FIFA GOOD PRACTICE GUIDE ZU VIELFALT UND ANTIDISKRIMINIERUNG

Recommendations

Info

10 Teil I / Einleitung und Zielsetzung wird. Niemand ist z. B. nur eine Frau. Denn diese hat ein bestimmtes Alter und eine geografische wie soziale Herkunft. Sie könnte eine Behinderung haben. Das alles muss berücksichtigt werden. Dann kann Diskriminierung in ihrer gesamten Bandbreite erkannt werden. Dies bietet die beste Voraussetzung zur Schaffung einer antidiskriminierenden Willkommenskultur und wirklicher Gleichheit. Andererseits ist Antidiskriminierung als integraler Bestandteil aller genannten Bereiche der sozialen Verantwortung zu verstehen. Der gegenseitige Respekt von Verbandsmitarbeitern sollte auf einem Einvernehmen aufbauen, dass Diskriminierung aufgrund von angenommener Rasse, Hautfarbe, ethnischer, nationaler oder sozialer Herkunft, Geschlecht, Sprache, Religion, politischer oder sonstiger Anschauung, Vermögen, Geburt oder sonstigem Stand, sexueller Orientierung oder aus einem anderen Grund ausschliesst. In diesem Kontext bietet die FIFA z. B. Mitarbeiter als Vertrauenspersonen an, an die sich weitere FIFA-Mitarbeiter vertrauensvoll wenden können – ein Modell, das Verbände ebenso einsetzen können. Überall, auf dem Fussballplatz und um ihn herum, gedeiht soziales Leben, ebenso wie bei der Erbauung eines neuen Fussballplatzes – von der Planungsphase eines barrierefreien Stadions bis hin zu den Arbeitsbedingungen der Bauarbeiter, der Spieler. Überall wo Menschen gegen einen Ball treten und dafür sorgen, dass dies geschehen kann, spielt es deshalb eine zentrale Rolle, in individueller Vielfalt gleichermassen aufgenommen und anerkannt zu werden. Das Vorbild dabei sollte der Ball sein: Ihm ist es egal, wer mit ihm seine Tricks vorführt und den genialen Pass spielt, der zum Tor führt. 2.2 Grundlagen von Antidiskriminierung als nachhaltige soziale Verantwortung Detaillierte Grundlagen für die FIFA und ihre Mitgliedsverbände lieferte der ausserordentliche FIFA-Kongress im Jahre 2001, der im argentinischen Buenos Aires den Schwerpunkt Rassismus im Fussball hatte. Dieser hat den Grundstein gelegt, den Bedarf in der Fussballadministration und anderen Gruppen wahrgenommen, „mit Regierungsbehörden auf sämtlichen Ebenen, der Polizei und anderen Zivilbehörden, Bildungsinstitutionen und weiteren Instanzen zusammenzuarbeiten, um angemessene, wirkungsvolle und effiziente Massnahmen zu finden“. Ziel der Weltfussballfamilie muss es sein, dass die viel zitierte „gläserne Decke“ durchbrochen wird. Es muss darum gehen, den rechtlichen Rahmen, Bildung, Sanktionen, Öffentlichkeitsarbeit und Netzwerke so einzusetzen, dass jedem Menschen ein gleicher Zugang zu allen Positionen und Ämtern gewährleistet ist – ob als Spieler oder Trainer, Funktionär oder Fan. Der ausserordentliche FIFA-Kongress von 2001 folgte damit der Erklärung des FIFA-Exekutivkomitees von März 2000. 2001 verabschiedet der ausserordentliche FIFA-Kongress eine richtungsweisende Erklärung gegen Rassismus.
FIFA Good Practice Guide zu Vielfalt und Antidiskriminierung 11 Die getroffenen Aussagen bestimmen heute mehr denn je die Ansicht der FIFA zu Rassismus und Antidiskriminierung. Der ausserordentliche FIFA-Kongress fordert alle Personen auf, die direkt oder indirekt mit Fussball – auf sämtlichen Ebenen und in allen Ländern – zu tun haben, sich einer gemeinsamen Bewegung zum Austausch von Informationen und Erfahrungen anzuschliessen, um somit sämtlichen rassistischen Kundgebungen – welcher Art auch immer – während Spielen wirkungsvoll und endgültig Einhalt zu gebieten; – fordert alle Regierungen und Zivilbehörden auf sämtlichen Ebenen auf, mit den Fussballbehörden zusammenzuarbeiten und ihnen bei diesen Bemühungen ihre uneingeschränkte Unterstützung zu gewähren; – fordert die Fussballbehörden auf, gesellschaftlichen Gruppierungen bei der Einführung von Bildungsprogrammen grössere Unterstützung zu gewähren und ihnen dabei zu helfen, den Dialog mit Personen herzustellen, die für ihre rassistische Gesinnung bekannt sind, um mehr über deren Beweggründe zu erfahren; – fordert alle Organisatoren von Fussballspielen auf, entsprechende Weisungen zu erlassen und durchzusetzen, um sämtlichen Personen, die an rassistischen Handlungen beteiligt sind oder der Absicht verdächtigt werden, sich an rassistischen Handlungen oder ähnlichen Gewaltäusserungen zu beteiligen, den Zutritt zu verweigern, und sämtliche Gegenstände zu beschlagnahmen, die in irgendeiner Weise eine Botschaft mit rassistischem Inhalt – sei es in Form von Texten oder von Symbolen – enthalten; Präsident Blatter findet beim ausserordentlichen FIFA-Kongress in Buenos Aires klare Worte gegen Rassismus. Fussball-Weltmeister Lilian Thuram berichtet von rassistischer Erfahrung und Lösungsmöglichkeiten.
Page 1: FIFA GOOD PRACTICE GUIDE ZU VIELFAL
Page 4 and 5: 2 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeic
Page 7: Vorwort 5 Vorwort „Der Fussball v
Page 10 and 11: 8 Teil I / Einleitung und Zielsetzu
Page 14 and 15: 12 Teil I / Einleitung und Zielsetz
Page 31 and 32: TEIL II STRATEGISCHER GESAMTANSATZ
Page 33 and 34: FIFA Good Practice Guide zu Vielfal
Page 37: FIFA Good Practice Guide zu Vielfal
Page 45: FIFA Good Practice Guide zu Vielfal
Page 56 and 57: 54 Teil II / Strategischer Gesamtan
Page 62 and 63:
60 Teil II / Strategischer Gesamtan
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
72 Bibliografie und Verweise Biblio
Page 76 and 77:
74 Bibliografie und Verweise • Gl
Page 78:
76 FIFA Good Practice Guide zu Viel
show all

FIFA GOOD PRACTICE GUIDE ZU VIELFALT UND ANTIDISKRIMINIERUNG

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?