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El proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n 117tareas parecidas a <strong>la</strong>s propias del puesto por el que <strong>te</strong> presentas y si posees los conocimientosmínimos para desenvolver<strong>te</strong> positivamen<strong>te</strong> en <strong>la</strong> ocupac<strong>ió</strong>n. Miden, por tanto,capacidades como trabajar rápidamen<strong>te</strong> duran<strong>te</strong> <strong>la</strong>rgos periodos, fuerza, destreza y coordinac<strong>ió</strong>n,agudeza visual y auditiva, además de resis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> fatiga y a <strong>la</strong> monotonía en eltrabajo.Se pueden realizar de fo<strong>rm</strong>a indi<strong>vid</strong>ual o co<strong>le</strong>ctiva y <strong>la</strong>s pruebas pueden ser ora<strong>le</strong>s, e<strong>sc</strong>ritaso manua<strong>le</strong>s.Pueden p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>ar<strong>te</strong> <strong>la</strong> resoluc<strong>ió</strong>n de un caso prob<strong>le</strong>mático, <strong>la</strong> e<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de un info<strong>rm</strong>e, <strong>la</strong>realizac<strong>ió</strong>n de una traducc<strong>ió</strong>n o cualquier prueba práctica re<strong>la</strong>cionada con <strong>la</strong> ocupac<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong>que optas.4.1.4. Assessment cen<strong>te</strong>r o centro deevaluac<strong>ió</strong>nEs un método más recien<strong>te</strong>, con el que se pre<strong>te</strong>nde identificar y evaluar <strong>la</strong>s compe<strong>te</strong>ncias yhabilidades de los candidatos y predecir su rendimiento en un puesto de trabajo de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado,a través de dinámicas grupa<strong>le</strong>s.Consta de un conjunto de pruebas realizadas en grupos de hasta 10 candidatos y en <strong>la</strong>sque participan varios evaluadores. Las pruebas varían en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s carac<strong>te</strong>rísticas delpuesto, pero siempre incluirán un ejercicio de simu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n del puesto, además puede haberentrevistas indi<strong>vid</strong>ua<strong>le</strong>s, dinámicas de grupo, <strong>te</strong>st de aptitudes, etc.Con estas pruebas obtienen info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n sobre diferen<strong>te</strong>s aspectos del candidato como <strong>la</strong>motivac<strong>ió</strong>n, el liderazgo, <strong>la</strong> capacidad para tomar decisiones, <strong>la</strong> gest<strong>ió</strong>n del tiempo, <strong>la</strong>capacidad de organizac<strong>ió</strong>n, <strong>la</strong> gest<strong>ió</strong>n comercial, <strong>la</strong> orientac<strong>ió</strong>n al clien<strong>te</strong>, los conocimientosde inglés o <strong>la</strong> capacidad de negociac<strong>ió</strong>n.4.2. Entrevista personalHace días que Ana <strong>te</strong><strong>rm</strong>inó de enviar el currículumvitae y <strong>la</strong>s cartas de presentac<strong>ió</strong>n por lo que estáun poco desesperada. De pronto suena el <strong>te</strong>léfonoy <strong>la</strong> citan para una entrevista de trabajo pero, contantos currículums enviados ¿qué empresa será?¿qué pedían exactamen<strong>te</strong>? ¿qué me pongo paracausar buena impres<strong>ió</strong>n?La entrevista personal es <strong>la</strong> prueba a <strong>la</strong> que, de fo<strong>rm</strong>a general, todos <strong>te</strong>nemos más miedoa enfrentarnos. No en vano, es considerada como el punto c<strong>la</strong>ve del proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n
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