Ikusmiran 2016 | Poder sindical: Una realidad cambiante

Poder sindical: una realidad cambiante
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países: por un parte, el hecho de que los hombres se afilian más
que las mujeres; por otra parte, un envejecimiento de los afiliados.
Varios factores explican estas tendencias: las dificultades de
acceso a un empleo estable para los jóvenes, lo que retrasa el
momento de la afiliación sindical y mantiene una distancia mas
importante de conocimiento del universo sindical; la asignación
de una parte consecuente de las trabajadoras a empleos precarios
durante toda su vida profesional. El tipo de contrato es
determinante para la afiliación sindical: las diferentes formas de
precariedad (jornada parcial y contratos temporales) constituyen
sendos obstáculos a la sindicalización. Los datos del estudio
muestran también una tasa de sindicalización más baja entre los
trabajadores cuyo lugar de nacimiento está localizado fuera de
Euskal Herria, y también fuera del Estado español: esto se puede
entender como el reflejo de las dificultades para organizar a los
trabajadores migrantes, a llevar a cabo dinámicas para que encuentren
un lugar estable en la organización sindical.
Sería interesante sobre este aspecto de la sindicalización contar
con una encuesta sobre el perfil de los afiliados a LAB, lo que
permitiría ver qué datos socio-profesionales los distinguen o no
de los afiliados a otros sindicatos. Los resultados acumulados de
las elecciones sindicales de diciembre de 2014 muestran que a nivel
de la audiencia electoral, LAB presenta una implantación equilibrada
entre el sector privado y la administración publica, con un
resultado ligeramente superior entre los funcionarios. ¿Como de
cierto es esto entre sus afiliados y militantes? ¿Cómo se reparten
sus afiliados en los diferentes sectores de actividad?
El último capítulo del estudio muestra de forma muy interesante
las formas de correlación entre el nivel de satisfacción en
el trabajo y la adhesión sindical, así como la relación entre esta
última y las representaciones que tienen los trabajadores del papel
de los sindicatos en la empresa. Sobre este punto sería interesante
saber si estas representaciones o motivaciones tienen
efectos distintos sobre el hecho de afiliarse a LAB con preferencia
a otro sindicato. En un estudio que hemos realizado sobre el caso
francés entre los afiliados al sindicato Solidaires 1 , mostramos que
la relación instrumental al sindicato tiene muy poca influencia (el
hecho de buscar una solución a un problema personal, de querer
mejorar su situación), pero que impera, por el contrario, más los
motivos ideológicos (luchar contra la degradación de los servicios
públicos, de las condiciones de trabajo). Otro factor que es muy
valorado entre los nuevos afiliados de Solidaires es la implicación
de los delegados de este sindicato en el sitio de trabajo, su militancia
activa y su proximidad con los trabajadores. Se podría hacer
la hipótesis de que variables comparables influyen a la hora
de afiliarse a LAB.
Si se puede sugerir esta propuesta, nos parecería intere-
1
Sophie Béroud, Guillaume Desage, Jean-Michel Denis, Marthin Thibaut L’Union
syndicale Solidaires : une organisation au miroir de ses militants, profils, pratiques,
valeurs, rapport de recherche, Triangle, 2011. https://halshs.archives-ouvertes.fr/hal-
00585462/document
sante la idea de realizar un estudio cuantitativo que permitiese
a LAB conocer mejor el perfil de sus afiliados y de su proceso
de sindicalización.
DIFERENTES FUENTES DE PODER SINDICAL
La riqueza de los datos recopilados en el estudio de la
fundación Ipar Hegoa permite identificar los desafíos a los
que se enfrentan hoy en día los sindicatos para que crezcan
su implantación y su influencia. Uno de los aportes de los trabajos
académicos sobre el sindicalismo ha sido haber identificado
diferentes fuentes del poder sindical y haber mostrado
cómo éstas se han construido nacionalmente a partir de diversas
trayectorias socio-históricas. Más allá de la variedad de
los sistemas de relaciones laborales, sería posible identificar
cuatro fuentes de poder sindical, si seguimos las reflexiones
de Richard Hyman y de Rebecca Gumbrell-Mc Cormick 2 . La
primera fuente de poder es estructural, relacionada con la posición
que ocupan los sindicatos en la división del trabajo o
en el proceso de producción, por la fuerza de los grupos que
organizan entre los trabajadores. La segunda fuente de poder
está vinculada a la capacidad del sindicato de hacer masa, a su
poder asociativo, a reunir un número importante de afiliados,
pero también a su capacidad de movilizar esta potencia numérica
en momentos importantes. La tercera fuente se relaciona
con la capacidad de la organización de producir la unidad más
allá de los intereses heterogéneos de sus miembros, de hacer
emerger solidaridades transversales. Los recursos institucionales,
dentro de la empresa y en el exterior, proveen la cuarta
fuente de poder. Estos recursos institucionales pueden ser vistos
como uno de los resultados de la presión hacia el Estado
y los empresarios, ejercida en diferentes momentos históricos
gracias a la combinación de las otras formas de poder.
En un momento histórico en el cual las reformas legislativas
decididas a nivel del Estado español han reducido de forma
muy consecuente los recursos institucionales de los sindicatos
en las empresas, parece crucial reflexionar sobre cómo el movimiento
sindical puede hacer uso de las otras formas de poder.
¿Cómo desplegarse para estar presente en los sectores que
aparecen hoy en día estratégicos de la economía? ¿Cómo crear
más relaciones entre los trabajadores de las empresas principales
y los trabajadores de las empresas auxiliares o subcontratas?
¿Cómo atraer más jóvenes a las filas de los sindicatos, a pesar
de los efectos desestructurantes de la precariedad? Estos desafíos
tienen implicaciones tanto en la estructuración, en la forma
organizativa que adoptan los sindicatos (como llegar por ejemplo
hasta los trabajadores de las muy pequeñas empresas) pero
también en sus modalidades de acción.
2
Rebecca Gumbrell-Mc Cormick, Richard Hyman, Trade Unions in Western Europe,
Hard Times, Hard Choices, Oxford, Oxford University Press, 2013.