FIFA GOOD PRACTICE GUIDE ZU VIELFALT UND ANTIDISKRIMINIERUNG

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68 Teil II / Strategischer Gesamtansatz zur Förderung von Vielfalt und Bekämpfung von Diskriminierung im Fussball Beispiele und Lösungsansätze, die vergleichend und weiterentwickelnd konkrete Hilfestellungen bieten. 11.4 Beteiligung von Zuschauern Zuschauer werden häufig auf ihr Risikopotenzial reduziert. Dabei können sie auch Risikopartner werden. Eingeladen zu einer Umfrage zur Förderung von Vielfalt und Antidiskriminierung kann der Verband Vorschläge und Erwartungen hinsichtlich seines Engagements bei ihnen erfragen. So kann sich dieser direkt bei seinen Fans rückversichern, Innovationen mehren und Kooperationen bei Kampagnen vorbereiten. Der Verband kann Zuschauer ein diesbezügliches Forum bieten, indem er Treffen oder einen Fankongress initiiert oder fördert. Fanvertreter können als permanente Mitglieder oder situative Experten in Arbeitsgruppen mitwirken, die Vielfalt und Antidiskriminierung behandeln. So können Konfliktschlichtungen direkt erfolgen. Engagement gegen Diskriminierung und Selbstregulierung sind wichtige Elemente von Fussball-Fankulturen.
<strong>FIFA</strong> Good Practice Guide zu Vielfalt und Antidiskriminierung 69 Werden Fussballfans in die Planung von fanbezogenen Kampagnen involviert und rechtzeitig über geplante Kampagnen des Vereins informiert, ist die Wahrscheinlichkeit höher, dass diese auch angenommen werden. Die Einbindung von Zuschauern erhöht die Chance auf eine Selbstregulierung unter ihnen und fördert ihre Zivilcourage für Vielfalt und Antidiskriminierung im Sinne des Verbands. 11.5 Internationaler Austausch Dieser Good Practice Guide ist ein Versuch, internationale Erfahrungen zu bündeln und zur Verfügung zu stellen. So kann es für Mitgliedsverbände sinnvoll sein, internationale Kontakte auszubauen, die sich gezielt mit einzelnen Themenbereichen von Vielfalt und Antidiskriminierung auseinandersetzen. Denn das Lernen von den Nachbarn und Mitspielern aus der ganzen Welt sowie das Angebot eigener Entwicklungen als Lernfeld sollten Teil des Fussballs als globaler Sport sein. Neben der Mitarbeit in internationalen Arbeitsgruppen und Gremien können Verbände oder Vereine auch verbindliche Partnerschaften mit anderen Verbänden oder Vereinen eingehen, die ein gemeinsames Projekt zur Förderung von Vielfalt und Antidiskriminierung, z. B. zur Förderung nachbarschaftlicher Verhältnisse oder der Inklusion von Menschen mit Migrationshintergrund, realisieren. Ebenso kann es sinnvoll sein, internationale Praktika auszuschreiben, die sich an Personen richten, die sich mit juristischen, sport- und sozialwissenschaftlichen Schwerpunkten von Vielfalt und Antidiskriminierung auseinandersetzen. Internationaler sportlicher Austausch, insbesondere im Kinder- und Jugendbereich, drängt sich geradezu auf, den Themenkomplex Vielfalt und Antidiskriminierung explizit einzubauen. Viele Städte haben Partnerstädte in diversen Ländern – das Konzept der Partnerstadt kann auf den Fussball übertragen werden und hilfreich sein, soziale Themen mit dem Fussball spielend zu verknüpfen. 11.6 Beispiele aus der Weltfussballfamilie Viele Beispiele haben sich im Abschnitt zuvor bereits abgezeichnet. Das bleibt nicht aus, wenn von Netzwerkarbeit und Kooperation im Fussball die Rede ist. Partizipation von Angehörigen von Minderheiten In einigen Fussballverbänden finden Gremien oder Arbeitsgruppen zur Förderung von Migrierten und ihren Nachkommen statt. Erörtert wir dabei, wie eine Willkommenskultur in Fussballvereinen gefördert werden kann, um Angehörige von Minderheiten gezielter anzusprechen. Aus solchen Gremien können zielgruppenorientierte Plakatkampagnen oder Probetrainingseinheiten entstehen. Sie werden
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