06.03.2014 Views

Las PYME españolas con forma societaria - Dirección General de ...

Las PYME españolas con forma societaria - Dirección General de ...

Las PYME españolas con forma societaria - Dirección General de ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

LAS <strong>PYME</strong> ESPAÑOLAS CON FORMA SOCIETARIA<br />

En cuanto a las pequeñas empresas, las mayores rentabilida<strong>de</strong>s<br />

estructurales se muestran escoradas asimismo<br />

hacia las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> servicios, pero también<br />

hacia las industrias manufactureras y extractivas, e<br />

incluso la <strong>con</strong>strucción. Si bien, <strong>con</strong> menor dispersión<br />

entre las máximas rentabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las diferentes<br />

ramas, <strong>de</strong> las que sólo se <strong>de</strong>staca claramente la reducida<br />

cifra <strong>de</strong> la rama pesquera. En sus mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />

negocio, y salvo en la <strong>con</strong>centración <strong>de</strong> los peores valores<br />

<strong>de</strong> los indicadores en esa rama <strong>de</strong> la pesca, las<br />

pequeñas empresas muestran un panorama bien dispar:<br />

activida<strong>de</strong>s veterinarias <strong>con</strong> los menores gastos<br />

financieros; ensayos y análisis técnicos <strong>con</strong> el mayor<br />

margen <strong>de</strong> beneficio sobre ingresos que justifican también<br />

su mayor rentabilidad e<strong>con</strong>ómica; venta, mantenimiento<br />

y reparación <strong>de</strong> motos y sus repuestos y accesorios,<br />

que evi<strong>de</strong>ncia la mayor rotación; y <strong>con</strong>strucción<br />

general <strong>de</strong> inmuebles y obras <strong>de</strong> ingeniería civil, <strong>con</strong> un<br />

sobreelevado en<strong>de</strong>udamiento que induce también el<br />

mayor apalancamiento financiero. En materia <strong>de</strong><br />

empleo las diferencias son también ostensibles, <strong>con</strong><br />

ramas en las que prima el empleo no fijo sobre el fijo,<br />

como la agropecuaria (selvicultura, explotación forestal<br />

y activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los servicios relacionados) o la <strong>con</strong>strucción<br />

(<strong>con</strong>strucción general <strong>de</strong> inmuebles y obras <strong>de</strong><br />

ingeniería civil, que a<strong>de</strong>más tiene el menor número <strong>de</strong><br />

empleados fijos); junto a otras <strong>de</strong> servicios empresariales<br />

en las que el capital humano resulta <strong>de</strong>terminante,<br />

y <strong>de</strong> ahí su mayor número <strong>de</strong> empleos fijos (ensayos y<br />

análisis técnicos). En cuanto a la trascen<strong>de</strong>ncia e<strong>con</strong>ómica<br />

<strong>de</strong> ese factor trabajo, los establecimientos <strong>de</strong><br />

bebidas muestran tanto los menores gastos como el<br />

menor valor añadido por empleado, las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

ensayos y análisis técnicos los mayores gastos por<br />

empleado, y la extracción <strong>de</strong> arenas y arcillas el mayor<br />

valor añadido por trabajador y la mayor productividad<br />

aparente <strong>de</strong>l factor trabajo.<br />

También aparecen disparida<strong>de</strong>s por ramas entre las<br />

empresas medianas <strong>con</strong> mayor mediana <strong>de</strong>l ROE durante<br />

2002-2006, si bien aquí las que evi<strong>de</strong>ncian mayores<br />

cifras <strong>con</strong> carácter estructural son las <strong>de</strong> servicios<br />

comunitarios y personales, las manufacturas, la <strong>con</strong>strucción<br />

y las inmobiliarias y los servicios a las empresas.<br />

Entre las ramas <strong>con</strong> más baja rentabilidad estructural,<br />

a las habituales agropecuaria y pesquera se unen<br />

las empresas medianas <strong>de</strong> los servicios sanitarios y<br />

sociales, y <strong>de</strong> la propia hostelería. En su mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> rentabilidad,<br />

los valores extremos se diseminan por ramas,<br />

pero <strong>con</strong>firman, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> lo ya dicho sobre los peores<br />

indicadores <strong>de</strong> las ramas agropecuaria y pesquera, la<br />

mayor rentabilidad e<strong>con</strong>ómica <strong>de</strong> las manufacturas<br />

(reciclaje <strong>de</strong> chatarra y <strong>de</strong>sechos <strong>de</strong> metal), la elevada<br />

rotación que es propia <strong>de</strong>l comercio y las reparaciones<br />

(mantenimiento y reparación <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> motor), el<br />

elevado en<strong>de</strong>udamiento <strong>de</strong> la <strong>con</strong>strucción (preparación<br />

<strong>de</strong> obras) y los bajos costes financieros <strong>de</strong> los servicios<br />

empresariales (proceso <strong>de</strong> datos). Entre las cifras más<br />

reducidas <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong> la muestra, el exiguo<br />

margen <strong>de</strong> las agencias <strong>de</strong> viajes, mayoristas y minoristas<br />

<strong>de</strong> turismo, que refleja la fuerte competencia (interior<br />

y exterior) que afrontan estas medianas empresas; y<br />

la mínima rotación <strong>de</strong> los cuantiosos activos inherentes<br />

a la producción y distribución <strong>de</strong> energía eléctrica. En<br />

materia <strong>de</strong> empleo medio, las ramas agropecuaria, <strong>de</strong> la<br />

<strong>con</strong>strucción, y <strong>de</strong> los servicios empresariales muestran<br />

mayor número <strong>de</strong> empleos no fijos que fijos, en tanto<br />

que la educación (enseñanza secundaria) es la rama <strong>con</strong><br />

más empleados fijos, y la <strong>de</strong> la energía la <strong>de</strong> menor<br />

número <strong>de</strong> trabajadores, tanto fijos como no fijos. Esta<br />

última rama, a<strong>de</strong>más, pese a evi<strong>de</strong>nciar el mayor gasto<br />

medio por trabajador, es la <strong>de</strong> mayor productividad aparente<br />

<strong>de</strong>l factor trabajo, dada igualmente su más elevada<br />

generación <strong>de</strong> valor añadido por empleado.<br />

Por último, la muestra piloto <strong>de</strong> empresas que durante<br />

los ejercicios 2004 y 2005 presentaron sus cuentas ante<br />

los RR.MM. en <strong>forma</strong>to Normal, y entre las que por<br />

tanto pue<strong>de</strong>n en<strong>con</strong>trarse las partidas que reflejan<br />

inversión en intangibles, principalmente en la cuenta <strong>de</strong><br />

activo “Gastos <strong>de</strong> I+D”. Un muestra cuya utilidad abarca<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el análisis <strong>de</strong> las posibles relaciones entre la<br />

inversión en intangibles y los resultados <strong>de</strong> las empresas,<br />

hasta el <strong>de</strong> las posibles causas <strong>de</strong> la pérdida <strong>de</strong><br />

competitividad exterior <strong>de</strong> algunos sectores españoles<br />

<strong>de</strong> “bienes comercializables”, pasando por la eficacia <strong>de</strong><br />

la relación entre gran<strong>de</strong>s empresas y <strong>PYME</strong> para la<br />

transmisión <strong>de</strong> las innovaciones, y la eficiencia <strong>de</strong> las<br />

políticas públicas <strong>de</strong> fomento <strong>de</strong> la I+D+i empresarial.<br />

En esta ocasión, la muestra <strong>con</strong>stituida inicialmente<br />

por 12.210 observaciones <strong>de</strong> empresas <strong>con</strong> <strong>de</strong>pósito <strong>de</strong><br />

166

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!