12.07.2015 Views

2008_Guia_medicion_directa_de_la_Satisfaccion_del_Cliente

2008_Guia_medicion_directa_de_la_Satisfaccion_del_Cliente

2008_Guia_medicion_directa_de_la_Satisfaccion_del_Cliente

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Experiencias <strong>de</strong> aplicación<strong>de</strong> métodos <strong>de</strong> medición <strong>directa</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>satisfacción <strong>de</strong> los clientesAYUNTAMIENTO DE GETXOA. EncuestasEn el siguiente gráfico se <strong>de</strong>tal<strong>la</strong> el proceso concreto que se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>.DimensiónRecepciónInsta<strong>la</strong>cionesEntrevistaAspectos a valorarTrato personalTiempo en espera <strong>de</strong> ser atendidoEspacio físico don<strong>de</strong> se realiza <strong>la</strong> recepciónDotaciónValoración específica <strong>de</strong> los diferentes elementosValoración global <strong>de</strong> <strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>cionesInformación suministradaTratoProfesionalidadAmbienteEn <strong>la</strong> valoración <strong>de</strong> <strong>la</strong> atención telefónica se utilizaron los siguientes parámetros:Cuando ya existe un cuestionario previo, <strong>la</strong> primera faseconsiste en revisarlo y ajustarlo a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>lmomento en que se va a realizar un nuevo estudio. Cuandoel cuestionario no existe, si no disponemos <strong>de</strong> experienciasprevias o <strong>de</strong> benchmarking con otras organizaciones,utilizamos <strong>la</strong> técnica <strong>de</strong> grupos focales para i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>svariables más significativas a incluir en <strong>la</strong> encuesta.B. Grupos focales y “Mistery shopper”Los grupos focales consisten en una reunión grupal <strong>de</strong>entre 8 y 12 personas li<strong>de</strong>rada por un especialista segúnun guión establecido en función <strong>de</strong> los aspectos sobre losque se <strong>de</strong>sea investigar. La realización <strong>de</strong> estos grupos secontrata con empresas especializadas. Hemos utilizadoesta técnica en <strong>la</strong>s siguientes situaciones:· Para i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s variables a incluir en una encuestacuantitativa.· Para explorar <strong>la</strong> opinión cualitativa <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadossegmentos <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción con re<strong>la</strong>ción a algunas políticaso servicios municipales.· Para profundizar en <strong>la</strong>s causas <strong>de</strong> insatisfacción<strong>de</strong>tectadas en algunos estudios cuantitativos.La técnica <strong>de</strong>l Mistery Shopper consiste en “representar”el papel <strong>de</strong> cliente/usuario para po<strong>de</strong>r evaluar distintosaspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción que se establece con <strong>la</strong> personaque utiliza un <strong>de</strong>terminado servicio. Se realiza medianteentrevistadores especialmente entrenados, que se dirigenal servicio a estudiar simu<strong>la</strong>ndo diversos roles previamenteestablecidos (por ejemplo, solicitar información sobre unalicencia, pedir el envío <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminada documentación,pedir información sobre tasas o precios públicos…).Para estas tareas se requiere un perfil muy específico, yaque vienen a actuar como actores representando un<strong>de</strong>terminado papel.Hemos utilizado esta técnica para analizar los niveles <strong>de</strong>calidad en <strong>la</strong> atención telefónica que presta el Ayuntamiento,así como en diversos servicios municipales. En el cuadrosiguiente pue<strong>de</strong> verse un esquema <strong>de</strong> los aspectos valoradosen estos últimos.DimensiónRecepciónProfesionalidad y tratoValoración GeneralLa técnica <strong>de</strong>l Mistery Shooper es útil para:Aspectos a valorarContacto en <strong>la</strong> primera l<strong>la</strong>madaIdioma <strong>de</strong>l saludo inicialPresentación utilizada por quien respon<strong>de</strong>Amabilidad y cortesíaLenguaje a<strong>de</strong>cuado y comprensibleConocimiento <strong>de</strong>l temaUtilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información facilitadaInterés mostrado en resolver <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia, consulta o gestiónValoración global· I<strong>de</strong>ntificar potenciales focos <strong>de</strong> insatisfacción <strong>de</strong> losclientes antes <strong>de</strong> que estos afloren.· Obviar <strong>la</strong> dificultad <strong>de</strong> expresar quejas o insatisfacciónen <strong>de</strong>terminados servicios o personas.· Obtener una valoración más objetiva al ser personasentrenadas <strong>de</strong> manera sistemática y homogéneaquienes realizan <strong>la</strong>s evaluaciones.71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!