agua, un derecho y no una mercancía - ISF - Ingeniería Sin Fronteras

Y, en este contexto ¿qué nos aporta un operador privado? Supuestamente,la introducción de un espacio para hacer negocio conel agua debía aportar toda una serie de beneficios:– una eficiencia derivada de la competencia, con mejores recursoshumano y una gran capacidad técnica y tecnológica;– inversiones frescas, que deben redundar en una ampliación delas redes;– tarifas mucho más ajustadas;– una reducción de la carga sobre las finanzas públicas, puesto queel Estado ya no tendrá que soportar un servicio deficitario;– finalmente, una gestión eficaz y transparente.Obviamente, según las corrientes de pensamiento dominantes,los operadores públicos no pueden ofrecer el mismo grado deservicio, tal y como describe perfectamente el PPIAF, 14 puesto quepresentan los siguientes problemas:– una ineficiencia derivada del monopolio, con recursos humanospoco capacitados y una base tecnológica obsoleta;– falta de inversiones y mantenimientos deplorables;– malas políticas tarifarias;– déficit económico crónico;– gestión burocratizada y corrupción generalizada. ODMLas anteriores precauciones y garantías propuestas por el PanelCamdessús no son arbitrarias, sino el resultado de la experienciainternacional adquirida por las multinacionales del agua ya que,pese a que inicialmente los riesgos se consideraron asumibles, larealidad ha demostrado que los beneficios obtenidos no se corres-14. Otro think-tank nacido bajo el BM, y apadrinado por la UE. New designsfor water and sanitation transactions: making private sector participation work forthe poor, PPIAF, 2002.81