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La Biografia, Juan Mancera

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mercado nuevos productos, ya había algunos admiradores esperando con expectación su legada. Lo recibieron como si<br />

hubiera legado el mismísimo Moisés para comprar la Biblia. Entre sus fieles se encontraban Hertzfeld y Atkinson. «Bi l hizo<br />

cola toda la noche», comentó Hertzfeld. Jobs agitó los brazos y se echó a reír. «¡Pero si le mandé uno!», respondió él.<br />

Hertzfeld replicó: «Pues necesita seis».<br />

El iPhone quedó inmediatamente bautizado como «el teléfono de Jesucristo» por los escritores de blogs. Sin embargo, los<br />

competidores de Apple subrayaron que,<br />

con su precio de 500 dólares, resultaba demasiado caro como para tener éxito. «Es el teléfono más caro del mundo —<br />

afirmó Steve Ba lmer, de Microsoft, en una entrevista a la cadena CNBC—, y no resulta atractivo para los clientes<br />

empresariales porque no tiene teclado». Una vez más, Microsoft había subestimado el producto de Jobs. A finales de 2010,<br />

Apple había vendido 90 mi lones de unidades, y el iPhone recaudó más de la mitad de los ingresos totales generados en el<br />

mercado global de los teléfonos móviles.<br />

«Steve entiende lo que es el deseo», señaló Alan Kay, el pionero del Xerox PARC que había proyectado la tableta<br />

electrónica Dynabook cuarenta años antes. A<br />

Kay se le daba bien realizar evaluaciones proféticas, así que Jobs le preguntó por su opinión sobre el iPhone. «Si<br />

consigues que la panta la tenga cinco por ocho pulgadas, dominarás el mundo», afirmó Kay. Lo que no sabía es que el<br />

diseño del iPhone tuvo su comienzo y su evolución posterior en los planes para una tableta que iba a satisfacer —y, de<br />

hecho, a exceder— la visión que había tenido para el Dynabook.<br />

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