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agua, un derecho y no una mercancía - ISF - Ingeniería Sin Fronteras

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iesgos que se han detectado en las inversiones del sector <strong>agua</strong>en los países empobrecidos; 11 en concreto, se habla de fijar lastasas de retor<strong>no</strong>, anclar las tarifas a monedas estables, garantizarla recuperación total de costes, potenciar las descentralizacionesque deben permitir identificar los mercados más rentables, 12 ysacralizar las nuevas formas de privatización en <strong>un</strong> momento enque este concepto se está viendo fuertemente devaluado por losrecientes acontecimientos de América Latina: los partenariadospúblico-privados (PPP), <strong>un</strong>a interesante fórmula de colaboración,donde el sector público pone la infraestructura y la deuda, y losoperadores privados la gestión y el beneficio.¿A qué se debe este interés en promocionar el sector privadocon ánimo de lucro en el sector del <strong>agua</strong>? Como ya hemos dicho,a inicios de los años ochenta se empieza a aplicar, como <strong>un</strong> rodillo,la doctrina que nace del Consenso de Washington, que en el sectordel <strong>agua</strong> se resume perfectamente en los 4 p<strong>un</strong>tos siguientes: 13– los recursos hídricos se deben asignar siguiendo principios demercado;– tal y como recoge la Declaración de Dublín, los servicios de<strong>agua</strong> y saneamiento se deben considerar como <strong>un</strong> bien económico;– los usuarios de estos servicios son consumidores, y tienen <strong>derecho</strong>a este servicio en tanto que clientes;– los servicios de <strong>agua</strong> y saneamiento deben ser suministradospor operadores privados, que siempre serán más eficientes quelos operadores públicos; cuanto me<strong>no</strong>r sea la regulación, máseficiente será <strong>un</strong> operador privado.11. Un análisis de este informe se puede consultar en Financing water for theworld – an alternative to guaranteed profits (2003), y en Water Finance. A discusión<strong>no</strong>te (2004), ambos por David Hall, PSIRU, Universidad de Greenwich.12. Por ejemplo, en el caso de operadores públicos estatales, esto significadeshacerse del compromiso de servir a zonas rurales, o a zonas periurbanas <strong>no</strong>rentables.13. Esteban Castro, 2005.80

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