FIFA GOOD PRACTICE GUIDE ZU VIELFALT UND ANTIDISKRIMINIERUNG

FIFA Good Practice Guide zu Vielfalt und Antidiskriminierung 19
Vermögen, Geburt oder sonstigem Stand,
sexueller Orientierung oder aus einem
anderen Grund. Diese Lösungswege sollen
konzeptionelle und praktische Elemente
enthalten. Das Motto dabei ist es, proaktiv
und präventiv zu agieren und zu reagieren.
Sich ihrer Stärken bewusst, will die FIFA-
Arbeitsgruppe handeln, anstatt behandelt
zu werden.
Dabei berücksichtigt sie unterschiedliche
Blickwinkel und Expertisen, um sie zielorientiert
in konkrete Vorschläge umzuwandeln.
Dazu gehört eine gewissenhafte
Prüfung des gesamten Arsenals an Ideen –
eine ständige, gegenseitige Weiterbildung.
Denn um einen Aktionsplan zu Vielfalt
und Antidiskriminierung so aufzustellen,
dass alle FIFA-Mitgliedsverbände ihm etwas
abgewinnen können, müssen bestehende
Massnahmen und Stellungnahmen
überprüft und den gegenwärtigen Entwicklungen
angepasst werden. Globale
Einschätzungen und Antworten müssen aus
juristischer und fachlich-praktischer Sicht
regional anwendbar werden.
Hierbei war es immer wichtig, die staatsund
verbandsrechtlichen Unterschiede aller
FIFA-Mitgliedsverbände, die unterschiedlichen
sportlichen, sportpolitischen, aber
auch sozialen Verhältnisse im Hinterkopf
zu behalten, um schliesslich Ergebnisse zu
produzieren, die gleichermassen realistisch
und progressiv sind.
Vor allem muss man dazu bereit sein,
Bestehendes weiterzuentwickeln oder gar
ganz zu verwerfen. Es geht darum, nicht
nur die institutionelle Sicht auf den Fussball
zu akzeptieren, sondern auch Spieler und
andere Akteure im und um den Fussball
individuell am Dialog zur Findung von
Lösungswegen zu beteiligen. Darunter
müssen sich Menschen wiederfinden, die
Diskriminierung im Fussball beobachten
oder gar auf schmerzhafte Weise erfahren
mussten. Ebenso solche, die Diskriminierung
im Fussball fachlich und professionell
entgegentreten oder erforschen. Dazu
sagte ein Mitglied der Arbeitsgruppe im
Jahr 2013: „Die Spieler haben eindeutig
nicht genug Unterstützung erfahren, und
das ist ein Hohn. Die Spieler arbeiten hart,
der Fussball ist ihr Leben und ihr Beruf,
und wir müssen mehr dafür tun, um sie zu
unterstützen.“
Die FIFA-Arbeitsgruppe erörtert Diskriminierung
über ihre offensichtlichen
Ausdrucksformen oder deutlich rechtsextreme
Ausprägungen wie diskriminierende
Schimpfwörter oder körperliche Angriffe
hinaus. Es geht auch um versteckte Formen
der Diskriminierung. Gemeint sind
gefühlte Erniedrigungen, die denen, die sie
ausüben, häufig leider nicht bewusst sind.
Das können z. B. rassistische, sexistische
oder behindertenfeindliche Witze sein. Es
kann sich um die einseitige Bevorzugung
von Menschen einer bestimmten Gruppe
oder eines Geschlechts handeln. Diese
breite Herangehensweise und gegenseitige
Offenheit der eingeladenen Mitglieder und
Berater waren Garanten der bisherigen
Sitzungsergebnisse.
So konnte die FIFA-Arbeitsgruppe neue
Wege bauen und steht der FIFA auch auf
dem Weg zur Seite, den sie derzeit in
Richtung FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
Russland 2018 beschreitet.
Der Arbeitsgruppe gehören verschiedenste
Experten an. Hier abgebildet (von links
nach rechts): Piara Powar (Exekutivdirektor
von Fare network), Theo van Seggelen
(FIFPro-Generalsekretär) und Yury Boychenko
(Leiter der Abteilung zur Bekämpfung von
Diskriminierung beim Hochkommissar der
Vereinten Nationen für Menschenrechte).