FIFA GOOD PRACTICE GUIDE ZU VIELFALT UND ANTIDISKRIMINIERUNG

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Teil I / Einleitung und Zielsetzung
wird. Niemand ist z. B. nur eine Frau.
Denn diese hat ein bestimmtes Alter und
eine geografische wie soziale Herkunft.
Sie könnte eine Behinderung haben. Das
alles muss berücksichtigt werden. Dann
kann Diskriminierung in ihrer gesamten
Bandbreite erkannt werden. Dies bietet die
beste Voraussetzung zur Schaffung einer
antidiskriminierenden Willkommenskultur
und wirklicher Gleichheit.
Andererseits ist Antidiskriminierung als
integraler Bestandteil aller genannten
Bereiche der sozialen Verantwortung zu
verstehen. Der gegenseitige Respekt von
Verbandsmitarbeitern sollte auf einem Einvernehmen
aufbauen, dass Diskriminierung
aufgrund von angenommener Rasse, Hautfarbe,
ethnischer, nationaler oder sozialer
Herkunft, Geschlecht, Sprache, Religion,
politischer oder sonstiger Anschauung,
Vermögen, Geburt oder sonstigem Stand,
sexueller Orientierung oder aus einem
anderen Grund ausschliesst. In diesem
Kontext bietet die FIFA z. B. Mitarbeiter als
Vertrauenspersonen an, an die sich weitere
FIFA-Mitarbeiter vertrauensvoll wenden
können – ein Modell, das Verbände ebenso
einsetzen können.
Überall, auf dem Fussballplatz und um
ihn herum, gedeiht soziales Leben,
ebenso wie bei der Erbauung eines neuen
Fussballplatzes – von der Planungsphase
eines barrierefreien Stadions bis hin zu
den Arbeitsbedingungen der Bauarbeiter,
der Spieler. Überall wo Menschen gegen
einen Ball treten und dafür sorgen, dass
dies geschehen kann, spielt es deshalb
eine zentrale Rolle, in individueller Vielfalt
gleichermassen aufgenommen und anerkannt
zu werden. Das Vorbild dabei sollte
der Ball sein: Ihm ist es egal, wer mit ihm
seine Tricks vorführt und den genialen Pass
spielt, der zum Tor führt.
2.2 Grundlagen von
Antidiskriminierung
als nachhaltige soziale
Verantwortung
Detaillierte Grundlagen für die FIFA
und ihre Mitgliedsverbände lieferte der
ausserordentliche FIFA-Kongress im Jahre
2001, der im argentinischen Buenos Aires
den Schwerpunkt Rassismus im Fussball
hatte. Dieser hat den Grundstein gelegt,
den Bedarf in der Fussballadministration
und anderen Gruppen wahrgenommen,
„mit Regierungsbehörden auf sämtlichen
Ebenen, der Polizei und anderen
Zivilbehörden, Bildungsinstitutionen und
weiteren Instanzen zusammenzuarbeiten,
um angemessene, wirkungsvolle und
effiziente Massnahmen zu finden“.
Ziel der Weltfussballfamilie muss es sein,
dass die viel zitierte „gläserne Decke“
durchbrochen wird. Es muss darum gehen,
den rechtlichen Rahmen, Bildung, Sanktionen,
Öffentlichkeitsarbeit und Netzwerke
so einzusetzen, dass jedem Menschen ein
gleicher Zugang zu allen Positionen und
Ämtern gewährleistet ist – ob als Spieler
oder Trainer, Funktionär oder Fan.
Der ausserordentliche FIFA-Kongress
von 2001 folgte damit der Erklärung des
FIFA-Exekutivkomitees von März 2000.
2001 verabschiedet der
ausserordentliche FIFA-Kongress
eine richtungsweisende
Erklärung gegen Rassismus.