GUÍA DE GÉNERO

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1. DECÁLOGO 2. MARCO CONCEPTUAL 3. MARCO NORMATIVO 4. PROCESOS DE PLANIFICACIÓN LISTADO DE VERIFICACIÓN FASE DE NEGOCIACIÓN Y ELABORACIÓN DEL ACUERDO ¿Se han identificado los socios-donantes con mayor experiencia en promover la igualdad de género y/o en TG? ¿Las propuestas para el desarrollo de acciones de género y canalización de recursos han sido identificadas por el país receptor? ¿La participación del país receptor ha sido la adecuada para que se refleje en los acuerdos el compromiso por la igualdad de género? ¿Se han identificado dentro de los términos del acuerdo alcanzados entre los donantes y el país socio, el desarrollo de acciones dirigidas al empoderamiento y defensa de los derechos de las mujeres y niñas? ¿Se han identificado las capacidades del país receptor para cumplir el compromiso para la igualdad de género? ¿Se ha tenido en cuenta que la cooperación delegada esté en consonancia con las estrategias de desarrollo y políticas de igualdad del país? ¿Se evitan sustituir las obligaciones del país receptor por parte del país donante líder? ¿Se han previsto acciones que refuercen el papel del país receptor en el ámbito de la igualdad de género? FASE DE EJECUCIÓN ¿El país receptor es el encargado de realizar la ejecución de las acciones y de los recursos dirigidas al empoderamiento de las mujeres y niñas y garantizar sus derechos? ¿Cumple el país socio con los estándares de transparencia y rendición de cuentas en el marco internacional de la igualdad de género? ¿Existe alineamiento de las actividades realizadas en el acuerdo, con otras acciones que se esté desarrollando previamente en el país para avanzar hacia la igualdad de género? FASE DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ¿Las acciones que se están desarrollando en el marco del acuerdo están contribuyendo a la igualdad de género? ¿Se han incorporado al sistema de seguimiento indicadores de género así como indicadores desagregados por sexo? ¿Se han establecido mecanismos de seguimiento en los cuales participen todas mujeres, las organizaciones de la sociedad civil (en especial organizaciones de mujeres y organizaciones feministas) y los mecanismos de igualdad nacional? Guía de la AECID para la Transversalización del Enfoque de Género 76
5. INTERVENCIONES GENERALES AECID 6. INSTRUMENTOS Y PROCEDIMIENTOS 7. ÁMBITOS DE ACTUACIÓN CAJA DE HERRAMIENTAS 6.7 OPERACIONES DE CAPITAL Y OPERACIONES DE CREDITO DEL FONPRODE Las operaciones financieras buscan contribuir a un desarrollo y crecimiento económico favorable a la población excluida. Para ello es preciso visibilizar, en cualquier contexto cultural o étnico, la situación de las mujeres y promover el pleno disfrute de sus derechos y la igualdad de género, de acuerdo con la legislación nacional del país en el que se intervenga y los acuerdos internacionales aplicables 18 . Y para lograrlo es imprescindible considerar la transversalización del enfoque de género (en adelante TG) y el empoderamiento de las mujeres como elementos fundamentales que garantizan la eficacia y sostenibilidad de las operaciones. HERRAMIENTAS AECID DISPONIBLES ▪▪ Código de Financiación Responsable, contempla de manera expresa que: ―― ―― ―― Las actuaciones de cooperación financiera reembolsable han de ser coherentes con los principios y prioridades de la Cooperación Española (PD, Estrategia de Género CE y Plan de Actuación Sectorial de Género AECID) Las operaciones a financiar deberán promover la igualdad de género y los derechos humanos. En el Informe anual se ha de contemplar el impacto de género de las intervenciones. PAUTAS PARA LA TRANSVERSALIZACIÓN Esta Guía te proporciona: —— Partiendo de las directrices contenidas en el citado Código, pautas orientativas aplicables según el instrumento y que a pesar de no tener que ser aplicadas con carácter exhaustivo, te ayudarán a valorar en qué medida se ha tenido en cuenta la TG en la valoración ex ante, previa a la aprobación de las operaciones, y en su caso una vez aprobadas, en las fases de seguimiento y evaluación. —— Como complemento, en el apartado 5 “Pautas generales para las intervenciones de la AECID” encontrarás otra serie de cuestiones orientativas (siendo los aspectos que se identifiquen como deficitarios aquellos a reforzar) que te pueden ayudar a valorar si se ha realizado una buena TG en la formulación así como en el resto de fases del ciclo de gestión (seguimiento y evaluación) de aquellas operaciones que puedan tener una mayor similitud con los proyectos de desarrollo. 77 Pautas Específicas según los Instrumentos de Cooperación y Procedimientos Administrativos
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MANUALES COOPERACIÓN ESPAÑOLA 201
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En los últimos años, la Cooperaci
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BIBLIOGRAFÍA Agencia Andaluza de C
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Ministerio de Asuntos Exteriores y
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REFERENCIAS ELECTRÓNICAS AECID - G
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NOTAS AL PIE DE PÁGINA 1 También
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30 Extraído de la Estrategia de G
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