Teollinen Suomi - HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
Teollinen Suomi - HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
Teollinen Suomi - HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
noin 20 miljoonaa euroa. Työntekijöitä on jo<br />
yli 100 ja kannattavuus erinomainen. Vienti on<br />
vakiintunut 90 %:n tasolle. Asiakkaan tarpeet ja<br />
kokemukset ovat ohjanneet yrityksen kehittämistä<br />
ja sen innovaatioita koko toiminnan ajan.<br />
Maahantuojien merkitys on ollut tärkeä, mutta<br />
sähköinen kaupankäynti haastaa perinteisen<br />
maahantuojan roolin entistä selvemmin.<br />
Normet laajentaa Iisalmessa<br />
keskellä lamaa<br />
Normet on vuonna 1962 perustettu tunneli-<br />
ja kaivosrakentamisen konevalmistaja. Se on<br />
saavuttanut omilla erikoistuotteillaan johtavan<br />
markkina-aseman maailmassa. Vuonna 2008<br />
yhtiön liikevaihto oli 107 miljoonaa euroa<br />
ja työntekijöitä oli 450. Toimipaikkoja on 23<br />
maassa. Iisalmessa on yrityksen pääkonttori,<br />
teknologiakeskus ja kokoonpanotehdas sekä<br />
yli 300 työntekijää. Toinen oma tehdas on Chilessä.<br />
Yleinen lama on kohdellut yritystä kohtuullisesti<br />
ja se ilmoitti investoivansa Iisalmen<br />
toimintojen kehittämiseen alkuvuodesta 2010.<br />
Tuotantokapasiteetti kasvaa investoinnin seurauksena<br />
neljänneksen.<br />
Yhtiö on globaali toimija. Vuonna 2007 tehtiin<br />
tärkeä strateginen hyppy rakentamalla omat<br />
jakelutiet ympäri maailmaa. Näin yritys pääsi<br />
lähemmäs asiakkaita. Varaosakeskus rakennettiin<br />
Hollantiin. Yhtiön markkinointia johdetaan<br />
Sveitsistä.<br />
Normetin toiminta alkoi maatilalta omaan<br />
tarpeeseen suunniteltujen koneiden rakentelusta.<br />
Yhtiömuotoisena toiminta käynnistyi 1962<br />
Peltosalmen konepajan nimellä. Vuonna 1972<br />
yritys päätyi osaksi Orionia ja sai nimen Normet.<br />
Vuonna 1999 Normet myytiin Aaro Cantellin<br />
vetämälle Fenno Management -sijoitusrahastolle.<br />
Myöhemmin (2005) Cantell onnistui hankkimaan<br />
yhtiön enemmistön sijoittajilta itselleen.<br />
Kaivoskoneiden kauppa kävi hyvin 2000-luvun<br />
Kiina-vetoisessa noususuhdanteessa. Maailman<br />
kovin maaperä Suomessa on antanut riittävän<br />
haasteen tuotekehitykselle. Kaivostoiminta<br />
kasvaa maan alla, kun helpot avolouhosesiintymät<br />
on jo hyödynnetty. Normetilla on siis<br />
strategisesti hyvin valitut tuotteet.<br />
<strong>Suomi</strong>keskeinen toimintamalli on mahdollista,<br />
koska yhtiössä on toteutettu vahva<br />
verkoston kehitystyö. Tiukat hinta- ja laatutavoitteet<br />
saavutetaan yhdessä verkoston kanssa<br />
alkaen suunnittelusta ja turhan karsimisesta.<br />
Toiminta noudattelee kevyttä tuotantomallia<br />
(lean production). Kevyttä tuotantoa voidaan<br />
menestyksekkäästi harjoittaa myös innovaatioyrityksessä,<br />
kunhan pidetään huolta siitä, ettei<br />
miilu tukehdu.<br />
Suomen kasvuyritykseksi vuonna 2009<br />
Earnst & Youngin kilpailussa valittu Normet<br />
menestyy huippujohtamisen keinoin. Cantellin<br />
lisäksi yhtiössä on erittäin vahva hallitus ja kokenut<br />
johto. Strategia toimii ja toteutuu.<br />
Miten menestyä laman jälkeen?<br />
124
Change language