Authorized
Создание ÑнивеÑÑиÑеÑов миÑового клаÑÑа
Создание ÑнивеÑÑиÑеÑов миÑового клаÑÑа
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Пути к трансформации<br />
51<br />
Таблица 2.2. Преимущества и недостатки различных стратегических подходов<br />
к созданию университетов мирового класса<br />
Подход<br />
Условия<br />
Модернизация<br />
существующих<br />
университетов<br />
Слияние<br />
существующих<br />
университетов<br />
Создание новых<br />
университетов<br />
Способность<br />
привлекать<br />
таланты<br />
Трудности в обновлении<br />
штата ППС и изменения<br />
бренда для привлечения<br />
способных студентов<br />
Возможность смены<br />
руководства и привлечения<br />
новых штатных<br />
сотрудников.<br />
Возможное сопротивление<br />
со стороны прежнего<br />
персонала<br />
Возможность выбора<br />
самых лучших (преподавателей<br />
и студентов).<br />
Трудности привлечения<br />
талантливых студентов в<br />
незнакомый вуз.<br />
Необходимость создавать<br />
академические и<br />
научные традиции<br />
Затраты Менее обременительные Нейтральные Более обременительные<br />
Управление<br />
Институциональная<br />
культура<br />
Управление<br />
изменениями<br />
Трудно изменить сложившийся<br />
стереотип<br />
управления<br />
Трудности в трансформации<br />
структуры изнутри<br />
Консультации по основным<br />
вопросам и связь<br />
со всеми заинтересованными<br />
сторонами<br />
Большая вероятность<br />
получения другого<br />
правового статуса по<br />
сравнению с существующими<br />
вузами<br />
Возможные трудности<br />
при создании нового<br />
«лица» на основе отдельных<br />
институциональных<br />
культур<br />
«Нормативный подход»<br />
ко всем заинтересованным<br />
сторонам,<br />
чтобы ознакомить их<br />
с ожидаемыми нормами<br />
и институциональной<br />
культурой<br />
Возможность создать<br />
адекватную структуру<br />
управления и систему<br />
стимулирования<br />
Возможность создать<br />
культуру превосходства<br />
Подход «адаптации к окружающей<br />
среде», чтобы<br />
новый вуз вписался<br />
в среду и сформировал<br />
имидж на рынке образовательных<br />
услуг<br />
Источник: Created by Jamil Salmi.<br />
слияние существующих или создание новых учебных заведений). Следует<br />
отметить, что эти общие подходы не являются несовместимыми, и страны<br />
могут использовать комбинацию стратегий, основанных на этих подходах.<br />
Страны, принимающие решение о создании университета мирового<br />
класса путем модернизации или слияния существующих вузов, должны<br />
предусмотреть также и методологию, чтобы выбрать, какие из существующих<br />
вузов подлежат слиянию. Правительствам необходимо определить<br />
ту степень централизованного руководства, которую оно хотело бы<br />
оставить за собой, и тогда ему предстоит произвести тщательный отбор<br />
учебных заведений, наиболее пригодных для создания элитных вузов,