FIFA GOOD PRACTICE GUIDE ZU VIELFALT UND ANTIDISKRIMINIERUNG

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14 Teil I / Einleitung und Zielsetzung 3 Grundlagen und Ziele des FIFA Good Practice Guide zu Vielfalt und Antidiskriminierung Dieser Good Practice Guide richtet sich in erster Linie an die Verbände als Mitglieder der FIFA. Er soll sie dabei unterstützen, zum einen konstruktiv ihre Vereine zu sensibilisieren, zum anderen die Zusammenarbeit mit den Konföderationen zu unterfüttern. Darüber hinaus freut sich die FIFA, wenn sie Akteuren des Fussballs und seinen Fans eine Inspiration sein kann, dieses wundervolle Spiel weiterhin vielfältig und antidiskriminierend, also weltoffen zu gestalten. 3.1 Hintergrund und Motivation dieses FIFA Good Practice Guide Seit 1960 in ihren Statuten, darüber hinaus im FIFA-Ethikreglement und im Verhaltens kodex bezieht die FIFA deutlich wie dezidiert Stellung zu Vielfalt und Antidiskriminierung. Damit schafft die FIFA die Grundlagen für ein respektvolles und friedliches Miteinander der Weltfussball familie. Die FIFA-Resolution gegen Rassismus des ausserordentlichen FIFA-Kongresses 2001 in Argentinien, die FIFA-Resolution gegen Rassismus und Diskriminierung des 63. FIFA-Kongresses 2013 in Mauritius sowie die seit 2013 tätige FIFA-Arbeitsgruppe gegen Rassismus und Diskriminierung liefern dazu kontinuierlich und mehrheitsfähig die konkreten Inhalte. Mit alledem entwickelt die FIFA die Vision einer Weltfussballgemeinschaft, die gleichberechtigt alle Menschen einschliesst. Jede Person soll mit Respekt und Anerkennung willkommen sein. Diese Vision setzt voraus, dass jede Person auf gleiche Weise Zugang zu allen Ebenen des Fussballs hat. Viele Millionen Menschen sehen Fussball als wichtigen Bestandteil ihres Lebens an und wollen sich deshalb auf die für sie beste Weise engagieren. Um zu gewährleisten, dass sie vollwertig ihren Teil zum sozialen Kevin Prince Boateng (GHA) redet mit FIFA-Präsident Blatter am FIFA-Sitz in Zürich über die rassistischen Anfeindungen, die er als Spieler in Italien ertragen musste (2013).
FIFA Good Practice Guide zu Vielfalt und Antidiskriminierung 15 1960: Der 32. FIFA-Kongress in Rom verabschiedet Denkwürdiges zur Förderung von Antidiskriminierung im Fussball. Anlässlich der FIFA Frauen- Weltmeisterschaft Deutschland 2011 präsentieren die Kanadierin Christine Sinclair, Tatjana Haenni (heute stellvertretende Direktorin der FIFA- Division Wettbewerbe und Leiterin der FIFA-Abteilung für Frauenwettbewerbe) und die Deutsche Kim Kulig (von links nach rechts) die FIFA-Kampagne „Live your Goals“ zur Förderung von Frauen und Mädchen im Fussball. und wirtschaftlichen Teil des Fussballs beitragen können, sollten eventuelle Barrieren der Partizipation lokalisiert werden, um schliesslich darüber aufzuklären und sie letztlich zu beseitigen. Die FIFA hat und wird es immer deutlich machen: Im Fussball geht es um Teamwork, darum, was man macht, und nicht, wer man ist. Fussball ist für alle da! Dieses Motto wird auf die Probe gestellt, wenn sich Gruppen und Einzelpersonen benachteiligt fühlen. Die Mitgliedsverbände der FIFA werden dazu aufgerufen, diesen Wahrnehmungen gewissenhaft nachzugehen und ggf. Massnahmen zu ergreifen. Dazu versammelt dieser Ratgeber positive Ansätze und praktische Beispiele, wie ein Fussball für alle bereits überall auf der Welt gelebt wird – auf und rund um den Fussballplatz. So bekommen die Mitgliedsverbände eine weitere Möglichkeit, sich fundiert, kompakt und zugleich global über gelebte Vielfalt und Diskriminierung im Fussball zu informieren. Dieses Kompendium regt dazu an, voneinander zu lernen, um sich auf eindrucksvolle Weise als weltoffener Verband zu präsentieren. 3.2 Der strategische Ansatz der FIFA als Vorbild für ihre Mitgliedsverbände Was für die Regeln des Fussballs gilt, gilt nicht gleichermassen für die Förderung von Vielfalt und Antidiskriminierung: Wenn Vielfalt und Antidiskriminierung nachhaltig gefördert werden sollen, darf nicht versucht werden, zentral einheitliche Detailmassnahmen vorzugeben. Deshalb wurde folgender Leitgedanke der FIFA bei der Erstellung dieses Ratgebers stets mitgedacht: Jeder Mitgliedsverband folgt seinen landesüblichen Gesetzen und Religionen, hat seine ganz eigene Geschichte und Tradition. Diskriminierungsformen unterscheiden sich regional z. T. erheblich. Umgangsweisen damit haben immer eine bestimmte Entwicklungsgeschichte hinter sich. Nur wenn diese Aspekte nicht ausser Acht gelassen werden, kann ein Konzept greifen. Nur dann können Massnahmen ihre Zielgruppen wirklich erreichen. Jedem Mitgliedsverband stellen sich also auch ganz eigene Herausforderungen im Hinblick auf die Förderung von Vielfalt und Antidiskriminierung.
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