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2008_Guia_medicion_directa_de_la_Satisfaccion_del_Cliente

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Experiencias <strong>de</strong> aplicación<strong>de</strong> métodos <strong>de</strong> medición <strong>directa</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>satisfacción <strong>de</strong> los clientesAUTORIDAD PORTUARIA DE GIJÓN6CONCLUSIONES· Representación <strong>de</strong>l grado <strong>de</strong> satisfacción frente a <strong>la</strong>influencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> mejora en <strong>la</strong> satisfacción global. Estopermite i<strong>de</strong>ntificar con mayor facilidad los puntos fuertesy áreas <strong>de</strong> mejora.· Breve explicación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s opiniones recogidas endiferentes aspectos, que pueda orientar al lector acerca<strong>de</strong> hacia dón<strong>de</strong> <strong>de</strong>berían ir dirigidos los esfuerzos <strong>de</strong>mejora, ya que tanto los resultados como los comentariosrecogidos así lo indican.El resultado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s encuestas siempre <strong>de</strong>be ofrecer <strong>la</strong>oportunidad <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar nuevas acciones <strong>de</strong> mejora y <strong>de</strong>verificar los objetivos alcanzados respecto a <strong>la</strong>s iniciativasemprendidas en ocasiones anteriores. Este es un cicloperiódico que <strong>de</strong>be mantenerse en el tiempo.Hasta el momento, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> obtener resultados muypositivos en sus encuestas, <strong>la</strong> APG ha imp<strong>la</strong>ntado unametodología <strong>de</strong> medición <strong>de</strong> <strong>la</strong> satisfacción eficaz que encada ciclo ha aportado nuevas oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mejoraa <strong>la</strong> organización.In<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> los resultados y conclusiones quepueda aportar este proceso <strong>de</strong> medición sobre <strong>la</strong>satisfacción <strong>de</strong>l cliente o <strong>de</strong> partes interesadas en <strong>la</strong>organización, también es importante evaluar y mejorardicho proceso para asegurar su eficiencia y eficacia.En este sentido, <strong>la</strong> APG incluyó durante el año 2006importantes mejoras en el proceso, por ejemplo: unasegmentación más efectiva <strong>de</strong> los clientes, una valoraciónmás eficaz <strong>de</strong> los aspectos más importantes para éstos yunos informes <strong>de</strong> resultados más concretos que facilitan<strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones para <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nes<strong>de</strong> mejora. A<strong>de</strong>más, se ha implicado activamente a <strong>la</strong>Comunidad Portuaria en el proceso <strong>de</strong> medición. Todasestas mejoras se han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong>l análisis<strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> medición, así como enfunción <strong>de</strong>l propio aprendizaje <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización sobredicho proceso y sobre <strong>la</strong>s técnicas <strong>de</strong> medición. De estaforma, <strong>la</strong> organización es consciente <strong>de</strong> <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong>mejorar este proceso y establece objetivos <strong>de</strong> mejora<strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> los resultados. Los objetivos <strong>de</strong> mejorafijados para <strong>la</strong> próxima encuesta se centrarán en aspectoscomo: <strong>la</strong> mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong> eficiencia <strong>de</strong>l proceso y <strong>la</strong>simplificación en <strong>la</strong> redacción <strong>de</strong> los informes.Toda esta información recogida en un informe resumen <strong>de</strong>resultados constituye el final <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> medición <strong>de</strong><strong>la</strong> satisfacción y una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entradas al proceso <strong>de</strong> mejoracontinua <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización, don<strong>de</strong> se establecen losobjetivos <strong>de</strong> mejora anuales.Los resultados principales <strong>de</strong>l proceso expuesto fueronfacilitados a <strong>la</strong> Comunidad Portuaria a través <strong>de</strong> un informe,enviado junto con una carta <strong>de</strong> agra<strong>de</strong>cimiento por suparticipación, y también a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><strong>la</strong> Asociación.65

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