каждый из вышеперечисленных подходов имеет свои положительные<br />
и отрицательные стороны, требующие тщательного изучения.<br />
Модернизация существующих университетов<br />
Одним из основных преимуществ первого подхода является то, что он<br />
требует значительно меньших затрат, чем организация новых учебных<br />
заведений с нуля. Именно этой стратегии, начиная с начала восьмидесятых<br />
годов прошлого столетия, придерживается Китай с помощью целого<br />
ряда тщательно продуманных реформ и инвестиционных программ<br />
(Вставка 2.2). Более того, Пекинский университет и университет Цинхуа –<br />
два ведущих китайских университета – получили от правительства<br />
особые полномочия, согласно которым они имеют право отбирать лучших<br />
выпускников школ из провинций до общего приема абитуриентов<br />
в другие университеты, хотя это решение вызывало недовольство других<br />
ведущих вузов страны.