Las PYME españolas con forma societaria - Dirección General de ...
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ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO<br />
Valenciana (1’8 pp), a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> por el hecho <strong>de</strong> que<br />
sólo una comunidad evi<strong>de</strong>ncie tener el máximo o mínimo<br />
ROE durante más <strong>de</strong> un año: Extremadura, cuyas<br />
medianas empresas tienen el menor ROE <strong>de</strong>l segmento<br />
en dos <strong>de</strong> los años <strong>con</strong>si<strong>de</strong>rados.<br />
El análisis <strong>de</strong> los factores que justifican la rentabilidad<br />
e<strong>con</strong>ómica, margen <strong>de</strong> beneficio sobre ventas y rotación<br />
<strong>de</strong> los activos (ventas respecto <strong>de</strong> dichos activos, como<br />
indicador <strong>de</strong> administración eficiente <strong>de</strong> los mismos),<br />
por segmentos <strong>de</strong> <strong>PYME</strong> y CC.AA., que se representa en<br />
los gráficos A-26 a A-28, permite profundizar en las causas<br />
<strong>de</strong> dicha rentabilidad, que por lo visto en anteriores<br />
Estudios tienen una gran permanencia. Al tiempo, este<br />
análisis <strong>con</strong>firma la racionalidad e<strong>con</strong>ómica <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo<br />
basado en ratios <strong>con</strong>tables, ya que en todos los segmentos,<br />
aunque <strong>de</strong> <strong>forma</strong> más acusada en las micro y<br />
medianas empresas, se observa la relación lineal entre<br />
márgenes y rotaciones que implica sendos posicionamientos<br />
extremos <strong>de</strong> negocio en las empresas: cargar<br />
mayores márgenes sobre las ventas y tener así menor<br />
necesidad (o compensar la imposibilidad <strong>de</strong> hacerlo) <strong>de</strong><br />
“rotar” los activos para generar dichas ventas; o afrontar<br />
las restricciones competitivas <strong>de</strong>l mercado que <strong>con</strong>dicionan<br />
los márgenes <strong>de</strong> beneficio sobre ventas administrando<br />
más eficientemente la “rotación” <strong>de</strong> los activos. A<br />
ese respecto, los datos promedio <strong>de</strong>l período 2001-2005<br />
resaltan las particularida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los segmentos <strong>de</strong> <strong>PYME</strong><br />
en cada comunidad, al tiempo <strong>de</strong> poner <strong>de</strong> manifiesto<br />
las similitu<strong>de</strong>s que impone la dimensión en el mo<strong>de</strong>lo<br />
<strong>de</strong> rentabilidad e<strong>con</strong>ómica <strong>de</strong> las empresas. Así, los<br />
valores similares <strong>de</strong> micro y pequeñas empresas en las<br />
cifras <strong>de</strong> margen se <strong>de</strong>ducen <strong>de</strong>l reducido po<strong>de</strong>r <strong>de</strong><br />
mercado que implican sus menores dimensiones relativas:<br />
sólo superan el 6’5% en algunas comunida<strong>de</strong>s, y se<br />
<strong>con</strong>centran entre el 5’0 y el 7’0% en las microempresas<br />
y entre el 4’0 y el 6’0% en las empresas pequeñas, que<br />
<strong>de</strong>notan por ello estar sometidas a una mayor competencia<br />
en sus sectores <strong>de</strong> operación. La <strong>con</strong>trapartida a<br />
esos márgenes son rotaciones que se ajustan a ellos <strong>de</strong><br />
<strong>forma</strong> inversa y que, por tanto, son inferiores en las<br />
microempresas, <strong>con</strong> valores <strong>con</strong>centrados entre el 105’0<br />
y el 125’0%, y superiores en las pequeñas, que se <strong>con</strong>centran<br />
entre el 135 y el 155% para dar así respuesta a<br />
sus menores márgenes en los sectores <strong>de</strong> mayor competencia<br />
en los que inci<strong>de</strong>n, como la <strong>con</strong>strucción o las<br />
manufacturas. En las empresas medianas, la relación<br />
entre márgenes y rotaciones es claramente lineal e<br />
inversa, como reflejo <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r obtener márgenes notablemente<br />
superiores a los <strong>de</strong> las restantes <strong>PYME</strong> (entre<br />
el 7’5 y el 11’5%) que son acor<strong>de</strong>s <strong>con</strong> su mayor po<strong>de</strong>r<br />
<strong>de</strong> mercado, y rotaciones inferiores (<strong>con</strong>centradas entre<br />
Gráfico A-26.- Margen y Rotación en las Microempresas, por CC.AA., promedios 2001-2005<br />
135<br />
Rotación<br />
125<br />
115<br />
105<br />
95<br />
85<br />
75<br />
3,5 4,5 5,5 6,5 7,5 8,5 9,5<br />
Margen<br />
ANDALUCÍA<br />
ARAGÓN<br />
ASTURIAS<br />
BALEARS<br />
CANARIAS<br />
CANTABRIA<br />
CASTILLA-LA MANCHA<br />
CASTILLA Y LEÓN<br />
CATALUÑA<br />
EXTREMADURA<br />
GALICIA<br />
LA RIOJA<br />
MADRID<br />
MURCIA<br />
NAVARRA<br />
PAÍS VASCO<br />
C.VALENCIANA<br />
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