A parte de todo esto, sólo queda remarcar la presencia deMarubeni, <strong>un</strong> grupo japonés, y de OTPP, <strong>un</strong> plan de pensionescanadiense, en Chile. 32Como resultado de esta salida de multinacionales de Sudamérica,está apareciendo <strong>un</strong> cierto fenóme<strong>no</strong> de proliferación deempresas privadas sudamericanas. Ya hemos citado alg<strong>un</strong>a, comola colombiana AAA, a pesar de que está controlada por la españolaCanal de Isabel II; pero estas empresas están surgiendo sobre todoen Argentina, Brasil y Chile. En alg<strong>un</strong>os casos, como sucede conel Grupo Roggio, ya participaban en el contrato de Córdoba conSuez y AgBar, y después de la marcha de estas está manteniéndoseen la ciudad, a pesar de la importante presión popular. O el grupoFernández León – Hurtado Vicuña, socio de AgBar en <strong>un</strong> par decontractos en Chile.Finalmente, en contadas ocasiones estas empresas sudamericanasestán saltando los límites de sus países; sólo se tiene constancia de laargentina Latin<strong>agua</strong>s operando en Tumbes, Perú, j<strong>un</strong>to a la peruanaConcisa, y en Brasil, con <strong>un</strong> contrato de servicios técnicos al estado deGoiás, 33 de la chilena SEINCO operando Aguas de Cajamar en Brasil,y de las brasileñas semi-privatizadas COPASA (Minas Gerais) y SABESP(São Paulo) operando en Par<strong>agua</strong>y y Perú respectivamente.La salida de las multinacionales de América Latina fue conflictivay ha llevado, en muchos casos, a las multinacionales a dirigirseal Centro Internacional para el Arreglo de Diferencias relativas aInversiones (CIADI). El CIADI, fue creado el año 1965, como organismodel BM presidido por éste, que juega <strong>un</strong> papel de trib<strong>un</strong>alinternacional ilegítimo. Las multinacionales reclamaron al CIADI<strong>un</strong>a compensación por la interrupción de los contratos (contratosque, en muchos casos, <strong>no</strong> se cumplieron), que llegó a <strong>un</strong> total de3.300 millones de dólares. En el cuadro de la página siguiente serecoge esta realidad:32. Concesiones compradas a otras empresas que también salían de la región:Thames Water y Anglian Waters.33. LatinAguas ha ofertado en el concurso para la concesión de Piura-Paita,en Perú, y en octubre de 2006 estaba pre-calificada para ofertar por la concesión deQuito, pero la privatización de EMAAP se suspendió en marzo de 2007 despuésde la fuerte oposición pública.90
País Concesión Demandantes Reclamación Resolución Aguas Argentinas: el caso de Suezy AgBar en Bue<strong>no</strong>s Aires 34Aguas Argentinas fue la pionera en la privatización del <strong>agua</strong>. Elaño 1993 se adjudicó la concesión de la ciudad de Bue<strong>no</strong>s Aires a<strong>un</strong> consorcio formado por Suez, Vivendi, AgBar y Anglian Water,a<strong>un</strong>que Suez y AgBar controlaban el 65%. La concesión de <strong>agua</strong> ysaneamiento comenzó en mayo de 1993 y beneficiaba a 10 millonesde personas. En septiembre de 2005, sus accionistas privados deci-34. Resumen extraído de Espejismo en el <strong>agua</strong>. El fracaso de las inversionesprivadas en el servicio de <strong>agua</strong> de países en desarrollo, World Developement Movement,2006.91
- Page 1 and 2:
JAUME DELCLÒS (coord.)AGUA, UN DER
- Page 3 and 4:
ÍNDICEPrólogo I. Tipología y ra
- Page 5 and 6:
PRÓLOGOEl libro que tenéis en las
- Page 7 and 8:
I. TIPOLOGÍA Y RAÍCES DE LOSCONFL
- Page 9 and 10:
llega a apasionar y enamorar, evolu
- Page 11 and 12:
Es de notar que, si bien el pescado
- Page 13:
nas para 9,5 millones de camboyanos
- Page 16 and 17:
ío, en su cuenca media (haciendo i
- Page 18 and 19:
ignorancia y silencio que se ha man
- Page 20 and 21:
exige promover instituciones transn
- Page 22 and 23:
han ido haciendo atractivo el secto
- Page 24 and 25:
En el ámbito del agua-vida, tratá
- Page 26 and 27:
- Se supone que la libre competenci
- Page 28 and 29:
En materia de servicios básicos, l
- Page 30 and 31:
actividades económicas de interés
- Page 32 and 33:
ICLARM (1995), From Hunting to Farm
- Page 34 and 35:
uso doméstico en los barrios pudie
- Page 36 and 37:
del sistema sea hacia la mercantili
- Page 38 and 39: el primer momento fue la creación
- Page 40 and 41: un proceso lento, incompleto, con f
- Page 42 and 43: cinco foros «alternativos» simult
- Page 44 and 45: de este movimiento internacional co
- Page 46 and 47: de la escala de la expansión, incl
- Page 48 and 49: cada vez más estrictas en el ámbi
- Page 50 and 51: más centrales. 14 Finalmente, como
- Page 52 and 53: por la cancelación de la concesió
- Page 55 and 56: III. EL PAPEL DE LOS DONANTESY SU A
- Page 57 and 58: como débil, corrupto, con demasiad
- Page 59 and 60: si no se comprometían a la privati
- Page 61 and 62: mantener su estrategia de ampliar l
- Page 63 and 64: de concienciación pública» sobre
- Page 65 and 66: Las multinacionales privadas del ag
- Page 67 and 68: servicios de agua. La disminución
- Page 69 and 70: privatización». 32 En febrero de
- Page 71: UNA TIPOLOGÍA DEL PROCESO DE PRIVA
- Page 74 and 75: no hay progresos significativos, si
- Page 76 and 77: Servicios, donde los intereses de l
- Page 78 and 79: iesgos que se han detectado en las
- Page 80 and 81: ponden con las expectativas que se
- Page 82 and 83: quema de funcionamiento de los PPP,
- Page 84 and 85: En África subsahariana vive el 25%
- Page 86 and 87: En 2007 existían sólo 17 contrato
- Page 90 and 91: dieron poner fin al convenio que se
- Page 92 and 93: económicos concretos por parte, po
- Page 95 and 96: V. LA INCLUSIÓN DEL AGUA EN ELACUE
- Page 97 and 98: tión estatal, el suministro de ser
- Page 99 and 100: identificando las principales barre
- Page 101 and 102: arrios más ricos, con más consumo
- Page 103 and 104: ausentes, las que se han presentado