Abrir - El club de los que deciden vivir

modificar constructivamente la sociedad.
Así también, la autopreservación interna detiene los conflictos
interiores cuando éstos causan demasiado tumulto y hacen
peligrar la integridad psicológica, cuando el conflicto puede
provocar más destrucción que superación.
Actúa cuando el trabajo interior o exterior nos agobia y
nos incapacita para seguir siendo dueños de lo que hacemos
(tal como los dispositivos que apagan una máquina cuando está
demasiado caliente). Es una forma de decir “no puedo más”;
pero no como una lamentación ni como una rendición, sino
como una orden a las potencias interiores para que “desensillen
hasta que aclare”, para que repongan fuerzas y hagan un reconocimiento
del terreno antes de seguir.
Cabe destacar lo de antes de seguir para que no se convierta
en un no seguir jamás. La autoprotección debe actuar como un
límite entre el trabajo y el descanso, como un administrador
que decide finalizar uno y empezar el otro, sin sustituir ni evadir el
trabajo permanentemente. Debe actuar contra el exceso de trabajo y
no contra el trabajo. Debe ser como el acto de pisar el freno sin que
ello signifique una elección de la inmovilidad permanente. Se
pisa el freno para conservar la integridad y luego poder continuar
el viaje; no para evitar el movimiento, no por miedo a viajar. Eso
sería como si el Estado, en vez de preservar las fuerzas de la sociedad,
sin cuestionar la disposición al cambio, quisiera preservar el
estado de cosas, el orden en vigencia, y luchara contra todo tipo de
cambio.
Así también, el individuo puede padecer una dictadura interior,
que con la excusa de “evitar conflictos” lo haga prisionero
de su propio miedo al cambio y lo condene a una vida vegetativa
donde sus facultades humanas queden momificadas.
La autopreservación es útil y sana; pero es una de las actividades
más peligrosas si no se la emplea con su genuina finalidad
ni en su necesaria medida, si no se está en constante vigilancia
sobre uno mismo y el porqué de cada actitud que se toma.
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