autoestudio - FIQ - Universidad Nacional de Ingeniería
autoestudio - FIQ - Universidad Nacional de Ingeniería
autoestudio - FIQ - Universidad Nacional de Ingeniería
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
La <strong>Universidad</strong> <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que inició la Planificación Operativa Anual (POA), estableció<br />
mecanismos <strong>de</strong> seguimiento y evaluación con el objetivo <strong>de</strong> promover la cultura <strong>de</strong> la<br />
planificación. A finales <strong>de</strong>l 2005 la UNI comenzó a elaborar un documento referente a la<br />
institucionalización <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> planeación, seguimiento y evaluación.<br />
Des<strong>de</strong> el 2006 hasta el 2008 los mecanismos <strong>de</strong> seguimiento <strong>de</strong> los planes<br />
operativos anuales <strong>de</strong> cada área se realizaban a través <strong>de</strong> un formato en hoja Excel con<br />
el propósito <strong>de</strong> informar al jefe inmediato y al Programa <strong>de</strong> Planificación sobre los<br />
avances <strong>de</strong>l POA.<br />
Basado en la necesidad <strong>de</strong> consolidar más rápidamente la información <strong>de</strong> avance<br />
<strong>de</strong> los POA por área y a nivel institucional en el año 2008 dio inicio el diseño y pilotaje <strong>de</strong>l<br />
software en línea (SIPPSI) que permite, en tiempo real, obtener el informe <strong>de</strong> avance. En<br />
el año 2009 se implementó el software, con cobertura global, que le permite al<br />
responsable <strong>de</strong> cada <strong>de</strong> área tener acceso, como usuario para informar el avance <strong>de</strong><br />
cumplimiento <strong>de</strong> los POA y <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s extra plan.<br />
¿Se incluye un presupuesto para la adquisición, mantenimiento, renovación y<br />
conservación <strong>de</strong> los inmuebles e instalaciones?<br />
Si ____X_____ No____________<br />
Explicación<br />
El presupuesto anual <strong>de</strong> ingresos y egresos <strong>de</strong> la UNI se formula en los siguientes<br />
escenarios: dirección superior, consejo universitario, comisión técnica <strong>de</strong> presupuesto<br />
faculta<strong>de</strong>s, divisiones, direcciones, y programas que integran la estructura orgánica <strong>de</strong> la<br />
institución, garantizando así la participación <strong>de</strong> todos los estamentos. Consi<strong>de</strong>rando las<br />
pautas establecidas en el reglamento, las distintas instancias diseñan su plan operativo y<br />
el presupuesto en función <strong>de</strong> los recursos necesarios para la ejecución <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s<br />
y el cumplimiento <strong>de</strong> las metas.<br />
Una vez conocido el monto <strong>de</strong>l presupuesto general <strong>de</strong> la república que se le<br />
asignan a las instituciones <strong>de</strong> educación superior miembros <strong>de</strong>l Consejo <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>Universidad</strong>es (CNU), <strong>de</strong>l cual le correspon<strong>de</strong> a la UNI el factor 0.171610826, la dirección<br />
superior en coordinación con la comisión técnica <strong>de</strong> presupuesto, establecen los techos<br />
presupuestarios para cada una <strong>de</strong> las áreas ejecutoras <strong>de</strong> presupuesto <strong>de</strong> la UNI.<br />
Posteriormente cada área formula su presupuesto anual en correspon<strong>de</strong>ncia al techo<br />
presupuestario asignado.<br />
Al concluir cada área el proceso <strong>de</strong> formulación, el Vice-Rector administrativo<br />
presenta a la Comisión <strong>de</strong> Presupuesto (nombrada por el consejo universitario) el<br />
borrador <strong>de</strong> “Anteproyecto <strong>de</strong> presupuesto”, esta comisión efectúa el análisis y los ajustes<br />
correspondientes <strong>de</strong>l mismo y posteriormente elabora un dictamen que presenta al<br />
Rector, quien lo discute ante el consejo universitario para su aprobación. Cualquier ajuste<br />
al presupuesto es informado a las áreas.<br />
El Programa <strong>de</strong> Planificación y Evaluación Institucional (PPEI) y la Oficina Técnica<br />
<strong>de</strong> Análisis Presupuestario y Económico (OTAPE) han implementado el Sistema <strong>de</strong><br />
Planificación, Presupuesto y Seguimiento Institucional (SIPPSI), y el Sistema <strong>de</strong><br />
218