¡¡¡ B ú sc a te la vid a !!! F o rm a c ió n y e m p le o - Inicio

240¡¡¡Búscate la vida!!! Formación y empleoUna vez que tengas claros todos los aspectos mencionados anteriormente, ya estás preparadopara realizar tu PLAN DE EMPRESA. Es un documento que debe recoger los objetivos ylas estrategias a desarrollar; en él debes identificar, describir y analizar la oportunidaddel negocio y examinar su viabilidad técnica, económica y financiera.La elaboración de dicho plan es fundamental para conseguir un préstamo bancario, unaayuda oficial o para captar a un socio capitalista. En todos estos casos pretenderán tener lacerteza de que el negocio que les propones es viable y de que tú, como artífice del plan,eres una persona responsable, concienzuda, conocedora del terreno que pisas, o bien sieres uno de tantos soñadores que te ilusionas con la idea pero que al final no eres capaz dellevarla a la práctica.No existe ni un formato ni unas reglas preestablecidas para la redacción del plan de empresa,aunque sí que es recomendable que en él se incluyan los siguientes puntos:• yResumen general y definición del proyecto: visión general e inmediata del proyecto.Los argumentos que se transcriban deben ser convincentes, ya que su misión es atraer lacuriosidad del lector y que la retenga para que se lea con interés el resto del documento(no olvides que el destinatario puede ser un posible socio, un agente financiero o unrepresentante de la Administración).• yDescripción de la iniciativa empresarial y del mercado: el producto o servicio, la empresa,los clientes, la competencia y el entorno del mercado.• yEstructura legal: forma jurídica elegida y trámites administrativos.• yOrganización y recursos humanos: organigrama de la empresa, descripción de lospuestos de trabajo, perfiles personales y profesionales que deberán reunir las personasque los ocupen, tipos de contrato que se ofrecerán y costes de personal.• yPlan de marketing: estrategia de precios, plan de ventas, plazos de entrega, promocióny publicidad, canales de distribución, servicio post-venta y garantía.• yPlan operativo: forma de producción o de prestación de servicios, local donde se ubicarála empresa, necesidades de maquinaria, equipamiento y suministros, estrategia decompras y almacenamiento, elección de proveedores.• yEstudio económico-financiero: inversiones (maquinaria, equipos y espacio necesariospara cubrir los objetivos de producción), capacidad financiera (recursos para hacer frentea las inversiones: capital, préstamos bancarios, leasing, etc.) y previsión de ventas (ingresosprobables en un futuro inmediato).Aunque todo esto puede parecerte muy complicado, en la actualidad existe la ventanillaúnica empresarial donde te informarán y asesorarán sobre todos estos aspectos, para quete resulte más sencillo emprender tu nueva actividad.10.3. Formas jurídicas de empresaResulta muy difícil establecer unos criterios generales que te permitan determinar la formajurídica más adecuada en cada caso concreto, ya que cada proyecto tiene sus propias carac-