agua, un derecho y no una mercancía - ISF - Ingeniería Sin Fronteras

A parte de todo esto, sólo queda remarcar la presencia deMarubeni, un grupo japonés, y de OTPP, un plan de pensionescanadiense, en Chile. 32Como resultado de esta salida de multinacionales de Sudamérica,está apareciendo un cierto fenómeno de proliferación deempresas privadas sudamericanas. Ya hemos citado alguna, comola colombiana AAA, a pesar de que está controlada por la españolaCanal de Isabel II; pero estas empresas están surgiendo sobre todoen Argentina, Brasil y Chile. En algunos casos, como sucede conel Grupo Roggio, ya participaban en el contrato de Córdoba conSuez y AgBar, y después de la marcha de estas está manteniéndoseen la ciudad, a pesar de la importante presión popular. O el grupoFernández León – Hurtado Vicuña, socio de AgBar en un par decontractos en Chile.Finalmente, en contadas ocasiones estas empresas sudamericanasestán saltando los límites de sus países; sólo se tiene constancia de laargentina Latinaguas operando en Tumbes, Perú, junto a la peruanaConcisa, y en Brasil, con un contrato de servicios técnicos al estado deGoiás, 33 de la chilena SEINCO operando Aguas de Cajamar en Brasil,y de las brasileñas semi-privatizadas COPASA (Minas Gerais) y SABESP(São Paulo) operando en Paraguay y Perú respectivamente.La salida de las multinacionales de América Latina fue conflictivay ha llevado, en muchos casos, a las multinacionales a dirigirseal Centro Internacional para el Arreglo de Diferencias relativas aInversiones (CIADI). El CIADI, fue creado el año 1965, como organismodel BM presidido por éste, que juega un papel de tribunalinternacional ilegítimo. Las multinacionales reclamaron al CIADIuna compensación por la interrupción de los contratos (contratosque, en muchos casos, no se cumplieron), que llegó a un total de3.300 millones de dólares. En el cuadro de la página siguiente serecoge esta realidad:32. Concesiones compradas a otras empresas que también salían de la región:Thames Water y Anglian Waters.33. LatinAguas ha ofertado en el concurso para la concesión de Piura-Paita,en Perú, y en octubre de 2006 estaba pre-calificada para ofertar por la concesión deQuito, pero la privatización de EMAAP se suspendió en marzo de 2007 despuésde la fuerte oposición pública.90