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Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 77Duran<strong>te</strong> el proceso de b<strong>ú</strong>squeda, tienen lugar diferen<strong>te</strong>s acciones encaminadas a <strong>la</strong> ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>nde un emp<strong>le</strong>o adecuado. Los principa<strong>le</strong>s aspectos que debes <strong>te</strong>ner en cuentason:•yQué quieres bu<strong>sc</strong>ar.•yQué rec<strong>la</strong>man <strong>la</strong>s empresas.•yQuiénes son <strong>la</strong>s personas que se encargan de se<strong>le</strong>ccionar a los trabajadores.•yCuá<strong>le</strong>s son tus objetivos profesiona<strong>le</strong>s, lo que sabes y eres capaz de hacer, o cómosería tu emp<strong>le</strong>o ideal.•yDónde bu<strong>sc</strong>ar info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n.•yCuá<strong>le</strong>s son <strong>la</strong>s técnicas que exis<strong>te</strong>n para bu<strong>sc</strong>ar emp<strong>le</strong>o, qué herramientas puedesutilizar y cómo utilizar<strong>la</strong>s.3.1. An<strong>te</strong>s de bu<strong>sc</strong>ar emp<strong>le</strong>oAn<strong>te</strong>s de poner<strong>te</strong> a bu<strong>sc</strong>ar activamen<strong>te</strong> un emp<strong>le</strong>o debes sentar<strong>te</strong> a ref<strong>le</strong>xionar para <strong>te</strong>nerc<strong>la</strong>ro cómo eres y cuá<strong>le</strong>s son <strong>la</strong>s carac<strong>te</strong>rísticas que debería reunir el trabajo que bu<strong>sc</strong>as.3.1.1. Conóce<strong>te</strong> a ti mismoPara saber con exactitud cómo eres, <strong>te</strong> proponemos que hagas elsiguien<strong>te</strong> <strong>te</strong>st de personalidad. Para ello seña<strong>la</strong> <strong>la</strong> casil<strong>la</strong> que mejor<strong>te</strong> identifique, seg<strong>ú</strong>n se encuentre más o menos cerca de cadacarac<strong>te</strong>rística de <strong>la</strong> izquierda o de <strong>la</strong> derecha:RESERVADO: serio, pruden<strong>te</strong>, crítico,di<strong>sc</strong>retoAFECTADO POR SENTIMIENTOS:poco estab<strong>le</strong>, <strong>te</strong> perturbas confacilidadCALMOSO: poco expresivo, pocoactivo, cau<strong>te</strong>losoSUMISO: obedien<strong>te</strong>, dócil, cede<strong>sc</strong>on facilidad, dependien<strong>te</strong>,confo<strong>rm</strong>istaSOBRIO: pruden<strong>te</strong>, serio, aus<strong>te</strong>roPESIMISTA: tris<strong>te</strong>, desilusionado,afligido, desmoralizadoCONFIADO: confo<strong>rm</strong>ista, to<strong>le</strong>ran<strong>te</strong>DESPREOCUPADO: tranquilo,f<strong>le</strong>mático, sin preocupacionesABIERTO: afectuoso, comunicativo,participativoEMOCIONALMENTE ESTABLE:maduro, tranquilo, afrontas <strong>la</strong>realidadEXCITABLE: impacien<strong>te</strong>, exigen<strong>te</strong>,inquieto, revoltoso, hiperactivoDOMINANTE: agresivo, obstinado,autoritario, fi<strong>rm</strong>e, independien<strong>te</strong>ENTUSIASTA: animado, impetuoso,impulsivo, jovialOPTIMISTA: ilusionado, a<strong>le</strong>gre, feliz,ingenuoPRECAVIDO: suspicaz, de<strong>sc</strong>onfiadoCONSCIENTE: juicioso, perseveran<strong>te</strong>,sujeto a <strong>la</strong>s no<strong>rm</strong>as
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