monografia28abril2008.pdf - Asepeyo
monografia28abril2008.pdf - Asepeyo
monografia28abril2008.pdf - Asepeyo
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- En Francia, al igual que en otros países europeos, se observa que desde<br />
hace muchos años ha disminuido el número de accidentes de trabajo y<br />
aumentan en gran medida las enfermedades profesionales;<br />
- los servicios de prevención se enfrentan en sus prácticas a la evolución<br />
del trabajo; crecimiento del trabajo precario, subcontratación, el problema<br />
de los trabajadores inmigrantes;<br />
- la aparición de riesgos nuevos o de riesgos no previstos hasta ahora<br />
(nanotecnología, riesgo biológico…).<br />
Estos cambios diversos llevan a reconsiderar los modos de gestión de la<br />
prevención. Habida cuenta de la diversidad de acciones en materia de SST, el<br />
Departamento AT/MP desea racionalizar su intervención sobre los riesgos, los<br />
objetivos y los problemas de prevención particulares mediante el<br />
aprovechamiento de las experiencias sobre el terreno.<br />
A modo de ejemplo, la aplicación de una acción específica de coordinación<br />
sobre los riesgos CMR, TMS y sobre la manipulación manual, o sobre objetivos<br />
de prevención específicos (los jóvenes y nuevos asalariados, los mayores), así<br />
como sobre cierto número de problemas particulares, como la gran distribución,<br />
la subcontratación, la interinidad...<br />
Hay que reunir en un único sitio el conjunto de las informaciones disponibles y<br />
elaborar herramientas de prevención a disposición de la empresa.<br />
El objetivo principal de las acciones de prevención corresponde a los<br />
responsables de las PYME, bien sean intervenciones de asesoramiento in situ<br />
por los agentes de las Cajas, u otro tipo de acciones, como las informativas.<br />
El mayor desafío al que se enfrentan Francia y Europa es, por una parte,<br />
anticipar las situaciones peligrosas para obtener una matriz real de los riesgos<br />
profesionales y, por otra, integrar la prevención en la gestión de la empresa.<br />
Puesto que no puede haber un ingeniero de la CRAM detrás de toda cadena de<br />
montaje, de cada empresa.<br />
Para la anticipación de riesgos y situaciones peligrosas, es preciso organizar<br />
una estrategia metódica que se apoye en el conocimiento científico, pero<br />
también en la realidad de las casos. En este sentido, Francia está desarrollando<br />
actualmente un importante debate sobre la puesta en marcha de mecanismos<br />
propios para mejorar el conocimiento y el seguimiento de los casos<br />
profesionales.<br />
Por lo que respecta a la integración de la gestión de la prevención en la<br />
empresa, la orientación debe ser, en primer lugar, la puesta en marcha de las<br />
- 30 -