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agua, un derecho y no una mercancía - ISF - Ingeniería Sin Fronteras

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El BM resumió este fracaso el año 2003, indicando que la faltade inversión a partir del año 2000 ha ido acompañada de:Una reducción de las ambiciones de los inversores... <strong>un</strong> cambioen la opinión pública, ahora contraria al suministro privado delos servicios de infraestructura. El sentimiento de desilusión quereina ahora contrasta, mirando atrás, con las expectativas quenacieron del crecimiento espectacular de las infraestructurasprivadas en los años <strong>no</strong>venta. 23 Desde la década de los <strong>no</strong>venta, el sector privado ha abierto nuevosmercados y nuevos contratos. Para entender estos procesos deprivatización primero debemos diferenciar entre los distintos tiposde contrato que existen:– Concesión: mediante este tipo de contrato se otorga a <strong>un</strong>aempresa privada la licencia de administrar el sistema de <strong>agua</strong>y cobrar a los clientes por el servicio con fines de lucro. La empresaprivada es responsable de todas las inversiones, incluidaslas nuevas tuberías y alcantarillas para <strong>un</strong>idades domésticas aún<strong>no</strong> conectadas a la red.– Arrendamiento: este tipo de contrato establece que la compañíaes responsable de administrar el sistema de distribución y dehacer las inversiones necesarias para reparar y re<strong>no</strong>var los activosexistentes; pero la autoridad pública sigue asumiendo laresponsabilidad de las nuevas inversiones.– Gestión: el contrato de gestión deja en ma<strong>no</strong>s de la empresa privadala responsabilidad de administrar el servicio de <strong>agua</strong>, pero<strong>no</strong> de hacer ning<strong>un</strong>a parte de las inversiones, y generalmentetampoco de emplear al personal.Si analizamos los contratos que se han realizado <strong>no</strong>s encontramosante este pa<strong>no</strong>rama m<strong>un</strong>dial.23. Harris, C. (2003), Private participation in infrastructure in developing co<strong>un</strong>tries:Trends, impacts and policy lessons, C. Harris, documento de trabajo del BM Nº 5.85

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