Ikusmiran 2016 | Poder sindical: Una realidad cambiante

Poder sindical: una realidad cambiante
72
36,65% y el desgaste del binomio CCOO-UGT situándose con
un 50,29%, marca una evolución que lentamente va afianzándose
en el herrialde.
Esta tendencia en la representación sindical se ha visto complementado
con el incremento de la afiliación sindical a pesar
de los contextos de desregulación laboral, crisis económica y
de las sacudidas recibidas por el sindicalismo desde poderes
económicos, políticos y mediáticos. Los 40.000 afiliados y afiliadas
de LAB y los 100.000 afiliados y afiliadas de ELA son un
capital humano que debe adquirir creciente protagonismo en
la vida social y política de nuestra nación activando su nivel de
conciencia e influencia ideológica en su intervención laboral,
económica y sociopolítica.
Esta progresión del movimiento sindical abertzale se ha dado
a pesar de las diferentes variables políticas, económicas y sociolaborales
que han incidido en estas dos últimas décadas.
Se trata pues de un crecimiento sólido, de una linera tendencial
en claro avance representativo dentro de las nuevas generaciones
de trabajadores/as.
En esta evolución destacaría la enorme importancia del trabajo
sostenido a 'ras de suelo' donde el sindicato se legitima
diariamente en base a su labor en cada empresa o centro de
trabajo. En el movimiento sindical no funcionan los grandes
'lemas', el carisma de sus 'lideres', el acierto de una campaña
de propaganda o comunicación... como en el ámbito político,
sino que es la acción cotidiana de miles de militantes con
su coherencia en la intervención sindical en las empresas y el
compromiso del sindicato por la correcta vertebración de las
reivindicaciones 'micro' y 'macro', en sintonía con un objetivo
alternativo de modelo social y político, lo que va afianzado el
avance sindical.
EROSIÓN CONTRACTUAL:
Como decía anteriormente, el acuerdo y manifestación de Febrero-94
fue un punto de inflexión que situó a la 'mayoría sindical
abertzale' tanto como referente sindical, implementando
reivindicaciones sociolaborales y luchas enfocadas al reparto
del trabajo y la riqueza (35h, salario social,..) como sociopolítico
por su exigencia de un Marco Vasco de Relaciones Laborales
y otro modelo socioeconómico dentro de una Euskal
Herria soberana.
La unidad de acción ELA-LAB fue la primera experiencia de
acumulación de fuerzas entre espacios que venían del autonomismo
y una organización de la Izquierda Abertzale abriendo
una pedagogía creciente en el seno de la organización de la
IA sobre la necesidad de preparar e impulsar un cambio estratégico.
Aunque la colaboración y activación de esa mayoría
sindical abertzale ha tenido fases y niveles diferentes según
coyunturas, es incuestionable remarcar que esa referencia de
acumulación de fuerzas y confrontación democrática que el
sindicalismo abertzale 'dibujó' y 'visualizó', ha ido marcando la
maduración de un debate y cambio estratégico en la Izquierda
Abertzale pivotado en ambas cuestiones.
Dicho esto, convencido de las enormes potencialidades de la
unidad de acción y analizando la progresión cuantitativa de
ambos sindicatos, creo fundamental considerar el desgaste
colectivo que estamos sufriendo en nuestra capacidad contractual
en los centros de trabajo y sociedad en la defensa de
las reivindicaciones laborales y socioeconómicas. Algo especialmente
significatívas en los últimos dos-tres años.
La mayoría sindical abertzale, tras la crisis desatada en
2008, tuvo una primera fase, coincidiendo con la transformación
del escenario político tras el cambio estratégico en
la Izquierda Abertzale, de resistencia y respuesta a las reformas
y decisiones económicas del Estado con un nivel
de lucha y movilización (Huelgas Generales) reforzando la
especificidad nacional vasca y demostrando un importante
potencial social. Una fase resistencialista donde, en mi
opinión, la mayoría sindical abertzale no articuló el rechazo
a las agresiones sociales y laborales con un discurso y
propuesta alternativo que implemente pedadogicamente la
interrelación cambio social-soberanía política como cuestiones
indisociables de una recuperación de poder de clase
(derechos laborales y sociales) para el sindicalismo y clase
trabajadora.
Esa falta de 'alternativa', vertebrada a una batalla por el cambio
político y social, provoca agotamiento de esa lucha eminentemente
resistencialista entrando el sindicalismo abertzale
en un ciclo donde, el no dimensionamiento estratégico de la
unidad de acción en negociación colectiva, modelo socioeconómico
y marco político, ha agudizado la erosión de nuestra
capacidad contractual en la empresa y sociedad en un contexto,
señalando inicialmente, de transformaciones Capital-
Trabajo, Poder Económico-Político y Sociedad. Una situación
peligrosa, muy peligrosa, que necesita de adecuaciones específicas
de cada organización sindical pero, sobre todo, de una
acción conjunta con perfil estratégico.
Esta es mi preocupación básica tras constatar con satisfacción
una evolución en representación de LAB y ELA que sitúa a esa
mayoría sindical abertzale con gran potencialidad y responsabilidad
social y política. Somos instrumentos al servicio de
unos objetivos sociales y laborales, de unas reivindicaciones
de cambio social y político en sintonía a los intereses de la ma-